行業(yè)動態(tài)
-
7S現(xiàn)場管理知識詳解?
摘要:7S管理究竟對企業(yè)有什么用處?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:7S基本認識 7S活動是一項實施具體活動項目的活動。我們將其活動的內(nèi)容分為三大支柱。一是創(chuàng)建正規(guī)工廠;二是打造清潔工廠;三是打造可可視化管理的工廠。...
關(guān)注人數(shù):[566]發(fā)布時間:[2022-08-03 14:43:48]
閱讀全文
-
員工宿舍及辦公室5S現(xiàn)場管理如何做?
摘要:員工宿舍及辦公室5S現(xiàn)場管理如何做?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:干凈、整潔的住宿環(huán)境和辦公場所,可以使員工感受清新的工作氛圍,保障人員健康、減少牧場人員流失。同時辦公文件的整齊存放,可以進一步提升員工的工作效率。為此員工宿舍及辦公室5S現(xiàn)場管理應(yīng)從以下幾方面開展。...
關(guān)注人數(shù):[319]發(fā)布時間:[2022-08-03 13:58:57]
閱讀全文
-
化驗室5S現(xiàn)場管理如何做?
摘要:化驗室5S現(xiàn)場管理如何做?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:化驗室是牧場牛奶、飼料質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵功能區(qū)域,良好的檢驗現(xiàn)場是保證檢驗準確性的關(guān)鍵要求。干凈整潔的檢驗現(xiàn)場、恒定的溫濕度、檢驗物品的分類存儲、檢驗記錄的整齊擺放,可以有效提升檢驗效率、檢驗準確性,減少因環(huán)境因素、操作失誤導致的檢驗偏差。如何有效開展牧場化驗室5S現(xiàn)場管理,應(yīng)從以下幾方面推動。...
關(guān)注人數(shù):[386]發(fā)布時間:[2022-08-03 13:55:12]
閱讀全文
-
擠奶廳5S現(xiàn)場管理如何做?
摘要:擠奶廳5S現(xiàn)場管理如何做?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:奶場是牛奶生產(chǎn)的第一車間,在奶場推進5S管理非常重要。創(chuàng)建一個整潔的擠奶場地,可以有效減少微生物的滋生,減少奶廳的異味,提高員工的積極性,保證牛奶的質(zhì)量。同時,奶廳內(nèi)物品的定位和存放,有效的識別,員工規(guī)范的擠奶和清潔操作,可以有效提高工作效率,杜絕因工作失誤導致的質(zhì)量問題。為確保奶牛場現(xiàn)場5S管理的有效實施,應(yīng)從以下幾個方面進行推進。...
關(guān)注人數(shù):[658]發(fā)布時間:[2022-08-03 13:51:16]
閱讀全文
-
7S現(xiàn)場管理如何做到人人有責?
摘要:7S現(xiàn)場管理如何做到人人有責?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:我們在工作中常常有下列“癥狀”嗎?急等要的東西找不到,心里特別煩燥 桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間 工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒 每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻 環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳 制訂好的計劃,事務(wù)一忙就“延誤”了 工作人員儀容及著裝不整齊 工作人員的座位或坐姿不當...
關(guān)注人數(shù):[296]發(fā)布時間:[2022-08-02 11:02:28]
閱讀全文
-
工廠現(xiàn)場7S管理實施方案?
摘要:工廠現(xiàn)場7S管理實施方案?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述:為什么國內(nèi)這么多企業(yè)尊重豐田的7S管理?現(xiàn)在基本的7S更像是一種企業(yè)文化,一種企業(yè)管理制度。在很多企業(yè)實施7S管理應(yīng)用實踐總結(jié)之后,不得不說,在工廠管理中,做好7S活動的以下幾個好處是可以看到的。那么我們來看看工廠生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理的九步法?...
關(guān)注人數(shù):[375]發(fā)布時間:[2022-08-02 10:09:40]
閱讀全文
-
企業(yè)為什么要實施7S管理?
摘要:企業(yè)為什么要實施7S管理?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:7S活動包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約五個方面。不僅可以改善工作環(huán)境,提升企業(yè)形象,還可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,降低成本。 清潔到底,制度化、規(guī)范化,可以提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化,也為其他管理活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[411]發(fā)布時間:[2022-08-02 09:56:17]
閱讀全文
-
家具行業(yè)7S現(xiàn)場管理辦法?
摘要:家具行業(yè)7S現(xiàn)場管理辦法?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:7S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)七項,因為英文拼音全是“S”一開始,簡稱7S。7S起源于日本。通過規(guī)范場景和現(xiàn)有物體,營造清晰的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,最終目的是提高人的素質(zhì);...
關(guān)注人數(shù):[274]發(fā)布時間:[2022-08-01 16:21:48]
閱讀全文
-
6S現(xiàn)場管理從哪方面開始?
摘要:6S現(xiàn)場管理從哪方面開始?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:為提高車間現(xiàn)場6S管理,規(guī)范支部宣傳陣地的建設(shè),營造積極向上的支部氛圍,徐工汽車事業(yè)部通過推行6S管理,打造智能化制造的良好基礎(chǔ),進一步體現(xiàn)公司“結(jié)果導向,激情投入,過程反饋,行動迅速”的執(zhí)行理念,涂裝分廠建立“底涂工段”和“上涂工段”青年員工宣傳陣地,以此來不斷提升員工現(xiàn)場管理意識,凝聚青年力量,推動支部的工作開展,提高支部的活動水平,豐富青年員工業(yè)余生活。...
關(guān)注人數(shù):[337]發(fā)布時間:[2022-08-01 15:54:35]
閱讀全文
-
6S現(xiàn)場管理知識分享?
摘要:6S現(xiàn)場管理知識分享?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:一起來學習6S的基礎(chǔ)吧!6S是對生產(chǎn)或工作現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,對企業(yè)每位員工的日常工作行為提出要求,倡導從小事做起,努力讓每一位員工都得到發(fā)展。養(yǎng)成對每件事都“關(guān)注”的習慣,從而達到提高工作整體質(zhì)量的目的。...
關(guān)注人數(shù):[335]發(fā)布時間:[2022-08-01 15:48:31]
閱讀全文
-
如何將5S現(xiàn)場管理與ISO9001質(zhì)量標準貫徹下去?
摘要:如何將5S現(xiàn)場管理與ISO9001質(zhì)量標準貫徹下去?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:貫徹ISO9001 質(zhì)量標準是制造企業(yè)參與市場競爭的有利武器。ISO9001注重企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理,而5S現(xiàn)場管理注重企業(yè)的外部環(huán)境管理,將5S現(xiàn)場管理作為實施ISO9001的輔助方法,可以對ISO9001的貫徹以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高起到很好的促進作用,是一種很值得推廣的方式。...
關(guān)注人數(shù):[403]發(fā)布時間:[2022-08-01 14:30:48]
閱讀全文
-
7S管理檢查怎么做?
摘要:7S管理檢查怎么做?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:為提升公司整體形象和員工自律能力,培育企業(yè)文化,提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)。很多企業(yè)都在實施7S管理。但是,執(zhí)行過程中的檢查是衡量7S效果的直接體現(xiàn)。檢查是重點和艱巨的任務(wù)。7S管理檢查怎么做?檢查內(nèi)容有哪些?結(jié)合多年經(jīng)驗,結(jié)合輔導企業(yè)實施7S管理案例,總結(jié)36個重點,分享如下。這些重點抓好,7S檢驗工作基本到位。...
關(guān)注人數(shù):[416]發(fā)布時間:[2022-07-30 10:38:40]
閱讀全文
-
如何增強6S管理的執(zhí)行力?
摘要:如何增強6S管理的執(zhí)行力?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是一個從理解到實施的漸進過程。企業(yè)需要自上而下的全員參與,無論是思想上還是行為上。加強實施6S管理的要點如下:1.從理解6S管理到實行6S管理 6S管理的狀況,可以說是表達我們自身的意識水平?6S管理就是“從遵守決定的事項開始,以遵守決定的事項結(jié)束”?這種說法并不過分?對于實施6S管理,如果總懷有“因為是規(guī)定的事項,只好遵守”這種被動的心態(tài),那是不會做好的?因為,被規(guī)定的事項,如不把它當做自己也參與的“決定”來認同,自然會有隔閡,很難遵守?...
關(guān)注人數(shù):[426]發(fā)布時間:[2022-07-30 10:33:54]
閱讀全文
-
幼兒園引入5S管理的意義?
摘要:幼兒園引入5S管理的意義?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述:5S管理是一種起源于日本的管理模式。該模式在我國多個領(lǐng)域的引進取得了顯著成效。幼兒園的管理有一定的特殊性,整個管理是系統(tǒng)的。導致不良后果,甚至管理混亂;幼兒園應(yīng)用5S管理模式,找到5S管理與幼兒園管理存在的交匯點,從幼兒園實際情況出發(fā),營造寬松有序的管理運營環(huán)境,提高管理效率,讓員工每天舒心工作;將5S管理方法應(yīng)用到幼兒園管理中,要不斷反思、改進管理模式,充分發(fā)揮其價值;那么幼兒園如何進行5S管理呢?...
關(guān)注人數(shù):[473]發(fā)布時間:[2022-07-29 14:35:09]
閱讀全文
-
做好5S管理的幾大重要步驟?
摘要:做好5S管理的幾大重要步驟?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述:5S管理作為現(xiàn)代管理的基本方法,可以幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境。5S管理培養(yǎng)和改善員工的工作技能和工作習慣,引導并確保全體員工積極主動地發(fā)現(xiàn)和減少損失,營造全員參與、持續(xù)改進的濃厚文化氛圍。...
關(guān)注人數(shù):[528]發(fā)布時間:[2022-07-29 14:20:27]
閱讀全文
-
如何做好生產(chǎn)車間7S管理?
摘要:如何做好生產(chǎn)車間7S管理?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓公司概述:7S現(xiàn)場管理適用于企業(yè)、管理和認證。企業(yè)認證以7S管理為基礎(chǔ),涉及企業(yè)的人、物、物、方法、環(huán)境、系統(tǒng)。工廠實施7S管理的制度是什么?7S現(xiàn)場管理活動項目水平評估:設(shè)定7S管理主題活動的等級并定期進行評估,以便清楚了解活動目標的達成情況和后續(xù)工作的發(fā)布情況。...
關(guān)注人數(shù):[874]發(fā)布時間:[2022-07-29 13:55:00]
閱讀全文
-
企業(yè)6S管理真正退化的原因是什么?
摘要:企業(yè)6S管理真正退化的原因是什么?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓公司概述:6S管理不僅可以改善和提升企業(yè)形象,促進效率的提高,還可以提高倉庫零件周轉(zhuǎn)率,消除故障,保證質(zhì)量,確保企業(yè)安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。因此,很多企業(yè)已經(jīng)開始實施6S管理,但有的企業(yè)實施了一段時間后就不能再堅持下去,或者在取得一定的實施成果后,無法保持和提高,逐漸退化。企業(yè)6S管理現(xiàn)象逐漸退化的原因是什么?...
關(guān)注人數(shù):[393]發(fā)布時間:[2022-07-29 13:42:48]
閱讀全文
-
推行7S管理有哪些評審方法?
摘要:推行7S管理有哪些評審方法?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:一、7S管理的一般原則 1、通用 加強基礎(chǔ)管理,提高員工素質(zhì)和企業(yè)形象,增強企業(yè)競爭力。營造干凈舒適的工作環(huán)境。保持設(shè)備清潔,員工文明進取,企業(yè)健康發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù):[519]發(fā)布時間:[2022-07-28 13:40:53]
閱讀全文
-
企業(yè)實施7S管理誤區(qū)?
摘要:企業(yè)實施7S管理誤區(qū)?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:7S管理存在幾個誤區(qū),而這些誤區(qū)往往是7S管理活動失敗的重要因素。因此,要想真正實施7S活動,應(yīng)盡量避免進入7S管理的誤區(qū)。1、工作太忙了,每天加班趕工,沒時間做7S 這種觀點是反對生產(chǎn)和7S,認為7S不是工作的一部分,而是額外的東西。在企業(yè)實施7S的過程中,經(jīng)常會聽到一些員工和中層管理人員會這樣說,一些高層領(lǐng)導也會有這樣的想法。這種意識是非常可怕的。表面上強調(diào)生產(chǎn)的重要性,但實質(zhì)上是對7S管理的認識不足。...
關(guān)注人數(shù):[441]發(fā)布時間:[2022-07-28 13:35:39]
閱讀全文
-
7S管理在TPM中的運用?
摘要:7S管理在TPM中的運用?新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:在很多7S培訓教材中,7S作為大樹的土壤,TPM、JIT、ISO、IE等作為大樹的枝葉、果實。從這里,我們可以看到7S在各種高級管理工具中的作用。7S是各種高級工具應(yīng)用的基礎(chǔ),那么7S在TPM的實施中起到什么作用呢?...
關(guān)注人數(shù):[378]發(fā)布時間:[2022-07-28 11:38:47]
閱讀全文