10個故事看懂員工管理和激勵

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：員工管理和激勵是團隊管理的重中之重，很多管理者對此有很高的重視，但事實卻不盡人意，如何管理好員工？如何讓員工像管理者一樣工作？本文精選10個小故事，幫你領悟員工管理和激勵... ......

關(guān)注人數(shù)：[703]發(fā)布時間：[2020-08-07 10:49:09]

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工廠廠長三大核心內(nèi)容思路

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：作為一個空降工廠長，首先需要沉著冷靜，在沒有完全摸清公司狀況及各細節(jié)的情況下，不要立即就進行改革，最好各職位都按部就班的運行。多聽取總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門內(nèi)部和外部的意見，多與他人溝通，盡快掌握第一手資料，為下一步工作計劃作好準備。...

關(guān)注人數(shù)：[918]發(fā)布時間：[2020-08-07 10:40:33]

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“班組長” 的一日工作細則，做到了員工真心跟你干！

摘要：6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力... ......

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時間：[2020-07-21 09:05:09]

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班組溝通與管理，你應該這樣做！

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：據(jù)統(tǒng)計，溝通中的35%是來自語言溝通，而65％是依靠非語言溝通... ......

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時間：[2020-07-21 08:53:55]

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如何成為一線優(yōu)秀班組長

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：一個人的聰明才智是無限的，但是，一個人的精力卻是有限的... ...會帶人，你的工作才輕松。在組織或部門之中，團隊合作精神尤為重要。作為一個領導者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。...

關(guān)注人數(shù)：[613]發(fā)布時間：[2020-07-09 09:07:36]

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一流工廠現(xiàn)場管理的“五化”標志

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：考核衛(wèi)生狀況及擺放整齊與否做為現(xiàn)場管理的主要要求的現(xiàn)象在國內(nèi)許多企業(yè)都存在，事實上，這樣的要求與一流現(xiàn)工廠場管理的要求差距甚遠，不了解現(xiàn)場管理的精髓，再做十年的衛(wèi)生檢查及擺放整齊的檢查都無法成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理企業(yè)... ......

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時間：[2020-07-09 08:53:59]

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日本5S高效，中國5S失效

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：近年來，智能制造熱潮席卷神州大地，成為推進“中國制造2025”國家戰(zhàn)略最重要的舉措。其中，智能工廠（Smart Factory）作為智能制造重要的實踐領域，已引起了制造企業(yè)的廣泛關(guān)注和各級政府的高度重視。...

關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時間：[2020-07-03 10:37:37]

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工廠5S管理改善的“8個零”

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，“5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。...

關(guān)注人數(shù)：[854]發(fā)布時間：[2020-07-01 09:34:52]

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醫(yī)院為什么要推行5S管理法

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：5S管理法則起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[918]發(fā)布時間：[2020-07-01 09:16:42]

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為什么5S管理企業(yè)長期堅持不下去

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：《廊橋遺夢》是一部經(jīng)典的愛情小說，也是一部代表性的情欲影片，作家梁曉聲曾這樣注釋小說：愛是文學藝術(shù)中老的不能再老的主題，卻永遠老而不死，真真是一個“老不死的東西”。對于公司的5S管理，我也這么認為。...

關(guān)注人數(shù)：[902]發(fā)布時間：[2020-06-24 09:28:38]

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為什么醫(yī)院6S管理效果總是不理想

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：目前國內(nèi)已有不少醫(yī)院意識到實施6S管理的益處，開始推行6S管理。但是，由于一些醫(yī)院的中髙層管理者和員工都對6S管理認識不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過程中還存在很多現(xiàn)實的障礙。...

關(guān)注人數(shù)：[789]發(fā)布時間：[2020-06-24 09:12:23]

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K公司的5S推行案例

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：K公司是一家印刷企業(yè)，主要做包裝用瓦楞紙箱、絲網(wǎng)印刷和傳統(tǒng)的膠印業(yè)務。2年前，公司上馬了一套“印刷管理信息系統(tǒng)”，在競爭非常激烈的印刷市場上，確實發(fā)揮了很大的作用。此時的公司總經(jīng)理侯先生，開始把目光瞄準了全數(shù)字印刷領域。...

關(guān)注人數(shù)：[697]發(fā)布時間：[2020-06-23 09:16:57]

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服裝企業(yè)成功推行6S改善案例

摘要：6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：以下是某服裝行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀：1.車間半成品，不良品及原料到處亂放。2.抱怨雜工太小。3.機器沒有保養(yǎng)，造成維修時間過長。4.環(huán)境衛(wèi)生差。5.員工士氣不振。6.貨物總延期，質(zhì)量不過關(guān)...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2020-06-23 09:05:49]

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6S管理素養(yǎng)知識題庫

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S銀牌正式驗收在即，相信大家已經(jīng)做好了充分的準備！努力了那么長時間，就等這幾天了有木有？為此，小編專門為大家精心編制了這期6S管理最新素養(yǎng)知識，希望能夠幫助大家做好迎檢準備！...

關(guān)注人數(shù)：[1902]發(fā)布時間：[2020-06-22 18:28:43]

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工作場地現(xiàn)場5S管理推行

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理也變得越來越重要，其中“5S管理”就是其中重要一項。干凈的生產(chǎn)車間，良好的工作環(huán)境，是每一個員工共同期望得到的，然而，能夠讓工作環(huán)境變得干凈整潔、美觀大方，最有效的辦法就是對工作場地實行現(xiàn)場5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[748]發(fā)布時間：[2020-06-19 10:10:43]

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7S管理法讓你的醫(yī)院管理有序

摘要：什么是7S管理？6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：7S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力較強的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化。它包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）、節(jié)約（SAVING）七個方面。...

關(guān)注人數(shù)：[671]發(fā)布時間：[2020-06-18 15:28:22]

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現(xiàn)場5S管理顏色使用規(guī)范

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：顏色管理在5S現(xiàn)場管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場能夠更加有條不紊的進行！顏色管理也是企業(yè)5S實施過程中常用到的方法之一，下面是生產(chǎn)現(xiàn)場顏色管理的使用規(guī)范，包括以下三個方面：...

關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時間：[2020-06-15 11:33:17]

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某醫(yī)療設備科如何運用6S管理

摘要：6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：在上月醫(yī)院半年工作總結(jié)大會上，6S管理試點工作成果匯報為最大亮點，醫(yī)療設備科作為6個試點科室之一，在倉管和物流方面的改善效果獲得充分肯定。...

關(guān)注人數(shù)：[799]發(fā)布時間：[2020-06-15 09:42:42]

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淺談心中的6S管理

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理是經(jīng)過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現(xiàn)場管理模式；是企業(yè)各項管理工作的基礎，它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程中的各類異常現(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造一個整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為提高企業(yè)形象，激勵員工士氣，促進文明生產(chǎn)，增加企業(yè)效益有著極大地推動和指導作用。...

關(guān)注人數(shù)：[889]發(fā)布時間：[2020-06-05 09:49:11]

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車間人員6S管理學習體會

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：通過部門組織生產(chǎn)管理人員培訓6S生產(chǎn)管理感觸深刻，6S管理制度是一項全面、細節(jié)的，規(guī)范性的，標準化的管理性措施。其管理內(nèi)容由表及里，由外向內(nèi)，從表面素質(zhì)方面不斷地進取改善車間的各項管理，進而將車間的各項工作做的更精、更細，塑造一個優(yōu)秀的，有戰(zhàn)斗力的團隊。...

關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時間：[2020-06-05 09:39:19]

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