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大同車務(wù)段舉辦6S管理培訓(xùn)班

發(fā)布時(shí)間:2015-10-20發(fā)布作者: 中華鐵道網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



6S管理培訓(xùn)公司指出6S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是現(xiàn)代化企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。在車輛系統(tǒng)實(shí)踐運(yùn)用取得成效后,路局決定在全局實(shí)施開展6S管理。我段領(lǐng)導(dǎo)及各單位、部門高度重視,將6S管理列入了重要議事日程。并根據(jù)路局“車務(wù)系統(tǒng)推行6S管理實(shí)施方案”專題會(huì)議精神,于10月19日、20日、21日三天舉辦了“車務(wù)系統(tǒng)6S管理”培訓(xùn)班。  

 

本次培訓(xùn)對(duì)象為段領(lǐng)導(dǎo)班子成員,車站(車間)班子成員、值班站長(zhǎng)、客貨運(yùn)班組長(zhǎng),機(jī)關(guān)科室全體人員,貨營(yíng)中心管理人員(包含四個(gè)部的管理人員),共298人。職教科專門聘請(qǐng)?zhí)毠づ嘤?xùn)中心的丁俊生老師作為本次6S管理培訓(xùn)班的主講。通過對(duì)車務(wù)、貨運(yùn)、客運(yùn)系統(tǒng)6S管理的講授,使大家對(duì)整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)的“6S”科學(xué)管理有了深入的了解,對(duì)提升車務(wù)系統(tǒng)安全管理、科學(xué)管理的水平有很大的促進(jìn)作用,同時(shí)對(duì)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。(文章來源:中華鐵道網(wǎng))

 

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