-
5S管理推行目的及作用
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:隨著社會的進步,企業(yè)的發(fā)展,一個具有競爭力的公司,5S管理是一個必不可少的環(huán)節(jié)。那么什么是5S管理呢?下面我們來了解一下。...
關注人數(shù):[718]發(fā)布時間:[2019-09-17 10:08:52]
閱讀全文
-
車間6S管理復習題庫
摘要:1、6S管理內容:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六個項目,因其日語的羅馬拼音均以S開頭,簡稱6S。...
關注人數(shù):[604]發(fā)布時間:[2019-09-17 09:56:21]
閱讀全文
-
6S管理素養(yǎng)新理念
摘要:新益為精益生產培訓公司概述:眾所周知,6S管理的內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面。做好6S管理素養(yǎng)活動,能夠為企業(yè)打造一支有目標、有責任心、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的團隊。理念指導行為,導入6S管理素養(yǎng)新理念是6S活動開展的關鍵。...
關注人數(shù):[710]發(fā)布時間:[2019-09-17 09:47:52]
閱讀全文
-
制造車間6S管理體會感悟
摘要:6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述:第一次接觸6S管理,是在基地的宣傳欄上,當時看到6S管理的內容時,只是覺得它很抽象,似乎離我們很遠。隨著基地6S管理工作的不斷推進,我有幸成為了基地6S管理的部門協(xié)調員,對6S管理也有了更深的認識和體會。...
關注人數(shù):[593]發(fā)布時間:[2019-09-17 09:37:33]
閱讀全文
-
ICU如何開展5S管理
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:5S管理用于ICU儀器設備的管理,能確保儀器正常工作和延長使用壽命,保證搶救的順利進行,提高危重病人搶救成功率,降低醫(yī)療護理風險,減少資源浪費,提高社會效益,塑造良好的醫(yī)院形象。...
關注人數(shù):[838]發(fā)布時間:[2019-09-17 09:26:19]
閱讀全文
-
為什么6S管理可深入人心
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:近日,為更好的為人民服務,做到“一點也不能差,差一點也不行的”品質,鞏固“保體能,做先鋒”的成果。高速動車組車體二車間從現(xiàn)場管理入手,著眼6S管理。...
關注人數(shù):[633]發(fā)布時間:[2019-09-17 09:20:44]
閱讀全文
-
如何打造優(yōu)秀6S管理團隊
摘要:在6S管理實施過程中,建設一支根植企業(yè)、服務企業(yè)的6S管理團隊是6S管理成功的基礎和關鍵。那么,企業(yè)應該如何打造出一支優(yōu)秀的6S管理團隊了?6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司給出如下的方案。...
關注人數(shù):[807]發(fā)布時間:[2019-09-16 11:03:27]
閱讀全文
-
工廠車間現(xiàn)場管理1573模式
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:什么是現(xiàn)場管理?包括哪些內容?如何有序開展?對企業(yè)有哪些收益?這些問題的理解,可謂仁者見仁智者見智... ......
關注人數(shù):[486]發(fā)布時間:[2019-09-16 10:48:53]
閱讀全文
-
生產企業(yè)如何培養(yǎng)“多能工”
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:多能工:指的是一個作業(yè)者能承擔多個工序或多種設備的操作... ...01、為什么要培養(yǎng)多能工? 確保每一位員工能勝任多個崗位的工作,達成“互相學習,共同進步”的目的,成為一人多崗,一崗多人的通才。...
關注人數(shù):[514]發(fā)布時間:[2019-09-16 10:34:38]
閱讀全文
-
中小型企業(yè)5S管理阻力
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:中小型企業(yè)在國民經濟中起著十分重要的作用,是國家建設的重點。作為企業(yè)最基礎的5S管理在中小型制造企業(yè)中的推廣和應用面臨眾多的阻礙。...
關注人數(shù):[562]發(fā)布時間:[2019-09-16 10:34:23]
閱讀全文
-
如何正確認識和理解6S管理
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:6S管理是一種持續(xù)高效管理方法,它由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6大部分組成,6S管理重點是要求達到地、物明朗化和人的行為規(guī)范化。...
關注人數(shù):[1033]發(fā)布時間:[2019-09-16 09:58:10]
閱讀全文
-
什么是生產現(xiàn)場5S管理
摘要:6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述:生產現(xiàn)場是企業(yè)管理的窗口,是體現(xiàn)企業(yè)整體素質的重要場所?,F(xiàn)代化的企業(yè)對生產現(xiàn)場管理提出了更高的要求,用先進和科學的管理方法,在生產過程中,通過建立健全的管理體系、合理的工藝流程、完善的工藝紀律、必要適用的設備、工位器具及工裝,推廣實行5S管理活動。...
關注人數(shù):[1109]發(fā)布時間:[2019-09-16 09:41:51]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場管理年底工作總結
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:時間溜得很快,我們即將迎來201X年的到來。今年是我們公司持續(xù)開展5S現(xiàn)場管理工作的第三個年頭了,回往過去,我們以實現(xiàn)55現(xiàn)場管理活動“努力進取、不斷開闊、創(chuàng)新結構、提高產量”以目標。...
關注人數(shù):[500]發(fā)布時間:[2019-09-16 09:19:37]
閱讀全文
-
什么是5S管理優(yōu)質顧客服務
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:為顧客服務服務的5S管理原則,是指快速(SPEED)、微笑(SMILE)、尊重(SINCERITY)、善解人意(SMART)和提升(STUDY)。5S管理原則充分展示了優(yōu)質客戶服務的標準與具體方式,同時也是創(chuàng)造高業(yè)績客服的重要保證。...
關注人數(shù):[1115]發(fā)布時間:[2019-09-16 09:06:26]
閱讀全文
-
做好工廠品質管理的方法與手段
摘要:6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述:質量(Quality),也稱品質,是產品所具備的特質或屬性... ...品質管理 質量有優(yōu)劣,也可以說有高有低。人們往往將品質優(yōu)的產品視為“質量好”,將品質低劣的產品視為“質量差”。沒有“好”的質量,只有符合要求的質量。好的產品是制造出來的,不是檢驗出來的,因此,品質的關鍵在于管理。...
關注人數(shù):[577]發(fā)布時間:[2019-09-12 14:41:19]
閱讀全文
-
你靠什么在工廠混出頭?這些不得不學!
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述:有人的地方就有個小江湖,人來人往,有人混的好有人一輩子都出不了頭,各有各的道理,那么混的好的人靠的是什么?...
關注人數(shù):[510]發(fā)布時間:[2019-09-12 11:14:25]
閱讀全文
-
5S管理推行步驟及注意事項
摘要:6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:掌握了5S管理的基礎知識,尚不具備推行5S管理活動的能力。因推行步驟、方法不當導致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不少見。因此,掌握正確的步驟、方法是非常重要的。5S管理活動的推行有如下十個步驟。...
關注人數(shù):[626]發(fā)布時間:[2019-09-12 11:00:09]
閱讀全文
-
5S管理有什么效用
摘要:6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:成功的管理模式必須要得到全體員工的充分理解,并親自參與進去,使之成為該系統(tǒng)中的一員,管理模式才能奏效。5S管理法簡單明了,每一位員工都能理解,為安全、效率、品質以及減少故障提出了簡單可行的解決方法。5S管理的效用也可歸納為5個S,即Sales,Saving,Safety,Standardization,Satisfac-tion。...
關注人數(shù):[1669]發(fā)布時間:[2019-09-12 10:53:39]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場管理問題模式及原因
摘要:6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述:5S現(xiàn)場管理是改善品質的有效工具,企業(yè)如能有效推行5S現(xiàn)場管理活動,可大大改善企業(yè)體制和管理水平,品質改善也能水到渠成。...
關注人數(shù):[679]發(fā)布時間:[2019-09-12 10:42:15]
閱讀全文
-
如何全面推行現(xiàn)場5S管理
摘要:6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述:現(xiàn)場5S管理最注重的是稍細化,同時注重不斷改善,在實踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中得到完善,在完善后形成制度,依據(jù)制度落實到實踐中,周而復始?,F(xiàn)場5S管理無止境,沒有最好,只有更好。現(xiàn)場5S管理已納人到今年的經濟責任制當中,成為部門考核的標準之一,這樣一來就對全面推行現(xiàn)場5S管理的工作起到了一定的促進作用。...
關注人數(shù):[563]發(fā)布時間:[2019-09-12 09:30:22]
閱讀全文