企業(yè)管理之6S管理心得

摘要：一、6S管理心得—導(dǎo)入6S 6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為現(xiàn)場(chǎng)解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高各分部形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全，可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。...

關(guān)注人數(shù)：[1215]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-14 09:34:29]

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企業(yè)5S管理之5S標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S標(biāo)識(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所，能夠規(guī)范工作場(chǎng)地。企業(yè)推行5S管理時(shí)5S標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？5S咨詢專家總結(jié)出了以下5S標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)：一、5S標(biāo)識(shí)—通道標(biāo)識(shí)...

關(guān)注人數(shù)：[7552]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-13 09:34:56]

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企業(yè)6S管理之6S培訓(xùn)教材

摘要：企業(yè)如何進(jìn)行6S管理培訓(xùn)？6S培訓(xùn)教材又是什么呢？6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司整理出6S管理培訓(xùn)教材，以供企業(yè)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1065]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-10 10:22:39]

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企業(yè)6S培訓(xùn)之6S管理總結(jié)

摘要：以下是我對(duì)這次公司培訓(xùn)做的6S管理總結(jié)：這次培訓(xùn)讓我深深的認(rèn)識(shí)到了，6S管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié)。因?yàn)榭此萍?xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。6S管理就是從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸，消除隱患。“兩整兩清”不是“大掃除”，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問題。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)工作做的總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-09 10:19:56]

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6S管理之6S安全標(biāo)語

摘要：6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上增加1S（安全）而得來的，從這我們可以看出安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性。下面是6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司總結(jié)出的6S安全標(biāo)語，以供企業(yè)在實(shí)施6S管理時(shí)作參考。...

關(guān)注人數(shù)：[991]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-08 10:10:56]

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企業(yè)實(shí)施5S管理之5S總結(jié)

摘要：對(duì)于4月25日前的5S培訓(xùn)工作來說，在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的積極參與下，取得了一些成績(jī)，特別是在追求跨越式發(fā)展的今天，它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為推動(dòng)精益化生產(chǎn)，持續(xù)減輕檢修工作強(qiáng)度，以及向先進(jìn)管理過渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)做的5S總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[952]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-07 09:30:53]

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企業(yè)6S管理之6S口號(hào)

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。以下是6S口號(hào)，供企業(yè)在推行6S管理時(shí)參考。...

關(guān)注人數(shù)：[928]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-03 10:25:21]

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5S管理之5S學(xué)習(xí)感受總結(jié)

摘要：通過這次對(duì)5S管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，再結(jié)合親身體會(huì)總結(jié)出5S學(xué)習(xí)感受：讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到，5S管理是通過推行整理整頓清掃來強(qiáng)化管理。再用清潔來鞏固效果，通過這4個(gè)S來規(guī)范行為，通過規(guī)范行為來改變工作態(tài)度，而使之成為習(xí)慣，最后達(dá)到塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的。我認(rèn)為要真正開展好5S管理活動(dòng)，推進(jìn)5S管理培訓(xùn)工作，必須掌握正確的工作方法，現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而在推動(dòng)5S管理工作時(shí)，要有一個(gè)系統(tǒng)的方法。這些方法主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。...

關(guān)注人數(shù)：[957]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-02 09:47:40]

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企業(yè)管理之6S年終總結(jié)

摘要：在6S管理培訓(xùn)公司輔導(dǎo)下，不斷為員工積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)求知的同時(shí)，經(jīng)過1年的培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好了奠基石。以下便是在進(jìn)行學(xué)習(xí)后我的6S年終總結(jié)。6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和英文SAFETY（安全）這六個(gè)單詞，由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-01 09:37:13]

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分享企業(yè)管理之5S知識(shí)題庫(kù)

摘要：5S培訓(xùn)公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出5S知識(shí)題庫(kù)，供各大公司考試人員復(fù)習(xí)參考。一、填空題（共30個(gè)空）1、5S是指（順序要正確） 整理 , 整頓 ， 清掃 , 清潔 ，素養(yǎng)。2、整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品區(qū)分為 有用 和 無用的 。3、車間或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有很多積壓品說明 整理 沒做好...

關(guān)注人數(shù)：[1246]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-31 09:48:35]

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企業(yè)6S管理之6S宣傳畫

摘要：為了讓公司更好的推行6S管理，6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特設(shè)計(jì)出6S宣傳畫，本6S宣傳畫適合張貼在企業(yè)的辦公室、車間、貨倉(cāng)、過道、走廊等公共場(chǎng)所，如加以精美裝裱，不僅能起到其本應(yīng)有的宣傳作用，更能提升企業(yè)整體形象。...

關(guān)注人數(shù)：[998]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-30 09:47:34]

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分享企業(yè)7S培訓(xùn)內(nèi)容案例

摘要：目前，7S被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理中，那么企業(yè)該如何進(jìn)行7S培訓(xùn)呢？7S管理培訓(xùn)公司分享企業(yè)7S培訓(xùn)內(nèi)容案例，供各大企業(yè)參考。一、7S培訓(xùn)內(nèi)容—什么叫7S?整理（SEIRI）整頓（ SEITON）清掃（SEISO）...

關(guān)注人數(shù)：[1221]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-28 09:36:20]

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企業(yè)管理之5S演講稿

摘要：以下是5S咨詢專家曾經(jīng)做演講時(shí)的5S演講稿，供各位5S演講人士參考。
在日常管理過程中，5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目，將5S的精髓和做法付諸于行動(dòng)，并強(qiáng)化于員工的意識(shí)中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣，能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。...

關(guān)注人數(shù)：[1264]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-27 09:52:52]

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感受6S管理帶來的好處

摘要：為了擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使個(gè)人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)。公司特進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，下面就是我在感受6S管理中得到的體會(huì)。為什么要大力推行6S管理？這一直是我心內(nèi)的一個(gè)疑問，也可能是好多人心中的一個(gè)疑問。...

關(guān)注人數(shù)：[1390]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-26 09:16:26]

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5S管理之5S實(shí)習(xí)報(bào)告

摘要：通過這幾天的5S實(shí)習(xí)，以下是我的5S實(shí)習(xí)報(bào)告和一些感想：一、實(shí)習(xí)的目的：
（1）、了解5S的起源、理解5S的含義、管理思路、推行目的、了解國(guó)內(nèi)外5S的概況（2）、能夠制定活動(dòng)程序、目標(biāo)方針、成立推行組織...

關(guān)注人數(shù)：[1922]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-25 09:31:05]

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企業(yè)管理之7S學(xué)習(xí)心得

摘要：學(xué)習(xí)使我不斷的成長(zhǎng)，我有幸參加由7S培訓(xùn)公司專家組織的7S學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間較短，但通過系統(tǒng)的全面講解，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，使我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)7S管理有了新的認(rèn)識(shí)，下面談?wù)勎覍?duì)這次7S學(xué)習(xí)心得。7S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)部分...

關(guān)注人數(shù)：[872]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-24 09:25:42]

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5S管理之活動(dòng)原則

摘要： 1．自我管理的原則良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-23 15:45:29]

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企業(yè)管理之成品物流作業(yè)區(qū)6S工作總結(jié)

摘要：我公司為規(guī)范成品物流作業(yè)區(qū)，特實(shí)行了6S培訓(xùn)，針對(duì)這階段6S管理，做了6S工作總結(jié)和下一步工作計(jì)劃。一、注重團(tuán)隊(duì)精神，齊心合力推進(jìn)6S管理 為把6S管理切實(shí)推進(jìn)到作業(yè)區(qū)各區(qū)域，成品物流作業(yè)區(qū)在推行初期...

關(guān)注人數(shù)：[985]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-23 09:20:41]

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企業(yè)管理之5S怎么做

摘要：5S咨詢專家指出5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。那么，企業(yè)5S怎么做呢？...

關(guān)注人數(shù)：[948]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-20 10:21:29]

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企業(yè)推行7S管理之7S活動(dòng)標(biāo)語

摘要：7S培訓(xùn)專家指出7S是近幾年的時(shí)間由日本發(fā)明出來，7S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、服務(wù)(Service)及堅(jiān)持(Shikoku)這七個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“7S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西，現(xiàn)在市場(chǎng)上和工廠是的老板等，為了更好的培訓(xùn)員工，就以7S來做成標(biāo)語、海報(bào)的樣子來培訓(xùn)員工，所以又叫成了7S活動(dòng)標(biāo)語。...

關(guān)注人數(shù)：[1125]發(fā)布時(shí)間：[2015-03-19 09:41:17]

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