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宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S管理咨詢

一、客戶概括

客戶名稱:宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司

行業(yè)類別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況:宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司,成立于2018-09-17,注冊(cè)資本為5825萬(wàn)人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目:危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng);城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù);城市建筑垃圾處置(清運(yùn));餐廚垃圾處理(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項(xiàng)目:環(huán)保咨詢服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;水污染治理;水環(huán)境污染防治服務(wù);大氣污染治理;大氣環(huán)境污染防治服務(wù);土壤污染治理與修復(fù)服務(wù);土壤環(huán)境污染防治服務(wù);固體廢物治理;農(nóng)村生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù);節(jié)能管理服務(wù);新興能源技術(shù)研發(fā);噪聲與振動(dòng)控制服務(wù);工程管理服務(wù);發(fā)電技術(shù)服務(wù);工業(yè)工程設(shè)計(jì)服務(wù);環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè);環(huán)境應(yīng)急治理服務(wù);再生資源加工;生態(tài)環(huán)境材料制造;環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備制造;化工產(chǎn)品銷售(不含許可類化工產(chǎn)品);生態(tài)環(huán)境材料銷售;環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷售;再生資源銷售(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢

項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景:宜昌七朵云環(huán)境治理有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請(qǐng)新益為|6S咨詢服務(wù)中心簽訂6S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出6S管理咨詢項(xiàng)目方案。從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括6大模塊:

1、6S管理;

2、目視化管理;

3、VIP通道規(guī)劃;

4、廠區(qū)劃線規(guī)劃;

5、車間標(biāo)桿周推行;

6、長(zhǎng)效機(jī)制;

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

四、項(xiàng)目案例

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五、客戶評(píng)價(jià)

積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。非常感謝新益為|6S咨詢服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

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3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

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