為進(jìn)一步加強(qiáng)浙商企業(yè)家人才隊伍建設(shè)力度，引領(lǐng)吳興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力推動浙商回歸、四換三名等重點(diǎn)工作。6月以來，湖州市吳興區(qū)先后組織區(qū)內(nèi)24名企業(yè)高層或創(chuàng)二代接班人赴日本豐田等企業(yè)實地培訓(xùn)6S咨詢公司的6S管理經(jīng)驗。  

此次培訓(xùn)是吳興區(qū)成立以來首次集中組織企業(yè)家人才赴發(fā)達(dá)國家開展實地現(xiàn)場深造，參訓(xùn)企業(yè)家人才反映效果較好。  

在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，重點(diǎn)圍繞組織構(gòu)架、生產(chǎn)方式、物流體系、減員增效、市場拓展等熱點(diǎn)問題，安排理論基礎(chǔ)課程8節(jié)，豐田工廠現(xiàn)場體驗式教學(xué)3場次，開展專題討論2場次；在培訓(xùn)方式上，采取“學(xué)習(xí)+現(xiàn)場+討論+體驗”四位一體，充分調(diào)動參訓(xùn)企業(yè)家的積極性，加深研修效果；在培訓(xùn)師資力量上，依托豐田精細(xì)化管理雄厚師資力量，共邀請兵頭明憲服部和正等資深講師進(jìn)行授課培訓(xùn)。  

通過培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批高水平實戰(zhàn)型企業(yè)家人才，為吳興區(qū)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供有效智力支持。（文章來源：中新浙江網(wǎng)）