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南京卷煙廠召開6S現(xiàn)場管理啟動大會
發(fā)布時間:2015-02-26 丨 發(fā)布作者: 國家煙草專賣局 丨 關(guān)注人數(shù):
為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平,加強(qiáng)企業(yè)6S管理模式的推廣應(yīng)用,達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo),8月27日,江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠召開6S現(xiàn)場管理啟動大會,部署6S管理實施及推廣工作。廠領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、6S推進(jìn)辦公室成員、各部門現(xiàn)場管理員參加了啟動會議。
會議并宣讀了南京卷煙廠關(guān)于成立6S推進(jìn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知,對各部門提出了具體要求。會后,南京某管理咨詢公司專家對參會人員進(jìn)行了6S管理培訓(xùn)。
廠領(lǐng)導(dǎo)在會上指出,6S管理是打造具有競爭力企業(yè)、建設(shè)一流員工隊伍的先進(jìn)手段,是煥發(fā)組織活力、不斷改善企業(yè)的管理機(jī)制,提升人的素養(yǎng)、提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力的有效載體,希望全廠干部職工在推進(jìn)6S管理過程中企業(yè)職工要積極主動改進(jìn)以往的行為方式,把6S管理與促進(jìn)當(dāng)前各項工作結(jié)合起來,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成習(xí)慣,注重實效,牢固樹立持之以恒、循環(huán)管理的理念,把現(xiàn)場管理推上一個新的發(fā)展階段。在具體行動上,各部門一要充分認(rèn)識推行6S管理的重要意義,準(zhǔn)確把握理解6S管理的深刻內(nèi)涵;二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃,為推進(jìn)6S管理提供強(qiáng)有力的組織保障;三要持之以恒、持續(xù)改進(jìn),堅持不懈地推進(jìn)6S管理。
此次會議標(biāo)志著6S管理在南京卷煙廠全面推進(jìn),各部門將借助6S管理工作改善生產(chǎn)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平、工作效率,推動南京卷煙廠基礎(chǔ)管理上水平。(文章來源:國家煙草專賣局)
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