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中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證股份有限公司
發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
一、客戶(hù)概括
客戶(hù)名稱(chēng):中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證股份有限公司
行業(yè)類(lèi)別:商業(yè)服務(wù)業(yè)
企業(yè)簡(jiǎn)況:中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證中心有限公司(紡織工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所,簡(jiǎn)稱(chēng)CTTC)是由中國(guó)紡織科學(xué)研究院組建的集標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、計(jì)量和認(rèn)證四位一體的綜合性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),在北京,紹興,深圳建有3個(gè)實(shí)驗(yàn)室,在紹興,上海,杭州,香港,石獅,深圳,廣州,北京都有設(shè)點(diǎn)。
二、項(xiàng)目概括
服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢(xún)
項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)
項(xiàng)目背景:中紡標(biāo)檢驗(yàn)認(rèn)證中心有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)能力;在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案,通過(guò)雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議,通過(guò)培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問(wèn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2021年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:
1、現(xiàn)場(chǎng)改善;
2、目視化管理;
3、設(shè)備管理;
4、區(qū)域規(guī)范;
5、人才育成;
6、班會(huì)管理;
7、區(qū)域維持;
項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:
1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;
2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;
3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;
4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;
5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;
6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;
四、項(xiàng)目案例
資料整理中。 ……
五、客戶(hù)評(píng)價(jià)
創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。非常感謝新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓效率成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。
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