海爾CEO： 5S管理感言

摘要：5S咨詢公司指出5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。 1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)，從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S管理的熱潮。...

關(guān)注人數(shù)：[2348]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-26 10:30:02]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的影響

摘要：企業(yè)實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理不但有利于提高企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展水平，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求企業(yè)全員參與，上下一心，積極溶于推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中。那么推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)有什么幫助呢？5S咨詢公司將為大家作如下解答。...

關(guān)注人數(shù)：[939]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-25 14:14:57]

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倉(cāng)庫(kù)7S現(xiàn)場(chǎng)管理是什么

摘要：倉(cāng)庫(kù)7S現(xiàn)場(chǎng)管理如何才能做得好？今天5S咨詢公司將帶領(lǐng)大家重新認(rèn)識(shí)什么是倉(cāng)庫(kù)7S現(xiàn)場(chǎng)管理，希望能對(duì)大家有所幫助，那么我們首先從它的由來開始說起吧！一、什么是7S現(xiàn)場(chǎng)管理的由來；...

關(guān)注人數(shù)：[1186]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-25 13:38:04]

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企業(yè)全面導(dǎo)入5S管理活動(dòng)有哪些要求？

摘要：看到整理、清潔、清掃這些字眼，也許人們會(huì)把5S管理活動(dòng)與大搞環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)系起來，實(shí)際上，5S管理活動(dòng)的作用和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這些字眼的本來含義。5S管理活動(dòng)可以降低成本、提高效率；5S管理能減少庫(kù)存量，排除過剩生產(chǎn)；降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長(zhǎng)使用壽命；使尋找時(shí)間、等待時(shí)間、避讓調(diào)整時(shí)間最小化...

關(guān)注人數(shù)：[2580]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-24 10:28:27]

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如何理解現(xiàn)場(chǎng)5S管理

摘要：不管是5S管理內(nèi)容還是5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容，5S咨詢公司相信大家都有比較全面的認(rèn)識(shí)了，那么如何來理解現(xiàn)場(chǎng)5S管理呢？也希望大家能做下對(duì)比，找找是否有相似之處，對(duì)以后的工作也有意而無害。...

關(guān)注人數(shù)：[2139]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-23 13:32:58]

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企業(yè)6S管理區(qū)劃及責(zé)任表

摘要：6S管理活動(dòng)是管理的一種手段和方法。也是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類管理的的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。為了能讓企業(yè)更好地實(shí)施6S管理，5S咨詢公司特制定出了6S管理區(qū)劃及責(zé)任表，供企業(yè)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2520]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-22 10:42:30]

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5S管理小游戲：讓員工更明白5S管理

摘要：眾所周知，企業(yè)實(shí)施5S管理是非常有用的，能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，改善生產(chǎn)環(huán)境；如何用簡(jiǎn)單的方法讓員工快速的了解知道5S管理呢？5S咨詢公司專家就提出了一個(gè)好方法：5S管理小游戲，通過做游戲的方式來讓員工知道5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[6920]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-19 10:39:06]

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詳解物業(yè)6S管理之整頓方法

摘要：6S管理在工業(yè)企業(yè)采用十分普及、有效，在于全員參與。在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的推行，關(guān)鍵在于建立6S管理意識(shí)，結(jié)合實(shí)際建立工作流程。接下來6S管理培訓(xùn)公司接來詳解物業(yè)6S管理中的整頓。...

關(guān)注人數(shù)：[5013]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-18 10:32:20]

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分享企業(yè)推行好5S管理工作經(jīng)驗(yàn)

摘要：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，企業(yè)如何做好5S管理呢？接下來5S咨詢公司專家結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾巫龊?S管理。 一、從文件夾標(biāo)識(shí)和培訓(xùn)做起，為推行5S管理做好熱身運(yùn)動(dòng) （一）5S管理要如何開始？ ...

關(guān)注人數(shù)：[1083]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-17 10:09:55]

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關(guān)于國(guó)企6S管理實(shí)施問題的研討

摘要：所謂的6S管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全這六大方面。隨著6S管理的熱潮，大多數(shù)國(guó)企也引進(jìn)了6S管理，接下來6S咨詢公司談?wù)剣?guó)企6S管理在實(shí)施過程中的問題研討。...

關(guān)注人數(shù)：[1314]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-16 10:10:28]

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分享5S管理培訓(xùn)課程之心得

摘要：本人有幸參加5S管理咨詢公司組織的5S管理培訓(xùn)課程，經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，對(duì)5S管理有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，也從自我的角度談一談5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1212]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-15 10:36:10]

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洗地機(jī)在煙草企業(yè)5S管理中的重要性

摘要：5S咨詢公司指出5S管理是國(guó)內(nèi)流行多年的管理方式，5S管理起源于日本，因日文的羅馬拼音第一個(gè)字母都以“S”開頭而得名，分別是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞。...

關(guān)注人數(shù)：[504]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-05 09:59:22]

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淺談企業(yè)實(shí)施5S管理普遍盲點(diǎn)

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出許多公司通過導(dǎo)入5S管理來開始他們的精益改善之旅，日本方法減少誤差和防誤措施：整理，整頓，清掃，清潔和素養(yǎng)。5S管理是精益工具箱一個(gè)有價(jià)值的寶貝。很少人會(huì)爭(zhēng)論取得改善或使原本管理不善，不干凈，不安全和無標(biāo)準(zhǔn)化之工作區(qū)域能成為世界級(jí)過程卓越之典范。...

關(guān)注人數(shù)：[1068]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-05 09:56:36]

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分享某企業(yè)6S管理經(jīng)驗(yàn)

摘要：企業(yè)實(shí)施6S管理，除了要掌握好的方法技巧外，借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)也是非常重要的，這樣會(huì)避免企業(yè)在實(shí)施6S管理之路上少走很多彎路，以下就是6S管理咨詢公司分享的某企業(yè)6S管理經(jīng)驗(yàn)，可以作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1250]發(fā)布時(shí)間：[2016-02-02 08:24:43]

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注塑車間5S管理實(shí)施的七大誤區(qū)

摘要：5S咨詢公司指出注塑工廠生產(chǎn)涉及物資種類繁多，設(shè)備繁雜。如不能高效推行5S管理，浪費(fèi)是十分驚人的。但是還有很多企業(yè)將5S管理活動(dòng)簡(jiǎn)單理解為，掃掃地、整理整理物品。在這種想法的作用下，他們認(rèn)為5S管理就是為了在企業(yè)有客戶進(jìn)行參觀，或者有重要的政府官員來視察的時(shí)候，給外界留下一個(gè)良好的形象，讓別人覺得本企業(yè)已經(jīng)脫離了家庭作坊式的生產(chǎn)。歸納起來當(dāng)前注塑車間對(duì)5S管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)還存在以下七大誤區(qū)：...

關(guān)注人數(shù)：[2107]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-30 11:11:57]

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企業(yè)最新5S管理年工作計(jì)劃

摘要：新的一年到來，對(duì)將要實(shí)施5S管理的企業(yè)來說，制定一份合理的5S管理工作計(jì)劃是非常必要的，以下就是5S咨詢公司專家分享的最新5S管理年工作計(jì)劃，供企業(yè)做參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1573]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-29 10:34:08]

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企業(yè)6S管理促安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

摘要： 6S管理是5S的升級(jí)，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。隨著6S管理在企業(yè)中的實(shí)施，6S管理被很多中大型的企業(yè)所導(dǎo)入。6S管理在企業(yè)中的實(shí)施，很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。那么企業(yè)實(shí)施6S管理應(yīng)該從哪方面著手，全面向安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)呢？6S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1241]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-28 10:38:51]

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分享企業(yè)必用的5S管理實(shí)施手法大全

摘要：眾所周知，5S管理能改善和提高企業(yè)形象、促成效率的提高；改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率、消除故障，保障品質(zhì)；降低生產(chǎn)成本，因此大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了5S管理，企業(yè)在實(shí)施過程中必需掌握好的方法技巧，這樣將起到事半功倍的效果，以下就是5S咨詢公司總結(jié)的5S管理實(shí)施手法大全。...

關(guān)注人數(shù)：[1220]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-27 10:33:04]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理之清掃的重點(diǎn)

摘要：清掃是實(shí)施5S管理中非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)如何做好5S管理清掃呢？為了讓企業(yè)更好地實(shí)施清掃，5S咨詢公司特總結(jié)出5S管理清掃實(shí)施重點(diǎn)。 一、5S管理清掃的概念 含義：清除不需要的物品，消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處的臟污，保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔。 二、5S管理清掃的目的 ...

關(guān)注人數(shù)：[1720]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-26 10:47:04]

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5S管理的有形和無形

摘要：什么是5S管理的有形和無形？它們有什么區(qū)別？有什么優(yōu)劣勢(shì)？今天，5S咨詢公司將帶著大家的疑問，來總結(jié)下以上問題，希望大家對(duì)此有所了解，并合理的應(yīng)用在自己所服務(wù)的企業(yè)中。...

關(guān)注人數(shù)：[1264]發(fā)布時(shí)間：[2016-01-25 10:19:13]

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