車間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施要點(diǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，車間班組安全生產(chǎn)管理能力是其中的重要基石和重要組成內(nèi)容，安全重心下移，只有把基礎(chǔ)基石夯實(shí)牢固了，從企業(yè)、到車間、到班組、到崗位的全覆蓋全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮集體智慧，科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策。通過精準(zhǔn)精益化管理，使之整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)得更加完整、更加完善、更加穩(wěn)固，從而促進(jìn)提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障力。...

關(guān)注人數(shù)：[1151]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-09 10:25:45]

閱讀全文

5S管理現(xiàn)場(chǎng)改善的七大執(zhí)行步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S管理是工廠企業(yè)開展精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)改善工作，現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過開展5S管理改善，能夠讓工廠企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從根源上得到很好的提升，從而打造成安全、高效率、無浪費(fèi)的標(biāo)桿工廠現(xiàn)場(chǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[924]發(fā)布時(shí)間：[2020-05-06 14:36:23]

閱讀全文

如何正確實(shí)施班組現(xiàn)場(chǎng)5S管理？

摘要：今天6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司特意找來了關(guān)于5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)的視頻和一整套5S管理的實(shí)用技術(shù)和應(yīng)用資料，分享給大家... ......

關(guān)注人數(shù)：[904]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-29 14:03:02]

閱讀全文

班組長管理的“5+6+7+8+9+10”是什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5個(gè)角色、6項(xiàng)使命、7種類型、8條權(quán)限、9條戒律、10種能力... ......

關(guān)注人數(shù)：[873]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-29 13:53:25]

閱讀全文

工廠成本控制的有效途徑和方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：成本管理是企業(yè)的永恒主題，成本是企業(yè)的牛鼻子，成本控制是所有企業(yè)都必須面對(duì)的一個(gè)重要管理課題... ......

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-29 11:13:24]

閱讀全文

一條低成本高效率的生產(chǎn)線是如何打造的？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：生產(chǎn)一線是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心工作，是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障。一條低成本生產(chǎn)線是如打造的？怎樣以最低成本發(fā)揮產(chǎn)線的最大生產(chǎn)能力... ......

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-29 11:01:08]

閱讀全文

為什么精益離不開5S

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：很多人問為什么精益生產(chǎn)管理離不開5S管理模式呢？提起5S有點(diǎn)精益生產(chǎn)常識(shí)或者現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)的企業(yè)管理者都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是為數(shù)不多的企業(yè)推行5S成功！...

關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-28 09:56:53]

閱讀全文

別整天說現(xiàn)場(chǎng)改善，到底怎么改？你知道嗎？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：那么，我們究竟如何做才好呢？只要等一等，就會(huì)有辦法了嗎？我認(rèn)為等待毫無益處... ......

關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-27 10:33:09]

閱讀全文

不懂現(xiàn)場(chǎng)管理？跟大野耐一 一起去現(xiàn)場(chǎng)看看

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：大野耐一，著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”... ......

關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-27 10:03:35]

閱讀全文

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)目視管理如何實(shí)施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，將目視管理運(yùn)用到其中能夠使得施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員和設(shè)備的安全有更大程度的保障。切實(shí)的把目視管理引入到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們需要做到以下的工作。...

關(guān)注人數(shù)：[802]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-26 11:48:47]

閱讀全文

優(yōu)秀的車間管理者具備的精益思維

摘要：一、車間管理的主要任務(wù) 1、健全車間生產(chǎn)組織，合理組織生產(chǎn) 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：車間的中心任務(wù)是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此，車間應(yīng)在廠部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，為車間各工段安排生產(chǎn)和工作任務(wù)，組織均衡生產(chǎn)，使人、財(cái)、物能夠得到有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。...

關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-26 10:42:27]

閱讀全文

醫(yī)院6S管理一般推進(jìn)組織介紹

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：醫(yī)院推行6S管理不能盲目地推行，想到哪點(diǎn)就做哪點(diǎn)，需要設(shè)立牽頭推行和持續(xù)管理的組織，建議成立院科兩級(jí)的6S管理推行組織，在推廣初期從上而下有計(jì)劃地推行。...

關(guān)注人數(shù)：[1651]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-24 11:32:36]

閱讀全文

倉庫6S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)項(xiàng)目，因其拼音均以“S”開頭，簡稱6S。倉庫作為目前企業(yè)不可或缺的場(chǎng)所之一，實(shí)施6S管理有利于增加倉庫的空間利用率，提升倉庫管理員的素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[4428]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-24 11:32:33]

閱讀全文

企業(yè)5S管理退化的五大原因

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理不僅能改善和提高企業(yè)形象、促成效率的提高，而且能夠改善零件在庫周轉(zhuǎn)率、消除故障，保障品質(zhì)、保障企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本，因此大多數(shù)企業(yè)都紛紛開始推行5S管理，但是很多企業(yè)推行一段時(shí)間過后就堅(jiān)持不了了，企業(yè)5S管理現(xiàn)象逐漸退化，總結(jié)出以下幾個(gè)退化的表現(xiàn)，你的企業(yè)正處在5S管理退化期嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-24 10:51:46]

閱讀全文

5S定點(diǎn)攝影詳解

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：所謂5S定點(diǎn)攝影，就是在5S管理執(zhí)行階段，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的前后對(duì)照和不同部門的橫向比較，給各部門造成無形的壓力，促使各部門做出整改措施。5S定點(diǎn)攝影具體指什么？怎么實(shí)施？有什么好處？今天，我們?yōu)槟獯稹?..

關(guān)注人數(shù)：[2261]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-23 14:18:17]

閱讀全文

連豐田都在用的5S管理法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，曾是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年日本的5S宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”，足見5S對(duì)安全的重要性。...

關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-23 10:36:27]

閱讀全文

什么是實(shí)用型5S管理？

摘要：一、5S概念（注意順序不能搞錯(cuò)）6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：整理(せいり)、清掃(せいそう)、整頓(せいとん)、清潔(せいけつ)、素養(yǎng)(しつけ)。...

關(guān)注人數(shù)：[769]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-22 14:29:43]

閱讀全文

幼兒園6S管理推行步驟詳解

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：“學(xué)習(xí)要從娃娃抓起”。這句話說明：要讓孩子從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，因此，應(yīng)該從幼兒園開始，通過有效的管理方法，提升幼兒的綜合素養(yǎng)。以素養(yǎng)為核心的6S管理是幼兒園教育管理的重要手段。...

關(guān)注人數(shù)：[2160]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-22 11:56:57]

閱讀全文

醫(yī)院6S管理的效益

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：萬丈高樓平地起，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能發(fā)展壯大。醫(yī)院推行6S管理，既可以提升患者就醫(yī)的信心，也能鼓舞員工的士氣；既能提高工作效率，也能消除浪費(fèi)，保證各種必需資源在第一時(shí)間滿足臨床需求，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)院成本，提高運(yùn)營效率，最終達(dá)到醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，贏得競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-22 11:43:09]

閱讀全文

6S目視管理有何特點(diǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，防范安全事故發(fā)生，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是6S管理的常用工具之一。...

關(guān)注人數(shù)：[555]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-21 11:48:57]

閱讀全文