談?wù)?S管理中的素養(yǎng)

摘要：無論是我們的生產(chǎn)還是生活中，良好的素養(yǎng)是6S管理推行的最高境界，也是最終目標(biāo)，同時(shí)素養(yǎng)也是做人處事的根本。如果我們處處都能夠嚴(yán)格要求自己，事事都不斷提醒自己注意自身素質(zhì)，成功將會離我們越來越近。...

關(guān)注人數(shù)：[1163]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 10:38:46]

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6S管理在中國制造2025中扮演的角色

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：制造業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的主體也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，既是立國之本也是強(qiáng)國之基，既是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場也是建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路?；诖?，國家提出《中國制造2025》的宏偉計(jì)劃，提出了實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，改變中國制造業(yè)大而不強(qiáng)的局面，實(shí)現(xiàn)從制造大國邁向制造強(qiáng)國的偉大目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[652]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 10:22:48]

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如何降低服裝廠生產(chǎn)制造成本？

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：降低成本首先取決于心態(tài)，員工對成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關(guān)?？傮w上講，可以分為4種心態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[549]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-26 10:36:43]

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工廠6S目視管理總結(jié)

摘要：工廠6S現(xiàn)場管理中最重要的工具非目視管理不可了，現(xiàn)場如何劃線，顏色如何區(qū)分，6S現(xiàn)場管理咨詢公司為你詳細(xì)解析... ...一、目視管理概念 基本定義：一眼即知的管理延伸定義：憑借眼睛視察而能看出生產(chǎn)現(xiàn)場的異常所在．它是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。所以目視管理是一種一公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。...

關(guān)注人數(shù)：[553]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 10:46:41]

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八大原因?qū)е聠T工瞎忙

摘要：許多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)：工廠內(nèi)幾乎每個(gè)人都很忙，幾乎每個(gè)部門都忙不過來，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司從八個(gè)方面分析原因。...

關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 10:10:33]

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倉庫物料控制管理規(guī)定

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：倉庫物料該如何管理，采購有什么要求，入庫時(shí)該怎么協(xié)調(diào)。出庫和保管又是怎么回事呢... ...第一章 總則 第一條：為規(guī)范倉儲過程中的物料管理，減少浪費(fèi)，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。...

關(guān)注人數(shù)：[453]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 17:15:32]

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現(xiàn)場6S管理：生產(chǎn)現(xiàn)場六源的查找與治理

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：解決掉生產(chǎn)現(xiàn)場的六源問題，你的企業(yè)將得到極大的改善。要改善就不要猶豫。...

關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 10:59:21]

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管理就是越簡單越有效

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：管理是必須落實(shí)到實(shí)踐的。很多管理者深諳那些高深莫測的管理理論，精通各種管理門道，但一到管理團(tuán)隊(duì)，傳詞達(dá)意，就會發(fā)現(xiàn)以往的積累就像是空中樓閣，對具體的事件和問題無甚用處。大道至簡，有效的管理，也應(yīng)該是至簡的。...

關(guān)注人數(shù)：[530]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 11:25:15]

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傳統(tǒng)6S管理到精益化6S管理轉(zhuǎn)變

摘要：7S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理運(yùn)用到實(shí)踐的真知灼見，最簡單實(shí)用的方法，成功人士之所以成功的秘籍... ...“百尺竿頭，更進(jìn)一步”這句古話相信大家都聽說過吧，講的是不斷進(jìn)步，在我們企業(yè)6S管理中，同樣也是如此，雖然6S管理從日本衍生，但我們要將它運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中來，就必須將它改善，把傳統(tǒng)的6S管理向精益化6S管理發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[596]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 11:08:29]

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為什么要開展6S精益管理

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：管理中的八大工具，好好把握，妥善利用，做好企業(yè)管理不在話下，讓你對管理者的角色認(rèn)知變得更好... ...隨著社會的發(fā)展，隨著就醫(yī)患者對當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)水平的不斷需求，人性化管理、保障醫(yī)療安全、為患者及員工提供舒適方便的就醫(yī)環(huán)境成為現(xiàn)代醫(yī)院管理者焦點(diǎn)問題。因此，6S管理工作在醫(yī)療行業(yè)中也是必須開展的。...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:57:34]

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堅(jiān)決清除公司“螃蟹文化”

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹就是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?，其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上，把它拉下來，最后沒有一只能夠爬出去。… …...

關(guān)注人數(shù)：[527]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 11:06:15]

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如何通過現(xiàn)場來判斷一家工廠的管理水平

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入… …現(xiàn)場觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長也會帶管理人員到現(xiàn)場，讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí)，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到PDCA循環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[488]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 10:51:07]

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6S目視化管理，讓生產(chǎn)現(xiàn)場一目了然！

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實(shí)施目視化管理的原理所在，實(shí)施目視化管理給企業(yè)帶來的巨大作用與價(jià)值，正是目視化管理倍受喜愛的原因所在。...

關(guān)注人數(shù)：[1388]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 10:21:54]

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如何把精益融入現(xiàn)場管理

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用，設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組戰(zhàn)部分。西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家提出了各種設(shè)備管理理論和模式，如后勤工程學(xué)、設(shè)備綜合工程學(xué)、全員生產(chǎn)管理、以可靠性為中心的維修等等。...

關(guān)注人數(shù)：[646]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-19 11:39:31]

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現(xiàn)場管理不可不知的事情

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：6S現(xiàn)場管理內(nèi)容能幫助企業(yè)有效的管理好企業(yè)。讓企業(yè)煥然一新，良好的實(shí)施6s管理讓企業(yè)能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量使企業(yè)井然有序的發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[521]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-19 11:34:15]

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6S現(xiàn)場管理,車間的自救指南

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，隨著中小型制造公司的越來越多，競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..

關(guān)注人數(shù)：[506]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-19 10:21:59]

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家具企業(yè)6S管理要精！不懂怎么管廠子？

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：6S是支撐精益生產(chǎn)成功實(shí)施的必要條件。它并不僅僅是為了讓企業(yè)看起來窗明幾凈，井然有序。許多家具企業(yè)常給人一種不整潔印象。廠門的金屬生銹，墻磚脫落，企業(yè)名稱及LOGO也模糊難以識別；車間內(nèi)噪音打、灰塵多、氣味難聞、照明度第、透氣性差、邊角料雜亂堆積；辦公室內(nèi)，桌面很臟、個(gè)人物品隨意擺放、過期的文件隨處可見、電腦線雜亂無章；工作人員精神面貌差、缺少禮儀、在上班是干自己的私活。...

關(guān)注人數(shù)：[551]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-17 11:44:45]

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從5S，6S到7S，10S你學(xué)習(xí)了嗎？

摘要：5S咨詢公司概述：10S管理起源于日本，具體是指，整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、學(xué)習(xí)（STUDY）、節(jié)約(SAVING)、服務(wù)（SERVICE）、堅(jiān)持（SHIKOKU）因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱“10S”。...

關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-16 10:55:49]

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目視化管理的5個(gè)識別管理

摘要：目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法… …...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-15 09:42:46]

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制造工廠降低成本的幾種途徑

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：一個(gè)企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本；高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力… …1.降低成本先看心態(tài) 許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會計(jì)的事，而大部分員工又認(rèn)為，“我不是老板，成本與我無關(guān)”；“公家的東西，不用白不用”；“節(jié)約了成本，我有什么好處？”...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-15 09:29:56]

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