朔黃目視化手冊(cè)

摘要：朔黃目視化手冊(cè)（部分）...

關(guān)注人數(shù)：[572]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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河南匯豐管業(yè)匯編手冊(cè)

摘要：河南匯豐管業(yè)匯編手冊(cè)（部分）...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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為夢(mèng)前行

摘要：為夢(mèng)前行...

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授人以漁

摘要：為夢(mèng)前行...

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斗志昂揚(yáng)

摘要：斗志昂揚(yáng)...

關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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突破自我

摘要：突破自我...

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攜手共進(jìn)

摘要：攜手共進(jìn)...

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凝心聚力

摘要：凝心聚力...

關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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學(xué)海無(wú)涯

摘要：學(xué)海無(wú)涯...

關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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奮力前行

摘要：奮力前行...

關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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勇攀高峰

摘要：勇攀高峰...

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 15:09:36]

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5S基礎(chǔ)教材培訓(xùn)知識(shí)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)時(shí)，日本公司將其在實(shí)踐中的長(zhǎng)期成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為5個(gè)詞：Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu和Shitsuke。同時(shí)，給他們一個(gè)非常清晰的定義，使員工不僅可以理解，而且可以做到。因?yàn)檫@5個(gè)單詞的日語(yǔ)羅馬拼音都以“S”開頭，所以將其縮寫為“5S”。...

關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-09 09:44:26]

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危化品現(xiàn)場(chǎng)管理10大盲區(qū)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：?；肥侵妇哂幸兹肌⒁妆?、有毒、有害和放射性等物質(zhì)，在運(yùn)輸裝卸和儲(chǔ)存保管過程中易造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損毀而需要特別保護(hù)的物品。?；番F(xiàn)場(chǎng)管理要消除盲區(qū)，規(guī)范管理。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-07 09:48:27]

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你不得不懂的7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S起源于日本，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理，是日本企業(yè)特有的管理方法。日本-style企業(yè)以7S運(yùn)動(dòng)為管理工作的基礎(chǔ)，實(shí)施各種質(zhì)量管理方法，產(chǎn)品質(zhì)量可以迅速提高，從而確立了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的地位；7S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造宜人的工作場(chǎng)所、改善場(chǎng)地等方面發(fā)揮了巨大作用。它對(duì)生產(chǎn)的要求更嚴(yán)格，也更完善，使生產(chǎn)管理水平更上一層樓。...

關(guān)注人數(shù)：[706]發(fā)布時(shí)間：[2020-12-04 10:45:55]

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什么是7S管理培訓(xùn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：什么是7S管理？1.整理“1S” 區(qū)分必要品和不必要品，處理不必要品 2.整頓“2S” 三定，防止必要品過剩與不足，方便存取 3.清掃“3S” 點(diǎn)檢，查找不合理，并改善 4.清潔“4S” 整理/整頓/清掃的循環(huán)，制訂標(biāo)準(zhǔn)并遵守 5.素養(yǎng)“5S” 以身作則，遵守規(guī)則，習(xí)慣化、生活化 6.安全“6S” 清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生 7.節(jié)約“7S” 養(yǎng)成節(jié)省成本意識(shí)，主動(dòng)落實(shí)到人和物...

關(guān)注人數(shù)：[858]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-30 09:39:22]

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6S管理培訓(xùn)目的及內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)來說是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此對(duì)員工進(jìn)行6S管理培訓(xùn)在各個(gè)企業(yè)中屢見不鮮。通過聘請(qǐng)專業(yè)的6S管理培訓(xùn)公司來做特訓(xùn)，能夠達(dá)到讓企業(yè)員工更加規(guī)范的對(duì)各個(gè)工作程序進(jìn)行操作，并倡導(dǎo)員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[6051]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-28 10:46:08]

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什么是5S管理的三定內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種物品的放置影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的可能會(huì)導(dǎo)致故障，甚至生產(chǎn)事故。良好的管理制度可以降低生產(chǎn)成本，減少生產(chǎn)故障，最終提高生產(chǎn)效率。物品配置對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有什么意義？...

關(guān)注人數(shù)：[1442]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-23 11:06:52]

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5S管理基本定義

摘要：5S管理基本定義如下：1、第一個(gè)S一整理：將工作場(chǎng)所任何物品區(qū)分為需要和不需要的物品，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保留需要的，清除不必要的物品。其目的是為了把空間騰出來活用，減少誤用、誤送，營(yíng)造清爽的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[1332]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-20 14:06:43]

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精益6S管理八大價(jià)值及案例

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)需要有所為有所不為，以變應(yīng)變、以不變應(yīng)萬(wàn)變方能立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[821]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-20 11:13:31]

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什么是7S管理知識(shí)模型

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：5S是1950年代開始于日本的獨(dú)特的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。1955年，5S的宣傳口號(hào)是“安全從整理開始，終于整備”。也就是說，最初推進(jìn)的只有前兩個(gè)“S”，目的是確保企業(yè)有足夠的工作空間，確保安全性。之后，根據(jù)生產(chǎn)和質(zhì)量管理的需要，逐漸提出了以下三個(gè)“S”，即清掃、清潔、素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[876]發(fā)布時(shí)間：[2020-11-20 11:01:50]

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