近日，撫順煙草物流配送中心舉行了撫順煙草物流中心7S管理培訓暨啟動大會，市局（公司）有關(guān)領導及物流配送中心全體員工參加了大會。會上，有關(guān)專家宣講了7S現(xiàn)場管理的目的、意義及理念。

7S管理是撫順煙草結(jié)合企業(yè)實際，在6S管理的基礎上優(yōu)化整合而來的，是撫順煙草企業(yè)文化建設工作的延伸。其內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。7S管理是提升企業(yè)管理水平、加強操作規(guī)范、優(yōu)化工作流程的需要，是創(chuàng)新管理方式的具體體現(xiàn)。

在撫順煙草物流中心實行7S現(xiàn)場管理，能夠促進全體員工培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風，提高員工的整體素質(zhì)，可以進一步規(guī)范工作流程、提高工作效率、塑造整潔的工作環(huán)境、減少機械故障、保證服務質(zhì)量、消除安全隱患、降低勞動強度、加強節(jié)能減排，進而加快推動撫順煙草現(xiàn)代化物流建設的步伐。（文章來源：中國煙草）