6S知識(shí)百科
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如何選擇精益5S管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
摘要：雖然5S現(xiàn)場(chǎng)管理法已經(jīng)誕生50多年了，但是至今仍然被眾多企業(yè)家認(rèn)同為企業(yè)管理的基石并且不斷的加以完善。中國(guó)著名企業(yè)海爾集團(tuán)也在5S管理方法上不斷創(chuàng)新，從這一點(diǎn)上來(lái)看出5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的作用。也有人認(rèn)為5S現(xiàn)場(chǎng)管理很簡(jiǎn)單，是要有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人，就知道其該如何實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-20 10:07:49]
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5S管理意義及五大效用
摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概括：沒(méi)有實(shí)施5S管理的工廠，職場(chǎng)臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如，好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月之后，也變成了不良的機(jī)械，要使用的工夾具、計(jì)測(cè)器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實(shí)施5S管理活動(dòng)最為適合。...
關(guān)注人數(shù)：[2550]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-20 09:57:45]
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什么是office辦公室6S管理
摘要：7S培訓(xùn)公司概括：各行各業(yè)的辦公室6S管理讓很多公司領(lǐng)導(dǎo)頭疼，辦公室6S如何才能做好并能持續(xù)推進(jìn)呢？...
關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-19 13:25:59]
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從食堂里看企業(yè)5S管理
摘要：2015年7S管理培訓(xùn)公司日程都已經(jīng)排滿，同比往年這些咨詢輔導(dǎo)，公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)頻次明顯增加，特別是往年基本不請(qǐng)外部講師的企業(yè)，在今年的需求也明顯凸出。...
關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-19 13:06:24]
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闡述可視化管理和定置管理關(guān)系
摘要：在企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理中常常會(huì)涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些5S管理員都說(shuō)不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。兩者是不是一回事？各自應(yīng)用時(shí)有哪些特點(diǎn)和關(guān)聯(lián)關(guān)系呢？下面7S培訓(xùn)公司帶你就從不同方面來(lái)講解他們兩者之間的區(qū)別。...
關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-19 11:50:02]
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不一樣的講解5S管理
摘要：通過(guò)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)… …...
關(guān)注人數(shù)：[845]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-16 16:04:48]
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如何進(jìn)行簡(jiǎn)短5S培訓(xùn)
摘要：6S管理咨詢公司概括：5S培訓(xùn)需要文化的支持，5S文化的實(shí)施需要長(zhǎng)期地進(jìn)行，直到達(dá)到習(xí)慣為止。 日本的“5S”理念，即“sort”——分類，“set in order”——定位：standarize——標(biāo)準(zhǔn)化；shine——清潔；sustain——保持。5S需要工作流程做先鋒，不要認(rèn)為學(xué)了5S，培訓(xùn)完就OK。...
關(guān)注人數(shù)：[3386]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 13:06:33]
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企業(yè)車間5S管理制度
摘要：7S培訓(xùn)公司概括：5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM（全員參與的生產(chǎn)保全）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。...
關(guān)注人數(shù)：[705]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:38:49]
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如何制定5S咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容
摘要：1、5S管理推行組織的建立 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司召開(kāi)第一次5S管理推行委員會(huì)議，明確推行委員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、工作的方式，建立5S管理順利推行的組織基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:29:25]
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6S管理培訓(xùn)意識(shí)誤區(qū)有哪些
摘要：6S管理咨詢公司概括：6S管理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無(wú)形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來(lái)推行，同樣，要通過(guò)無(wú)形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。...
關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:22:07]
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工業(yè)機(jī)器人加速注塑行業(yè)工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程
摘要：工業(yè)機(jī)器人是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器裝置，它能自動(dòng)執(zhí)行工作，是靠自身動(dòng)力和控制能力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器。...
關(guān)注人數(shù)：[523]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-14 15:08:59]
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如何做好5S管理
摘要：5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...
關(guān)注人數(shù)：[920]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-14 15:01:02]
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現(xiàn)場(chǎng)管理那些不可不知的人員、物料、設(shè)備的事兒
摘要：現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容能幫助企業(yè)有效的管理好企業(yè)。讓企業(yè)煥然一新，良好的實(shí)施6s管理讓企業(yè)能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量使企業(yè)井然有序的發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù)：[496]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 15:36:45]
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5S管理需遵從哪五大特點(diǎn)
摘要：7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)5S現(xiàn)場(chǎng)管理必須積極遵從以下五大特點(diǎn)：1、5S管理基礎(chǔ)性 公司管理通?？煞秩齻€(gè)層次，即最高領(lǐng)導(dǎo)層的決議方案性管理、中心管理層的履行性管理和工作層的現(xiàn)場(chǎng)管理。...
關(guān)注人數(shù)：[903]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 14:24:14]
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中國(guó)5S管理真的需要這么多S嗎
摘要：源自于日本的5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)階段，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭，英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱5S（注：日語(yǔ)分別為せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。...
關(guān)注人數(shù)：[943]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 11:39:24]
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5S紅牌作戰(zhàn)有哪些要素
摘要：7S培訓(xùn)公司概括：紅牌作戰(zhàn)是指用紅色的紙做成的5S管理問(wèn)題單。紅牌上記錄的內(nèi)容包括責(zé)任部門、對(duì)存在問(wèn)題的描述和相應(yīng)的對(duì)象、要求完成整改的時(shí)間、完成的時(shí)間以及審核人等。...
關(guān)注人數(shù)：[818]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 11:05:27]
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6S管理在電工實(shí)訓(xùn)中應(yīng)用
摘要：一、 7S培訓(xùn)公司總結(jié)現(xiàn)電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問(wèn)題 1、實(shí)訓(xùn)環(huán)境和工具擺放 環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題：在以往的電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，實(shí)訓(xùn)教師經(jīng)常發(fā)現(xiàn)學(xué)生將剛用過(guò)的材料、工具隨意的擺放；工具擺放的問(wèn)題：...
關(guān)注人數(shù)：[788]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-12 10:43:05]
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5S管理推行問(wèn)題避免
摘要：5S對(duì)中國(guó)制造業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)絕不是一件新鮮事，有的企業(yè)扎實(shí)地推進(jìn)5S，已卓有成效，企業(yè)因此也提高了管理水平；有的企業(yè)誤讀與曲解了5S管理，使5S管理流于形式，未能真正見(jiàn)效；有的企業(yè)在反復(fù)中推行5S，最終因?yàn)闊o(wú)法堅(jiān)持而放棄了5S，導(dǎo)致前功盡棄，再也不敢再談5S管理。關(guān)于5S在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，要避免哪些問(wèn)題，7S管理培訓(xùn)公司作如下闡述。...
關(guān)注人數(shù)：[608]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 15:19:02]
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車間劃線及標(biāo)識(shí)管理要求，你們廠做對(duì)了嗎
摘要：1、地面通道線、區(qū)域劃分線1）線型A類--黃色油漆實(shí)線 線寬 60mm：原則上用于物品定位線；線寬 80mm：原則上用于設(shè)備區(qū)域線；線寬120mm：原則上用于主通道線。...
關(guān)注人數(shù)：[615]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 14:46:56]
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做好6S管理對(duì)設(shè)備有哪些影響
摘要：有些人總在質(zhì)疑，現(xiàn)場(chǎng)6S管理與生產(chǎn)有什么關(guān)系，與設(shè)備運(yùn)行有什么關(guān)系？6S是從3S，整理、整頓、清掃逐漸發(fā)展，加上清潔和素養(yǎng)，最后成為5S的，最早來(lái)源與日語(yǔ)發(fā)音的S音，我們留下其精髓，把中國(guó)現(xiàn)場(chǎng)“安全”這個(gè)相當(dāng)薄弱的環(huán)節(jié)加上去，再換上大家熟悉的英文，賦予簡(jiǎn)潔的中文解釋，就成了現(xiàn)在的6S。...
關(guān)注人數(shù)：[872]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 14:43:41]
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