6S現(xiàn)場管理咨詢能為企業(yè)帶來什么效果？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理對于企業(yè)來說是一個非常重要的工具。6S管理也是一個企業(yè)的基礎(chǔ)。如果一個企業(yè)做好了基礎(chǔ)工作，就等于提高了企業(yè)的“體質(zhì)”。6S在企業(yè)中是一項非?；A(chǔ)的工作。書中提到，6S可以解決該領(lǐng)域的十大問題，對企業(yè)和員工具有明顯的價值。當(dāng)6S管理工作做好后，質(zhì)量管理或精益管理的推進(jìn)就會“事半功倍”，因?yàn)榛A(chǔ)已經(jīng)打好了。那么我們來看看6S現(xiàn)場管理咨詢能給企業(yè)帶來什么樣的影響？

6S現(xiàn)場管理咨詢

6S現(xiàn)場管理咨詢公司輔導(dǎo)：

項目名稱：6S現(xiàn)場管理咨詢；

輔導(dǎo)時間：根據(jù)企業(yè)自身情況而定；

適合企業(yè)：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、政府機(jī)關(guān)等；

輔導(dǎo)方式：診斷+培訓(xùn)+指導(dǎo)+評價+持續(xù)提升；

輔導(dǎo)團(tuán)隊：6S現(xiàn)場管理咨詢公司團(tuán)隊；

*公司承諾：手把手落地式輔導(dǎo)，承諾效果創(chuàng)造實(shí)效！

6S現(xiàn)場管理咨詢輔導(dǎo)效果

1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；

2）減少浪費(fèi)：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。

3）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。

4）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。

6）提高設(shè)備壽命：對設(shè)備及時進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長設(shè)備的壽命。

7）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運(yùn)，從而降低成本。

8）交期準(zhǔn)：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期準(zhǔn)確。

【為什么選擇6S現(xiàn)場管理咨詢公司】

1).豐富的6S管理背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）；

2).系統(tǒng)的6S管理研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）；

3).成熟的6S管理推進(jìn)實(shí)施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）；

4).完整的6S管理培訓(xùn)課件及咨詢工具（6S專業(yè)落地式輔導(dǎo)）；

5).持續(xù)的6S管理跟蹤和持續(xù)提升評價（完善的后期服務(wù)體系）；

6).入選全國第五批咨詢管理機(jī)構(gòu)；

6S現(xiàn)場管理咨詢能為企業(yè)帶來什么效果？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。