狠狠躁夜夜躁AV网站中文字幕,欧美黑人XXXX高潮猛交 ,久久精品国产亚洲AV麻豆,免费人成无码大片在线观看

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)15年5S/6S管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

行業(yè)動態(tài)

6S咨詢
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請問有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

行業(yè)動態(tài)

6S咨詢 首頁  > 行業(yè)動態(tài)

巴林左旗農(nóng)電6S管理助企業(yè)提質(zhì)增效

發(fā)布時(shí)間:2015-09-16發(fā)布作者: 中國電力新聞網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



“請取來《巴林左旗農(nóng)電局“6S管理”辦法》,不到3秒鐘,工作人員就將文件遞給檢查人員。”這是巴林左旗農(nóng)電局本質(zhì)安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對局營業(yè)大廳檢查6S管理情況的縮影。  

 

為深入推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),營造一個(gè)整齊、清潔、文明、有序的工作環(huán)境,巴林左旗農(nóng)電局在全局推行6S培訓(xùn)公司的6S管理模式。通過“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的6S管理,讓員工耳聞目睹,身體力行,將看得見、摸得著的工作環(huán)境,按照《6S管理指導(dǎo)手冊》進(jìn)行定置擺放,實(shí)現(xiàn)辦公環(huán)境規(guī)整、干凈、可以目視管理。  

 

為讓大家對“6S管理”更好的認(rèn)識和理解,該局成立了“6S管理”領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化量化了管理辦法,有組織、有措施,上下聯(lián)動,共同推進(jìn)。一是明確6S管理改善范圍,對辦公環(huán)境、辦公室及物品、文件資料、庫房、作業(yè)現(xiàn)場、個(gè)人行為規(guī)范與客戶服務(wù)過程等都標(biāo)明了改善區(qū)域,制定了改善辦法。二是明確了6S管理作用,制定了切實(shí)可行的具體事例。員工實(shí)際怎么干?6S管理起什么作用等,有指導(dǎo)、有標(biāo)準(zhǔn)、有案例、有分析。三是6S管理考核評比辦法簡潔方便。實(shí)行“目視管理法”,通過眼睛觀察了解工作運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)“自主管理”的目的。推行“看板管理法”,通過看板傳遞信息,控制過程,將部門管理中的優(yōu)劣反應(yīng)到看板上,展示改善的全過程。采取“紅牌作戰(zhàn)法”,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng),采用紅色做成的問題揭示單督促整改,達(dá)到評價(jià)考核、正負(fù)激勵、持續(xù)改善、執(zhí)行到位。  

 

在推行6S管理的一個(gè)月來,該局的生產(chǎn)及辦公環(huán)境得到了全面的改善,經(jīng)營管理和服務(wù)水平有了顯著提升,員工的工作面貌煥然一新。(文章來源:中國電力新聞網(wǎng))

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;