當(dāng)好工廠6S班組長(zhǎng)不得不說(shuō)的秘密

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：在實(shí)際工作中，經(jīng)營(yíng)層的決策做得再好，如果沒(méi)有6S班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合，那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)... ...班組職位不大，責(zé)不小。他是企業(yè)的一線指揮官，聯(lián)系上下級(jí)的紐帶和橋梁。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，班組長(zhǎng)是當(dāng)將軍的第一步，第一步必須心中有數(shù)：要知道當(dāng)好6S班組長(zhǎng)的 5、6、7、8、9、10 ，即5個(gè)角色、6項(xiàng)使命、7種類型、8條權(quán)限、9條戒律，10種能力和10個(gè)妙招。...

關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-08 09:32:32]

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企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)“多能工”的方法

摘要：7S咨詢公司概述：多能工在企業(yè)里是一個(gè)非常好的概念。一方面，多能工的出現(xiàn)，可以解決企業(yè)崗位的可替代性問(wèn)題，有利于崗位工作的穩(wěn)定。對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，掌握了多種技能也對(duì)個(gè)的成長(zhǎng)也是一件好事... ......

關(guān)注人數(shù)：[489]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-08 09:26:14]

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7S管理在物業(yè)管理中的應(yīng)用

摘要：5S咨詢公司概述：對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō)，物業(yè)是日常生活中必不可少的東西。物業(yè)既可以保障人的生活環(huán)境，又能保障生活中各種設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)，為人們的生活提供方便。7S管理是培養(yǎng)一個(gè)講衛(wèi)生、有素養(yǎng)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的保證。...

關(guān)注人數(shù)：[842]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-07 11:00:32]

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7S管理在醫(yī)院的應(yīng)用解析

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：醫(yī)院如果不做好7S管理，儀器設(shè)備管理不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無(wú)法使用，引起消防隱患；物品管理不當(dāng)，導(dǎo)致藥品過(guò)期，引發(fā)感染病源的風(fēng)；物品擺放不當(dāng)，導(dǎo)致工作時(shí)間的浪費(fèi)。...

關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-07 10:29:21]

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讓制度去管理，而不是你去管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：人管人累死人，這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和辦法。高明的質(zhì)量總監(jiān)都明白，制度管理就好比擰螺絲，雖然擰緊需要費(fèi)很大的力氣，但只要咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住，擰緊它，從一開(kāi)始就嚴(yán)格執(zhí)法，之后，團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成按照制度自動(dòng)運(yùn)作的機(jī)制；如果擰得不夠緊，慢慢地就會(huì)跑風(fēng)漏氣，制度之墻就會(huì)成為殘?jiān)珨啾?，團(tuán)隊(duì)失去規(guī)則約束，風(fēng)氣便會(huì)越來(lái)越糟。...

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-07 10:07:09]

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這家工廠急需6S管理模式引入

摘要：5S咨詢公司概述：您的工廠是否也遇見(jiàn)了這些問(wèn)題呢？6S管理模式為您解決煩惱... ...1.對(duì)生產(chǎn)缺乏明細(xì)的計(jì)劃 從班組長(zhǎng)、主管到廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析，總是似懂非懂，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度總是口頭說(shuō)說(shuō)，缺乏明細(xì)的具體計(jì)劃，做多少算多少?！氨M量抓緊”、“差不多”、“不可能”、“我也沒(méi)有辦法”常常掛在嘴邊。...

關(guān)注人數(shù)：[543]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-07 10:00:42]

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班組長(zhǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)指揮官

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：班組長(zhǎng)是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍，班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施... ...班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，直接管轄5—20個(gè)左右的生產(chǎn)線操作工，并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度，因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同，而其稱呼也有所不同,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)(Team Leader)等稱謂。...

關(guān)注人數(shù)：[675]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-06 10:53:09]

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6S管理的作用表現(xiàn)

摘要：5S咨詢公司概述：由于整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SEIKETSU）的日語(yǔ)羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱“5S”。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的“安全（SAFETY）”，因而稱6S管理法。...

關(guān)注人數(shù)：[755]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-06 10:49:29]

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6S管理之安全應(yīng)用實(shí)例

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：提到6S管理，很多人腦海中閃現(xiàn)的第一印象莫過(guò)于起源于日本豐田公司的5S管理。6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng)，增加了安全（SAFETY）。下面本文講解6S管理中安全活動(dòng)在醫(yī)院是如何實(shí)現(xiàn)的。...

關(guān)注人數(shù)：[799]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-06 10:16:04]

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正確認(rèn)識(shí)6S管理才能做好現(xiàn)場(chǎng)改善

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：6S活動(dòng)不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等... ...即使工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的，如不對(duì)其進(jìn)行整理，也可能出現(xiàn)諸如不知道自己想用的工裝夾具到底擺放在哪里的現(xiàn)象，到了最后，所謂最先進(jìn)的設(shè)備也將很快加入不良機(jī)械的行列，等待維修或報(bào)廢，對(duì)于這樣的工廠，引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見(jiàn)得會(huì)有什么顯著效果，還是要從簡(jiǎn)單實(shí)用的6S管理工作開(kāi)始，從基礎(chǔ)抓起。...

關(guān)注人數(shù)：[730]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-06 10:03:45]

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你不努力，一切都跟你沒(méi)關(guān)系

摘要：事實(shí)證明：你不努力，一切都跟你沒(méi)有關(guān)系！有能力時(shí)，就做點(diǎn)大... ...武則天證明：成功和男女沒(méi)關(guān)系；姜子牙證明：成功和年齡沒(méi)關(guān)系；朱元璋證明：成功和出身沒(méi)關(guān)系；馬云證明：成功和長(zhǎng)相沒(méi)有關(guān)系；拿破侖證明：成功和身高沒(méi)關(guān)系；李嘉誠(chéng)證明：成功和文憑沒(méi)關(guān)系；羅斯福證明：成功和身體沒(méi)關(guān)系；蓋茨證明：成功和學(xué)歷沒(méi)有關(guān)系；...

關(guān)注人數(shù)：[555]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-06 09:54:28]

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日本有3146家企業(yè)壽命超200年，為什么？

摘要：5S咨詢公司概述：如果你深入實(shí)地調(diào)研過(guò)很多日本的企業(yè)，相信你一定會(huì)有一種肅然起敬的感覺(jué)。全球壽命超過(guò)200年的企業(yè)，日本占了3146家，在全球首屈一指... ......

關(guān)注人數(shù)：[565]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-06 09:50:19]

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加強(qiáng)5S管理在企業(yè)應(yīng)用的措施

摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)推行5S管理能減少浪費(fèi)，提高工作效率，提升公司形象。在推行5S管理時(shí)，一定要積極宣傳5S管理的理念，完善5S管理的模式，執(zhí)行5S管理的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)5S管理的檢查監(jiān)督，從而培養(yǎng)出5S管理的良好環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-03 14:05:23]

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看三國(guó)演義學(xué)企業(yè)管理

摘要：三國(guó)演義帶給我們的不僅僅是一本小說(shuō)，有句老話說(shuō)，少看水滸學(xué)打架老看三國(guó)學(xué)奸詐，由此可以看出三國(guó)演義是能鍛煉我們的處事能力的，傳說(shuō)后金時(shí)期還有人拿三國(guó)演義當(dāng)兵書(shū)看。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-02 11:16:28]

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員工覺(jué)得太累？老板只說(shuō)了這5句話

摘要：凡事多找方法，少找借口。強(qiáng)者，都是含淚奔跑的人！第一句話：累嗎？累就對(duì)了，舒服是留給死人的！世上沒(méi)有一份工作不辛苦，所有現(xiàn)在的不辛苦，都是以前吃的苦頭一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的。...

關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-02 11:10:14]

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6S管理之清掃應(yīng)用篇

摘要：5S咨詢公司概述：6S管理的內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。在前面的文章中詳細(xì)的介紹了整理、整頓的基本內(nèi)容和應(yīng)用知識(shí)。本文將介紹清掃在設(shè)備管理方面的應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1406]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-02 11:02:12]

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人生的最大區(qū)別在于“做完”和“做好”

摘要：在工作中，“做完”和“做好”雖然僅一字之差，但前者只是完成了某項(xiàng)工作，而后者則不僅是完成了工作還有一個(gè)好的結(jié)果... ......

關(guān)注人數(shù)：[524]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-02 10:56:09]

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車間一線班組長(zhǎng)4320小時(shí)管理地圖

摘要：車間員工是制造業(yè)生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，特別是近年來(lái)個(gè)性較強(qiáng)的90后員工在車間人員比例逐步增大... ......

關(guān)注人數(shù)：[457]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-02 10:51:37]

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實(shí)現(xiàn)6S管理的工具介紹

摘要：5S咨詢公司概述：6S管理由5S管理擴(kuò)展而來(lái)，是工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全，提升公司形象。下面5S咨詢公司將對(duì)6S管理的內(nèi)容及其實(shí)現(xiàn)工具等進(jìn)行講解。...

關(guān)注人數(shù)：[1113]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-02 10:14:34]

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倉(cāng)庫(kù)管理不好？那是你不知道5S管理精髓

摘要：倉(cāng)庫(kù)一直是工廠管理的重中之重，凡是倉(cāng)庫(kù)亂的，企業(yè)管理必然亂... ...一.倉(cāng)儲(chǔ)管制篇 1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的精髓-“三不原則”、“5R” 三不：不合格不出庫(kù)；不出式單據(jù)證明不出庫(kù)：不簽字不出庫(kù) 5R：適時(shí)（Right time） 適質(zhì) (Right quality) 適量 (Right quantity) 適地 (Right place) 適價(jià) (Right price)...

關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-01 10:44:45]

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