6S基礎(chǔ)知識
-
你知道哪些6S管理常識呢?
摘要:新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是一種管理模式,是5S管理的升級,6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù):[687]發(fā)布時間:[2021-07-24 11:25:52]
閱讀全文
-
6S管理模式的由來與發(fā)展
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:安全是現(xiàn)場管理的重中之重,6S管理是在5S基礎(chǔ)上加上安全(Safety)一項擴展而來。6S管理對企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的,也是不可估量的。...
關(guān)注人數(shù):[923]發(fā)布時間:[2021-07-23 10:05:15]
閱讀全文
-
6S可視化管理的定義
摘要:6S的工具有哪些?如何使員工主動積極遵守已制定的標準?如何通過6S消除工廠的浪費?如何形成有秩序、有規(guī)律的場所?日常工作中6S如何改變員工的不良行為?如何通過6S實施建立良好的企業(yè)文化?可視化如何運用到管理實踐中?...
關(guān)注人數(shù):[1078]發(fā)布時間:[2021-07-22 09:55:54]
閱讀全文
-
如何正確看待5S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述:這個月去了兩家公司談“5S和視覺管理”。雖然在不同的行業(yè),但都是上市公司,是各自行業(yè)里最好的,需求也差不多。希望系統(tǒng)管理能有質(zhì)的提升。其中一家是我服務(wù)的集團公司,是一家有十幾年歷史的工廠。但隨著海外客戶的不斷升級,越來越受到新客戶的挑戰(zhàn),需要從制度上重新審視現(xiàn)場環(huán)境的改善和提升。...
關(guān)注人數(shù):[715]發(fā)布時間:[2021-07-22 09:30:49]
閱讀全文
-
5S目視化管理的推動方法
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述:5S目視管理要考慮企業(yè)自身的具體情況,根據(jù)實際情況確定5S目視管理的引進方法。企業(yè)應(yīng)按以下步驟進行。...
關(guān)注人數(shù):[654]發(fā)布時間:[2021-07-20 09:38:30]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場管理方法到底是啥意思?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S起源于日本,是指生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、方法等要素的有效管理方法。55是五種野外活動的統(tǒng)稱:SEIRI(整理)、 SEITON(整頓)、 SEISO(清掃)、 SEIKETSU(清潔)、 SHITSUKE(素養(yǎng))。...
關(guān)注人數(shù):[728]發(fā)布時間:[2021-07-19 10:47:08]
閱讀全文
-
現(xiàn)場管理有哪八個板塊?
摘要:1、什么是現(xiàn)場管理:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:現(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。...
關(guān)注人數(shù):[579]發(fā)布時間:[2021-07-17 13:55:00]
閱讀全文
-
推行5S管理的目的和意義
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:推行5S管理的目的和意義 5S管理目的1S-整理:騰出空間,提高生產(chǎn)效率;2S-整頓:排除尋找的浪費;3S-清掃:使不足、缺點明顯化,品質(zhì)的基礎(chǔ);4S-清潔:通過制度化維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝?;5S-素養(yǎng):提升“人的品質(zhì)”,養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度。...
關(guān)注人數(shù):[1529]發(fā)布時間:[2021-07-16 09:24:45]
閱讀全文
-
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標準細則
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是從日企業(yè)的5S發(fā)展而來的,是當代工廠現(xiàn)場管理的有效手段和方法。6S本質(zhì)上是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)組織紀律的文化,不畏艱難,想做就做,盡力而為。作為基礎(chǔ)的6S工作,可以為其他管理活動提供高質(zhì)量的管理平臺。生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標準是提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平,創(chuàng)造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,提高環(huán)境和員工的素質(zhì),讓客戶對我們滿意和有信心,進而提高企業(yè)的競爭力。...
關(guān)注人數(shù):[760]發(fā)布時間:[2021-07-15 14:21:38]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場管理標準手冊
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述:5S是日文SEIRI(修理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞,之所以叫5S,是因為前面念“S”。它的具體類型、內(nèi)容和典型意義是將垃圾和長期不需要的東西傾倒在倉庫里。...
關(guān)注人數(shù):[619]發(fā)布時間:[2021-07-15 13:56:16]
閱讀全文
-
5S目視管理的實施內(nèi)容與要求有哪些?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述:①凡是與現(xiàn)場人員密切相關(guān)的規(guī)章制度、標準、定額等,都需要公布于眾。②與崗位人員直接有關(guān)的資料,如崗位責任制、操作程序圖、工藝卡等,應(yīng)分別展示在崗位上,并且要保持完整、正確和潔凈。...
關(guān)注人數(shù):[733]發(fā)布時間:[2021-07-14 15:10:54]
閱讀全文
-
5S目視管理概述內(nèi)容有哪些?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S目視管理與準時生產(chǎn)制(Just In Time,JIT)密切相關(guān),它能有效提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)靈活性。5S目視管理最初由日本豐田公司所應(yīng)用,它主要是通過看板管理的方式在工廠應(yīng)用。隨著生產(chǎn)方式的不斷發(fā)展,工廠應(yīng)用了各種改進的目視手法,例如標志牌、顏色管理等。...
關(guān)注人數(shù):[604]發(fā)布時間:[2021-07-14 15:04:42]
閱讀全文
-
什么是現(xiàn)場6S管理方法?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是當今企業(yè)使用的一種生產(chǎn)管理模式。在公司的工作范圍內(nèi),6S現(xiàn)場管理是最有用的現(xiàn)場管理方法。6S現(xiàn)場管理是世界上領(lǐng)先的現(xiàn)場管理工具和方法之一。5S現(xiàn)場管理起源于20世紀50年代開始的日本,經(jīng)歷于20世紀80年代。在日本, 5S現(xiàn)場管理主要是推廣。因為以豐田公司為代表的日本,成功地推廣了5S現(xiàn)場管理,所以很快就傳遍了全世界。...
關(guān)注人數(shù):[784]發(fā)布時間:[2021-07-13 10:09:04]
閱讀全文
-
工廠5S目視化管理實施的要素
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓公司概述:工廠在實施5S可視化管理活動時,首先要努力營造一個易于管理的環(huán)境,即任何人看到5S可視化管理工具后,都會立即知道現(xiàn)有狀態(tài)是否異常。所以5S可視化管理的引入,不僅僅是用文字或數(shù)字,而是通過標記、設(shè)置顏色、高度等可視化工具,展示存在的狀態(tài)是否異常以及應(yīng)有狀態(tài)的管理基準,起到預警作用,提醒相關(guān)人員在異常時采取“停止作業(yè)”或“停機”等措施。...
關(guān)注人數(shù):[676]發(fā)布時間:[2021-07-12 09:16:46]
閱讀全文
-
6S管理方法與精髓是什么?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓公司概述:6S現(xiàn)場管理是從日本企業(yè)的5S延伸而來的,是現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理的一種有效理念和方法。其職能是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預防為主,確保安全。6S現(xiàn)場管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀律文化,不怕困難,可以做好一個基本的6S現(xiàn)場生產(chǎn)管理,可以為其他管理活動提供一個高質(zhì)量的管理平臺。...
關(guān)注人數(shù):[934]發(fā)布時間:[2021-07-07 09:52:04]
閱讀全文
-
何為6S管理?6S管理是什么?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:以前同事可能經(jīng)常聽到6S管理這個詞,但是你真的知道6S管理的含義嗎?今天,我們將詳細解釋什么是6S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1192]發(fā)布時間:[2021-07-07 09:44:26]
閱讀全文
-
醫(yī)院就診環(huán)境如何通過6S管理優(yōu)化?
摘要:新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是一種管理模式,是5S管理的升級,6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù):[612]發(fā)布時間:[2021-07-06 10:46:14]
閱讀全文
-
5S管理推行的八個秘訣?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理是現(xiàn)場管理中一項很好的管理技術(shù),受到了很多現(xiàn)代企業(yè)的好評。在實施5S管理的過程中,總結(jié)了企業(yè)實施5S管理的八大秘訣,讓企業(yè)更容易實施5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[925]發(fā)布時間:[2021-07-06 09:12:31]
閱讀全文
-
5S管理改善要抓好哪方面?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理在企業(yè)實施起來似乎很簡單,但很難。5S管理著眼于企業(yè)實施的每一個細節(jié),著眼于5S管理的長期堅持。企業(yè)開展5S咨詢活動只是為了企業(yè)成功引入5S管理,實施5S管理的成功取決于企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù):[623]發(fā)布時間:[2021-07-05 11:57:29]
閱讀全文
-
5S管理推行行為準則框架
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓公司概述:為了提高員工素質(zhì),提升企業(yè)績效,在企業(yè)實施5S,公司需要制定一套行為準則和行動。我們來看看某公司的5S管理實施指引框架。主要框架內(nèi)容暫定如下:...
關(guān)注人數(shù):[650]發(fā)布時間:[2021-07-05 11:25:03]
閱讀全文