家具企業(yè)5S管理案例剖析

摘要：5S管理作為企業(yè)提升整體管理水平的基礎(chǔ)性管理方法，主要是針對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場中人、物、管理方法等進(jìn)行調(diào)整，以便發(fā)揮其應(yīng)用的最大效能，為企業(yè)的管理水平提升創(chuàng)造條件。...

關(guān)注人數(shù)：[546]發(fā)布時間：[2018-11-30 10:12:11]

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6S管理在中國走紅原因

摘要：一、6S管理簡單、易學(xué)、易考核，好操作 縱觀改革開放以來各種管理模式和方法，從A管理模式、海爾管理模式到TPM、JIT，大都時髦一陣子，很少能持續(xù)走紅。究其原因，主要是這些模式或方法操作復(fù)雜，不適合企業(yè)的實際情況。6S管理不受企業(yè)企業(yè)大小和基礎(chǔ)條件的限制，也不受員工文化素質(zhì)的影響，一學(xué)就會，一看就明白，操作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)都很簡單，只要堅持，從高管到一線工人都能做好?？己硕酱俚闹饕侄巍凹t牌作戰(zhàn)”和“定點攝影”也很簡單，拿起來就能用。...

關(guān)注人數(shù)：[588]發(fā)布時間：[2018-11-29 14:28:14]

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關(guān)于商店賣場5S管理

摘要：5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個項目，因英文單詞均以“S”開頭，簡稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的賣場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，7S咨詢公司指出其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定、自覺維護(hù)賣場環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時間：[2018-11-29 13:12:52]

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為什么自己公司5S管理做不好

摘要：“為什么自己公司的5S管理總是做不好，培訓(xùn)聽了不少，內(nèi)部也反復(fù)推過5S，但效果卻不好，到底原因何在？”5S是一家企業(yè)的管理基石，這點已是毋容置疑，并且從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的內(nèi)容來看也不是特別難理解，但為何能真正把5S徹底做好，并能良好保持下去的企業(yè)卻不多。下面就7S培訓(xùn)公司在5S方面的一些經(jīng)驗，與大家分享企業(yè)在實施5S的過程中某些關(guān)鍵因素或需注意的細(xì)節(jié)問題。...

關(guān)注人數(shù)：[1109]發(fā)布時間：[2018-11-28 13:55:09]

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5S管理如何提升企業(yè)競爭力

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動已經(jīng)綜合了環(huán)境心理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、管理學(xué)等綜合學(xué)問，真正實行5S管理活動，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營大有裨益。所有企業(yè)，都必須從事三項賺取利潤的主要活動：開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，而現(xiàn)場正是這些活動發(fā)生的場所，現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心，是改善的源地。...

關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時間：[2018-11-28 13:46:18]

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為什么企業(yè)做不好6S管理？

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：6S活動不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動有效展開的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時間：[2018-11-28 10:56:08]

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談?wù)?S管理中的素養(yǎng)

摘要：無論是我們的生產(chǎn)還是生活中，良好的素養(yǎng)是6S管理推行的最高境界，也是最終目標(biāo)，同時素養(yǎng)也是做人處事的根本。如果我們處處都能夠嚴(yán)格要求自己，事事都不斷提醒自己注意自身素質(zhì)，成功將會離我們越來越近。...

關(guān)注人數(shù)：[1196]發(fā)布時間：[2018-11-27 10:38:46]

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6S管理在中國制造2025中扮演的角色

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：制造業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的主體也是實體經(jīng)濟(jì)的主體，既是立國之本也是強(qiáng)國之基，既是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場也是建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路?；诖?，國家提出《中國制造2025》的宏偉計劃，提出了實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，改變中國制造業(yè)大而不強(qiáng)的局面，實現(xiàn)從制造大國邁向制造強(qiáng)國的偉大目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時間：[2018-11-27 10:22:48]

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如何降低服裝廠生產(chǎn)制造成本？

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：降低成本首先取決于心態(tài)，員工對成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關(guān)。總體上講，可以分為4種心態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[576]發(fā)布時間：[2018-11-26 10:36:43]

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工廠6S目視管理總結(jié)

摘要：工廠6S現(xiàn)場管理中最重要的工具非目視管理不可了，現(xiàn)場如何劃線，顏色如何區(qū)分，6S現(xiàn)場管理咨詢公司為你詳細(xì)解析... ...一、目視管理概念 基本定義：一眼即知的管理延伸定義：憑借眼睛視察而能看出生產(chǎn)現(xiàn)場的異常所在．它是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。所以目視管理是一種一公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時間：[2018-11-23 10:46:41]

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八大原因?qū)е聠T工瞎忙

摘要：許多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)：工廠內(nèi)幾乎每個人都很忙，幾乎每個部門都忙不過來，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司從八個方面分析原因。...

關(guān)注人數(shù)：[499]發(fā)布時間：[2018-11-23 10:10:33]

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倉庫物料控制管理規(guī)定

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：倉庫物料該如何管理，采購有什么要求，入庫時該怎么協(xié)調(diào)。出庫和保管又是怎么回事呢... ...第一章 總則 第一條：為規(guī)范倉儲過程中的物料管理，減少浪費，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。...

關(guān)注人數(shù)：[486]發(fā)布時間：[2018-11-22 17:15:32]

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現(xiàn)場6S管理：生產(chǎn)現(xiàn)場六源的查找與治理

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：解決掉生產(chǎn)現(xiàn)場的六源問題，你的企業(yè)將得到極大的改善。要改善就不要猶豫。...

關(guān)注人數(shù)：[703]發(fā)布時間：[2018-11-22 10:59:21]

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管理就是越簡單越有效

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：管理是必須落實到實踐的。很多管理者深諳那些高深莫測的管理理論，精通各種管理門道，但一到管理團(tuán)隊，傳詞達(dá)意，就會發(fā)現(xiàn)以往的積累就像是空中樓閣，對具體的事件和問題無甚用處。大道至簡，有效的管理，也應(yīng)該是至簡的。...

關(guān)注人數(shù)：[571]發(fā)布時間：[2018-11-21 11:25:15]

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傳統(tǒng)6S管理到精益化6S管理轉(zhuǎn)變

摘要：7S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理運用到實踐的真知灼見，最簡單實用的方法，成功人士之所以成功的秘籍... ...“百尺竿頭，更進(jìn)一步”這句古話相信大家都聽說過吧，講的是不斷進(jìn)步，在我們企業(yè)6S管理中，同樣也是如此，雖然6S管理從日本衍生，但我們要將它運用在實際的工作當(dāng)中來，就必須將它改善，把傳統(tǒng)的6S管理向精益化6S管理發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時間：[2018-11-21 11:08:29]

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為什么要開展6S精益管理

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：管理中的八大工具，好好把握，妥善利用，做好企業(yè)管理不在話下，讓你對管理者的角色認(rèn)知變得更好... ...隨著社會的發(fā)展，隨著就醫(yī)患者對當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)水平的不斷需求，人性化管理、保障醫(yī)療安全、為患者及員工提供舒適方便的就醫(yī)環(huán)境成為現(xiàn)代醫(yī)院管理者焦點問題。因此，6S管理工作在醫(yī)療行業(yè)中也是必須開展的。...

關(guān)注人數(shù)：[708]發(fā)布時間：[2018-11-21 10:57:34]

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堅決清除公司“螃蟹文化”

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹就是爬不出去的，因為只要有一只想往上爬，其它螃蟹便會紛紛攀附在它的身上，把它拉下來，最后沒有一只能夠爬出去?！?…...

關(guān)注人數(shù)：[542]發(fā)布時間：[2018-11-20 11:06:15]

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如何通過現(xiàn)場來判斷一家工廠的管理水平

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入… …現(xiàn)場觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長也會帶管理人員到現(xiàn)場，讓人站在車間安靜地觀察半個小時，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到PDCA循環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[504]發(fā)布時間：[2018-11-20 10:51:07]

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6S目視化管理，讓生產(chǎn)現(xiàn)場一目了然！

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實施目視化管理的原理所在，實施目視化管理給企業(yè)帶來的巨大作用與價值，正是目視化管理倍受喜愛的原因所在。...

關(guān)注人數(shù)：[1439]發(fā)布時間：[2018-11-20 10:21:54]

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如何把精益融入現(xiàn)場管理

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)實施精益生產(chǎn)對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用，設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組戰(zhàn)部分。西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家提出了各種設(shè)備管理理論和模式，如后勤工程學(xué)、設(shè)備綜合工程學(xué)、全員生產(chǎn)管理、以可靠性為中心的維修等等。...

關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2018-11-19 11:39:31]

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