11月10日，江蘇常州供電公司農電部門5S管理檢查小組對鄒區(qū)供電所5S管理培訓工作進行了檢查。  

該公司高度重視基層農村供電所的5S管理工作，上月中旬，又在一些細節(jié)方面，對農村供電所的5S管理，提出了更高要求，強調5S管理是提升廣大農電工素質的有效載體，要從樹立管理理念，提升管理水平的高度，使5S理念深入到每個職工的思想中，并能持之以恒的保持，營造優(yōu)美的工作壞境，樹立公司良好的品牌形象。  

各供電所成立了由所長任組長的領導小組，對5S管理中存在的不足進行自查自糾，針對存在的問題制定整改措，從觀念上、方法上加以改進，各班組明確職責，并將5S管理納入績效考核。  

農電部門5S管理檢查小組在鄒區(qū)供電所，對營業(yè)廳，辦公室、表庫、工器具庫、食堂等逐一進行了檢查，該所無論辦公室、營業(yè)廳、設備庫房、以及私人空間，所有物品都擺放整齊，標識簡單明了，壞境整潔優(yōu)美，處處詮釋著每位職工對生活、對工作的積極態(tài)度。對此，5S管理檢查小組對該供電所的5S管理工作給予了肯定。（文章來源：中國網）