在縫制行業(yè)實施目視管理有哪些優(yōu)點

摘要：5S咨詢公司指出目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。那么目視管理在縫制行業(yè)有哪些優(yōu)點呢？...

關(guān)注人數(shù)：[728]發(fā)布時間：[2015-04-03 10:42:51]

閱讀全文

企業(yè)如何進(jìn)行6S安全管理

摘要：6S咨詢公司指出企業(yè)6S安全管理目標(biāo)基礎(chǔ)工作的好壞，直接決定著企業(yè)安全目標(biāo)制定的完整性和先進(jìn)性。為了制定既先進(jìn)又可行的職工工傷頻率指標(biāo)和保證措施，必須有本企業(yè)歷年來事故統(tǒng)計資料、職工接觸塵毒情況、有毒有害崗位監(jiān)測情況和治理結(jié)果等基礎(chǔ)工作。只有這樣，才能把安全目標(biāo)管理建立在可靠的基礎(chǔ)上。...

關(guān)注人數(shù)：[1095]發(fā)布時間：[2015-04-03 10:35:14]

閱讀全文

企業(yè)6S管理之6S口號

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。以下是6S口號，供企業(yè)在推行6S管理時參考。...

關(guān)注人數(shù)：[930]發(fā)布時間：[2015-04-03 10:25:21]

閱讀全文

企業(yè)推行6S管理之6S宣傳欄

摘要：6S管理不僅可以創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,還能提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。下面就是6S管理咨詢公司列舉的幾個6S宣傳欄標(biāo)語，供企業(yè)在推行6S管理時使用。一、6S宣傳欄—什么是6S管理？? 整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)?...

關(guān)注人數(shù)：[1163]發(fā)布時間：[2015-04-03 10:17:20]

閱讀全文

什么是看板管理中的單看板方式與雙看板方式

摘要：6S管理咨詢公司指出看板管理是只對最后一道工序下達(dá)生產(chǎn)指令，而不進(jìn)行將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法?？窗骞芾矸譃閱慰窗宸绞胶碗p看板方式。那么什么是看板管理中的單看板方式與雙看板方式呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1647]發(fā)布時間：[2015-04-02 11:13:15]

閱讀全文

企業(yè)推行5S管理之5S崗位職責(zé)

摘要：5S管理咨詢公司根據(jù)經(jīng)驗，總結(jié)出企業(yè)在推行5S管理時員工5S崗位職責(zé)。一、崗位名稱：5S推行委員會主任? 直接下級：總干事?1、是本次5S實施管理的最高領(lǐng)導(dǎo)者，決定5S管理的總體規(guī)劃與布署，評價各個階段的5S管理成果，決定獎懲議案，裁定本次管理中重大事務(wù)，包括重大資源的投入和物資清理的最終處置方案的審批等；...

關(guān)注人數(shù)：[3055]發(fā)布時間：[2015-04-02 10:15:16]

閱讀全文

5S管理之5S學(xué)習(xí)感受總結(jié)

摘要：通過這次對5S管理相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，再結(jié)合親身體會總結(jié)出5S學(xué)習(xí)感受：讓我更加深刻的認(rèn)識到，5S管理是通過推行整理整頓清掃來強(qiáng)化管理。再用清潔來鞏固效果，通過這4個S來規(guī)范行為，通過規(guī)范行為來改變工作態(tài)度，而使之成為習(xí)慣，最后達(dá)到塑造優(yōu)秀團(tuán)隊的目的。我認(rèn)為要真正開展好5S管理活動，推進(jìn)5S管理培訓(xùn)工作，必須掌握正確的工作方法，現(xiàn)場管理是一項系統(tǒng)工程，而在推動5S管理工作時，要有一個系統(tǒng)的方法。這些方法主要體現(xiàn)在以下幾個方面。...

關(guān)注人數(shù)：[960]發(fā)布時間：[2015-04-02 09:47:40]

閱讀全文

企業(yè)推行6S管理有哪些作用

摘要：6S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)活動，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。如圖1-1所示，6S管理在推行過程中，通過開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，6S管理對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。下面我們就來具體說說6S管理對企業(yè)有哪些作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1051]發(fā)布時間：[2015-04-01 16:05:48]

閱讀全文

目視管理在倉庫中的應(yīng)用

摘要：在我們倉庫的運(yùn)作中，會涉及到很多的流程還有物品，貨物的收貨、上架，出庫時的補(bǔ)貨、揀貨，還有集貨、裝車等等環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都涉及到物品的流動，數(shù)據(jù)的變更，還有工具的使用，目視管理在倉庫中的運(yùn)用能夠大大的減少差異，提高勞動效率。那么，目視管理在我們倉庫的管理中是什么角色？又如何運(yùn)用呢？5S咨詢公司總結(jié)出以下幾點：...

關(guān)注人數(shù)：[1165]發(fā)布時間：[2015-04-01 11:28:11]

閱讀全文

企業(yè)職工宿舍5S管理制度內(nèi)容

摘要：為切實維護(hù)職工宿舍的正常秩序，營造清潔、整齊、文明、有序的生活環(huán)境，使職工獲得充分的休息，提高工作效率，6S培訓(xùn)公司特制定職工宿舍5S管理制度，供公司參考。一、適用范圍：本制度適用于本宿舍樓所有住宿人員。...

關(guān)注人數(shù)：[3994]發(fā)布時間：[2015-04-01 10:47:32]

閱讀全文

企業(yè)實施6S看板種類有哪些

摘要：6S看板是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。6S看板是一流現(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段。6S管理咨詢公司指出6S看板總體上分為三大類：傳送6S看板、生產(chǎn)6S看板和臨時6S看板。...

關(guān)注人數(shù)：[1671]發(fā)布時間：[2015-04-01 10:08:02]

閱讀全文

6S現(xiàn)場管理內(nèi)容是什么

摘要：在我們企業(yè)不斷發(fā)展的今天，6S管理已日益成為關(guān)注的焦點，不少企業(yè)已經(jīng)或正準(zhǔn)備實施6S現(xiàn)場管理，那么6S現(xiàn)場管理內(nèi)容是什么？實施需要遵循什么原則呢？一、6S現(xiàn)場管理內(nèi)容 6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出6S現(xiàn)場管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來...

關(guān)注人數(shù)：[3365]發(fā)布時間：[2015-04-01 09:46:14]

閱讀全文

企業(yè)管理之6S年終總結(jié)

摘要：在6S管理培訓(xùn)公司輔導(dǎo)下，不斷為員工積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)求知的同時，經(jīng)過1年的培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好了奠基石。以下便是在進(jìn)行學(xué)習(xí)后我的6S年終總結(jié)。6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和英文SAFETY（安全）這六個單詞，由于這六個單詞前面的發(fā)音都是“S”，所以簡稱為“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[842]發(fā)布時間：[2015-04-01 09:37:13]

閱讀全文

看板管理在生產(chǎn)現(xiàn)場中的應(yīng)用

摘要：目前，看板管理是越來越多的企業(yè)管理的重要工具，因為看板管理中的管理看板不僅是展現(xiàn)資料和成果的工具，還是展現(xiàn)問題、解決問題的工具，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段。下面是6S管理咨詢公司淺談的看板管理在生產(chǎn)現(xiàn)場中的應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1207]發(fā)布時間：[2015-03-31 11:18:28]

閱讀全文

企業(yè)6S看板管理制度內(nèi)容

摘要：一、目的 為了企業(yè)深入開展6S看板管理，建立宣傳展示平臺，使各部門看板充分發(fā)揮傳遞信息、揭示生產(chǎn)經(jīng)營狀況和促進(jìn)現(xiàn)場管理的作用，強(qiáng)化員工責(zé)任感，提高6S管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，6S培訓(xùn)公司特制訂本制度，供公司參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2127]發(fā)布時間：[2015-03-31 10:58:29]

閱讀全文

辦公室如何進(jìn)行文件5S管理

摘要：為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，保持設(shè)備良好的運(yùn)行環(huán)境，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。促進(jìn)公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平人目的。5S咨詢公司特推出辦公室文件5S管理實施方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2305]發(fā)布時間：[2015-03-31 10:32:01]

閱讀全文

企業(yè)管理之5S的作用有哪些

摘要：隨著時代的發(fā)展，5S管理被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)管理之中，那么5S的作用有哪些呢？企業(yè)只有明確的知道了5S的作用，才能很好的推行5S管理。下面是5S管理咨詢公司總結(jié)出的5S的作用：...

關(guān)注人數(shù)：[1153]發(fā)布時間：[2015-03-31 10:10:20]

閱讀全文

分享企業(yè)管理之5S知識題庫

摘要：5S培訓(xùn)公司根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)出5S知識題庫，供各大公司考試人員復(fù)習(xí)參考。一、填空題（共30個空）1、5S是指（順序要正確） 整理 , 整頓 ， 清掃 , 清潔 ，素養(yǎng)。2、整理是指將工作場所內(nèi)的物品區(qū)分為 有用 和 無用的 。3、車間或倉庫內(nèi)有很多積壓品說明 整理 沒做好...

關(guān)注人數(shù)：[1248]發(fā)布時間：[2015-03-31 09:48:35]

閱讀全文

淺析目視化管理工具及其管理方法

摘要：一、目視化管理的常用工具 6S咨詢公司指出目視化管理的常用工具包括信號燈、標(biāo)志牌、顏色板(桿、條)、操作流程圖、樣本、警示線等。在目視化管理中，顏色的使用是最常見的。不同的色彩會使人產(chǎn)生不同的分量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感、時間感等情感效應(yīng)。...

關(guān)注人數(shù)：[2374]發(fā)布時間：[2015-03-30 11:00:56]

閱讀全文

企業(yè)實施6S管理之九大措施

摘要：5S咨詢公司曾指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。那么企業(yè)6S管理措施要點有哪些呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1431]發(fā)布時間：[2015-03-30 10:34:56]

閱讀全文