發(fā)電企業(yè)如何實施6S管理及其必要性

摘要：隨著國家經(jīng)濟形勢下行壓力和電力機制改革的不斷深入的影響，發(fā)電企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和考驗，也亟待推進一套行之有效的科學管理方法。從6S管理咨詢公司專家走訪火力發(fā)電廠推行6S的管理實效來看，6S管理不失為一種有效的管理方法。6S管理是一種體系型管理工具，是企業(yè)自身的管理要求決定的，和其它的管理要求不發(fā)生沖突，并且有利于促進其他管理要求的實施，發(fā)電企業(yè)有必要推行實施6S管理。發(fā)電企業(yè)實施6S管理有以下幾點。...

關注人數(shù)：[2289]發(fā)布時間：[2015-12-08 10:38:15]

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工廠廠區(qū)5S管理實施方法

摘要：工廠廠區(qū)5S管理如何實施呢？其實5S管理活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，后來被廣泛應用于中國，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。下面5S咨詢公司專家就來說說工廠廠區(qū)5S管理實施方法。...

關注人數(shù)：[2701]發(fā)布時間：[2015-12-07 11:09:17]

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當前班組6S管理存在的問題以及解決方法

摘要：班組6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S管理工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關注人數(shù)：[6753]發(fā)布時間：[2015-12-05 11:46:32]

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河南企業(yè)如何有效實施5S管理

摘要：河南的生產(chǎn)制造型企業(yè)往往具有以下特點：企業(yè)規(guī)模較小，管理規(guī)范性差，員工整體素質(zhì)不高，企業(yè)接受新事物的能力不強。那么河南5S管理如何有效實施呢？5S管理咨詢公司專家結(jié)合河南地方特色提出以下河南5S管理實施方法：...

關注人數(shù)：[1200]發(fā)布時間：[2015-12-04 11:00:22]

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汽車美容店7S現(xiàn)場管理實施內(nèi)容

摘要：眾所周知，服務是贏得客源的重要的手段，通過實施7S現(xiàn)場管理可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣，使他們更樂于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。另外通過實施7S現(xiàn)場管理還可以提高行政效率，減少無謂的“確診”，可以讓顧客感到快捷和方便，提高顧客的滿意度。為了汽車美容店更好地進行管理，7S管理咨詢公司提出汽車美容店7S現(xiàn)場管理實施內(nèi)容：...

關注人數(shù)：[2640]發(fā)布時間：[2015-12-03 11:30:04]

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如何在卷煙配送工作中實施7S管理

摘要：如何在卷煙配送工作中實施7S管理呢？在卷煙配送工作中如果不進行合理的管理，將造成貨物零亂，耗時，這大大降低了配送效率，重者有可能導致貨物丟失，為了避免以上的發(fā)生，7S咨詢公司總結(jié)出卷煙配送工作中實施7S管理的技巧。...

關注人數(shù)：[513]發(fā)布時間：[2015-12-02 10:07:03]

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塑料生產(chǎn)車間5S管理實施辦法

摘要：1、塑料生產(chǎn)車間5S管理目的 為加強塑料生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，營造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習慣、進一步提升企業(yè)形象，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費、降低成本及安全生產(chǎn)的目的，5S咨詢公司特提出了5S管理實施方法。...

關注人數(shù)：[1509]發(fā)布時間：[2015-12-01 11:07:03]

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6S管理故事之如何成為管理“能人”

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。因此工廠實施6S管理已經(jīng)發(fā)展成為一個趨勢，下面6S咨詢公司為大家分享一個故事，看看他是如何成為6S管理“能人”的？...

關注人數(shù)：[1764]發(fā)布時間：[2015-11-30 11:03:58]

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4S店售后部門5S管理實施方案

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓公司指出5S管理最早由制造企業(yè)提出的，更多的應用于制造企業(yè)的生產(chǎn)管理，但隨著社會環(huán)境、銷售環(huán)境的變化，5S也延伸出了很多版本，對于4S店面來說也可以應用5S管理方法，無論是4S店的售前還是售后，5S管理有非常實際的意義和效用，但請大家不要用制造企業(yè)的5S理念來看待4S店，我們可以用5S理念來推行和完善4S店的管理細節(jié)，而不是照搬照抄，這樣反而適得其反，以下是4S店售后部門5S管理實施方案，可供參考。...

關注人數(shù)：[4029]發(fā)布時間：[2015-11-27 10:40:31]

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看老廠如何實施6S管理

摘要：老廠如何實施6S管理呢？相信這個問題難倒了大批管理者，老廠經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場臟亂，設備老化，環(huán)境差，因此急需進行6S管理，下面6S咨詢公司就以一煉鋼廠為例，看看他們是怎樣實施6S管理的。...

關注人數(shù)：[1147]發(fā)布時間：[2015-11-26 10:36:34]

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呼叫中心7S管理實施技巧

摘要：企業(yè)實施7S管理，能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。那么呼叫中心7S管理如何實施呢？7S管理咨詢公司提出以下實施內(nèi)容。...

關注人數(shù)：[1400]發(fā)布時間：[2015-11-25 10:07:03]

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企業(yè)真正做好6S管理的方法是什么

摘要：所謂的生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理就是生產(chǎn)現(xiàn)場中必須遵循的6個方面的行為準則，即清理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個方面的內(nèi)容，英語單詞均以S開頭，當前現(xiàn)場生產(chǎn)管理中，加入安全因素，為生產(chǎn)現(xiàn)場管理中的6要素。...

關注人數(shù)：[3221]發(fā)布時間：[2015-11-24 11:39:11]

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詳解企業(yè)6S管理推行精要

摘要：開展6S管理活動，是近兩年行業(yè)安排部署的一項重點工作，是事關企業(yè)長遠發(fā)展和提升企業(yè)軟實力的一項重要戰(zhàn)略任務。下面6S培訓公司專家就來講解一下企業(yè)6S管理推行精要。...

關注人數(shù)：[1427]發(fā)布時間：[2015-11-23 10:32:09]

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分享氣電廠7S管理實施技巧

摘要：一提到7S管理，很多人會聯(lián)想到整潔明亮的廠房、一塵不染的車間或是堆放有序的貨物，自產(chǎn)生、流行以來，7S管理對于工業(yè)企業(yè)管理上的提升始終為人所津津樂道；7S管理能引導企業(yè)全體干部職工不斷提升素養(yǎng)、提升了公司形象。下面是7S管理培訓公司給氣電廠的一些7S管理實施技巧。...

關注人數(shù)：[1350]發(fā)布時間：[2015-11-21 10:40:05]

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服裝工廠5S管理實施方案

摘要：5S管理既是現(xiàn)場管理的重點也是基礎，商家去企業(yè)實地考察的時候，最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場管理的工作來選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對于一個企業(yè)的重要性。服裝工廠如何實施5S管理呢？5S管理實施方案又是什么呢？5S咨詢公司專家為服裝工廠提出以下5S管理實施方案供參考。...

關注人數(shù)：[1897]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:12:14]

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關于卷煙廠6S管理實施建議

摘要：目前中國管理水平的落后，比技術(shù)水平、產(chǎn)品水平落后的程度要大得多，因此急需引進6S管理模式進行管理，為了適應社會的發(fā)展，卷煙廠也實施了6S管理，關于卷煙廠6S管理，6S咨詢公司給出以下幾點建議：...

關注人數(shù)：[2409]發(fā)布時間：[2015-11-19 11:11:32]

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煉鋼廠5S管理實施技巧

摘要：為深入開展煉鋼廠現(xiàn)場5S管理，提高現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標準，為廣大員工營造干凈、整潔、安全、有序的作業(yè)、休息環(huán)境。5S咨詢公司特提出了煉鋼廠5S管理實施技巧。煉鋼廠5S管理分為四個階段：...

關注人數(shù)：[1247]發(fā)布時間：[2015-11-18 10:14:50]

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鐵路6S管理之車輛段6S實施內(nèi)容

摘要：6S管理主要通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。目前6S管理被廣泛應用于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場中，那么鐵路車輛段如何實施6S管理呢？鐵路6S管理內(nèi)容又是什么呢？6S咨詢公司作出以下解答：...

關注人數(shù)：[3116]發(fā)布時間：[2015-11-17 10:43:45]

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企業(yè)定制6S管理標準需要注意哪些

摘要：企業(yè)之所以推行6S管理失敗，大多數(shù)原因就是在推行6S管理之初，沒有制定一套合理的6S管理標準，6S咨詢公司專家強調(diào)，企業(yè)在開始實施6S管理時，一定要制定一個標準，下面就是專家為企業(yè)提供的制定6S管理標準需要注意的事項：...

關注人數(shù)：[1765]發(fā)布時間：[2015-11-16 11:16:23]

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企業(yè)如何實施5S管理之清掃

摘要：5S管理能加強公司的現(xiàn)場管理水平，營造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習慣、提升企業(yè)形象，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費、降低成本及安全生產(chǎn)的目的。5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。下面5S咨詢公司就來詳細講解企業(yè)如何實施5S管理之清掃。...

關注人數(shù)：[1174]發(fā)布時間：[2015-11-13 11:28:47]

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