5S之目視管理詳細(xì)內(nèi)容

摘要：目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段。那么目視管理內(nèi)容是什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)目視管理內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1000]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 11:09:27]

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企業(yè)如何開(kāi)展6S管理之設(shè)備管理

摘要：設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程，企業(yè)如何開(kāi)展6S管理之設(shè)備管理呢？5S咨詢公司總結(jié)出以下幾個(gè)步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[933]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:53:17]

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化驗(yàn)室5S管理員工職責(zé)細(xì)則

摘要：為了化驗(yàn)員養(yǎng)成良好的5S管理習(xí)慣，提高自身修養(yǎng)，確保化驗(yàn)室環(huán)境符合職業(yè)健康安全的要求。5S培訓(xùn)公司特制度化驗(yàn)室5S管理員工職責(zé)細(xì)則。一、化驗(yàn)室5S管理主任（副主任）職責(zé)1、1配合公司通知，全力支持與推行5S...

關(guān)注人數(shù)：[1575]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:43:20]

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企業(yè)6S管理之6S培訓(xùn)教材

摘要：企業(yè)如何進(jìn)行6S管理培訓(xùn)？6S培訓(xùn)教材又是什么呢？6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司整理出6S管理培訓(xùn)教材，以供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1067]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:22:39]

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企業(yè)管理之5S管理內(nèi)容

摘要：5S管理內(nèi)容—5S的含義 5S咨詢公司指出5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[2389]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 09:24:02]

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企業(yè)管理之7S海報(bào)的起源

摘要：7S管理是近幾年的時(shí)間由日本發(fā)明出來(lái)，7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整頓 )、SEISO( 清掃 )、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)這七個(gè)單詞，因?yàn)槠邆€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“7S”。...

關(guān)注人數(shù)：[859]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 16:15:12]

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印刷企業(yè)如何實(shí)施6S管理

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出印刷車間現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見(jiàn)的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬；印刷設(shè)備上到處可見(jiàn)粉塵，紙屑，污泥銹蝕；工人著裝隨意，工作懶散，士氣低落；安全隱患一觸即發(fā)。即便是一些聲名在外的印刷企業(yè)也不能避免。而6S管理，恰恰是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以 提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全...

關(guān)注人數(shù)：[979]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:50:11]

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企業(yè)6S培訓(xùn)之6S管理總結(jié)

摘要：以下是我對(duì)這次公司培訓(xùn)做的6S管理總結(jié)：這次培訓(xùn)讓我深深的認(rèn)識(shí)到了，6S管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié)。因?yàn)榭此萍?xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。6S管理就是從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸，消除隱患?！皟烧麅汕濉辈皇恰按髵叱?，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)工作做的總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:19:56]

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http://03265.cn/d/file/202403/0736f193c84710eb625d14c753b173c8.png

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出5S整頓就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理地定位、定量放置，這些物品始終處于任何人隨時(shí)能方便取放的位置。一、5S整頓口訣：科學(xué)布局，取用快捷。二、5S整頓的定義：...

關(guān)注人數(shù)：[2082]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:04:18]

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現(xiàn)場(chǎng)定置管理具體實(shí)施細(xì)則

摘要：5S咨詢公司指出定置管理是以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。那么生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)具體如何實(shí)施定置管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[3185]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:48:14]

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學(xué)校實(shí)訓(xùn)教室6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一章 前言一、推行學(xué)校6S管理的意義和目的 6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。6S管理能夠營(yíng)造一種“人人積極參與、事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”...

關(guān)注人數(shù)：[1557]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:34:43]

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企業(yè)如何有效開(kāi)展6S管理活動(dòng)

摘要：6S管理具有顯著改善科研生產(chǎn)環(huán)境、提升企業(yè)形象、重塑企業(yè)文化、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。構(gòu)筑企業(yè)品質(zhì)文化，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。因此越來(lái)越多的企業(yè)都在實(shí)施6S管理，企業(yè)如何有效的開(kāi)展6S管理活動(dòng)？前期需要做什么準(zhǔn)備呢？6S咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[902]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:21:13]

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6S管理之6S安全標(biāo)語(yǔ)

摘要：6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上增加1S（安全）而得來(lái)的，從這我們可以看出安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性。下面是6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的6S安全標(biāo)語(yǔ)，以供企業(yè)在實(shí)施6S管理時(shí)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[994]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:10:56]

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企業(yè)實(shí)施6S管理難點(diǎn)是什么

摘要：6S管理從誕生到現(xiàn)今在各個(gè)行業(yè)中的推廣，具有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間了，很多的企業(yè)都明了6S管理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)了什么，會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造出什么樣的效益，但實(shí)際，很多的企業(yè)在推行6S管理后，能夠真正體會(huì)到6S管理帶來(lái)的效益的企業(yè)卻非常少。這是為什么呢？因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到6S管理難點(diǎn)在哪里，下面是6S管理咨詢公司總結(jié)6S管理難點(diǎn)和解決辦法，以供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1986]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 09:57:40]

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企業(yè)目視管理的三個(gè)水準(zhǔn)及實(shí)施辦法

摘要：7S管理咨詢公司指出目視管理是比較的簡(jiǎn)單。只需要主管每天到車間巡視一下，整個(gè)車間的情況就一目了然了。哪里做得好，哪里做得不好，判斷一下，然后找出問(wèn)題，集合相關(guān)的人員部署解決，最后再檢查工作落實(shí)的情況。...

關(guān)注人數(shù)：[1976]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 10:51:09]

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現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生定置管理制度內(nèi)容

摘要：1、目的：使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，5S培訓(xùn)公司特定制定置管理制度。2、主題內(nèi)容與適用范圍2.1本規(guī)定規(guī)定了通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（5S）等活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫(kù)房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。...

關(guān)注人數(shù)：[1830]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 10:29:29]

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企業(yè)如何實(shí)施5S管理之整理

摘要：5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)，其內(nèi)容包括：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。那么企業(yè)如何實(shí)施5S整理呢？5S咨詢公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1359]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:58:24]

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企業(yè)管理之5S管理理念

摘要：5S管理是提升品質(zhì)的利器，是有效落實(shí)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。因此，很多企業(yè)都引人了5S管理理念。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)5S管理的定義和5S管理理念。一、5S管理定義 5S咨詢公司指出5S管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，并提高人的素養(yǎng)的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞在日語(yǔ)的羅馬拼音中第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[2135]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:42:17]

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企業(yè)實(shí)施5S管理之5S總結(jié)

摘要：對(duì)于4月25日前的5S培訓(xùn)工作來(lái)說(shuō)，在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的積極參與下，取得了一些成績(jī)，特別是在追求跨越式發(fā)展的今天，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為推動(dòng)精益化生產(chǎn)，持續(xù)減輕檢修工作強(qiáng)度，以及向先進(jìn)管理過(guò)渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)做的5S總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[956]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:30:53]

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企業(yè)管理之6S考核辦法

摘要：為規(guī)范生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范個(gè)人日常工作行為，確保6S管理工作正常有序、持久開(kāi)展，6S培訓(xùn)公司特制定6S考核辦法。一、6S考核辦法適用范圍 本考核辦法適用于重型裝備公司的所有正式員工。二、6S考核辦法之考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)...

關(guān)注人數(shù)：[1570]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:56:15]

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