酒店5S管理實施技巧

摘要：近年來，5S管理被廣泛應(yīng)用各行各業(yè)，這是為什么呢？就是因為隨著時代的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭力不斷增大，為了能適應(yīng)時代的發(fā)展，不得不探索更好的管理模式，以此了提高企業(yè)整體效益，下面5S咨詢公司專家就以酒店行業(yè)做示范，來說說酒店行業(yè)如何實施5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[2596]發(fā)布時間：[2015-11-12 10:29:28]

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看航空醫(yī)院如何實施6S管理

摘要：提及6S管理，人們腦海中閃現(xiàn)的多是企業(yè)6S管理。據(jù)統(tǒng)計，60%的世界500強企業(yè)都曾開展過5S的培訓(xùn)和管理。6S管理是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。其實，6S管理不僅僅可以應(yīng)用于企業(yè)，各行各業(yè)都可以進行6S管理，包括在生活中，下面5S咨詢公司專家就分享一個航空醫(yī)院實施6S管理的案例。...

關(guān)注人數(shù)：[976]發(fā)布時間：[2015-11-11 10:32:03]

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家庭廚房如何實施5S管理

摘要：5S咨詢公司指出，其實，“5S管理”不僅適用于企業(yè)，也適用于日常生活。去日本的書店，隨手拿起一本告訴主婦們?nèi)绾未蚶砑覄?wù)的書，一定會看到這一類的句子：“整理整頓上手”，“目標(biāo)---做整理整頓的達人”。不久前讀過一篇日本小學(xué)生寫的作文，寫到自己的媽媽，那孩子這么寫：“我的媽媽最拿手的事，是整理整頓?！?..

關(guān)注人數(shù)：[3327]發(fā)布時間：[2015-11-10 11:59:25]

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某知名裝服裝企業(yè)6S推行方案

摘要：服裝行業(yè)也是一個非常需要6S進行管理的行業(yè)，服裝企業(yè)如何進行6S管理呢？6S推行方案又是什么呢？以下就是6S咨詢公司也大家分享的某知名裝服裝企業(yè)6S推行方案，供同行參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1189]發(fā)布時間：[2015-11-09 10:44:43]

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企業(yè)5S管理改善法寶是什么

摘要：即使擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越投勁，這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積極的意義。5S管理可以有效地解決這個問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。企業(yè)實施5S管理不是一層不變的，要不斷改善制度，那么企業(yè)5S管理改善法寶是什么呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1145]發(fā)布時間：[2015-11-07 10:22:41]

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物流中心7S管理要做好這“四要”

摘要：物流7S管理可以以整合物流企業(yè)資源、降低物流企業(yè)成本、增強物流企業(yè)競爭力，運用現(xiàn)代7S管理物流企業(yè)理念，以現(xiàn)代物流信息技術(shù)為支撐，積極推行7S管理，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，努力打造現(xiàn)代物流配送體系，可以全面提升現(xiàn)代物流企業(yè)的軟實力。對于物流中心7S管理，7S咨詢公司指出必須做好以下“四要”。...

關(guān)注人數(shù)：[1005]發(fā)布時間：[2015-11-06 09:56:32]

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工具室如何實施5S管理

摘要：5S管理是現(xiàn)代企業(yè)最受歡迎的的一個現(xiàn)場管理方式；那么工具室如何實施5S管理呢？怎么樣才能給保管員創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，從而提高車間整體形象和管理水平。5S咨詢公司指出工具室5S管理是指整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）。具體實施內(nèi)容如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1961]發(fā)布時間：[2015-11-05 10:25:14]

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辦公室6S管理三定原則實施方法

摘要：6S管理模式是當(dāng)前國際上比較先進的管理模式，是企業(yè)實行以人為本管理模式的重要方式，此方法可以為員工創(chuàng)造一個舒適、安全的工作環(huán)境。通過6S方法規(guī)范員工在整理、清掃、整頓、素養(yǎng)、安全、清潔6個方面的行為，什么是辦公室6S管理的三定原則呢？6S管理三定原則，應(yīng)該是很早以前的整頓三定原則，6S管理咨詢公司專家根據(jù)多年在企業(yè)推行6S管理的摸索總結(jié)出辦公室6S管理三定原則：即：定位、定人、定期。以下就是辦公室6S管理三定原則具體實施內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[3201]發(fā)布時間：[2015-11-04 11:05:51]

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航線維修部如何實施7S管理

摘要：航空公司航線維修部實施7S管理能夠加強、改進航線維修日常生產(chǎn)現(xiàn)場管理，掃除管理死角、科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展，改善現(xiàn)場管理，提高安全管理水平。那么航線維修部如何實施7S管理呢？在了解7S管理推行方法之前，7S培訓(xùn)公司指出以下航線維修生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的典型問題。...

關(guān)注人數(shù)：[1174]發(fā)布時間：[2015-11-03 10:32:04]

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肉制品企業(yè)如何實施5S管理

摘要：開展5S管理可得到豐厚的利潤，如無價值的工作造成的浪費，如不必要的會議，開會的空談；信息錯誤造成的浪費，如信息來源的錯誤，會造成不可估量的損失；等待的浪費，如停工待料；操作不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備故障造成的浪費；意外事故造成的浪費，輕則財產(chǎn)損壞，重則人員傷亡，造成不可挽回的損失；生產(chǎn)過量或不足造成的浪費，過多積壓，供應(yīng)不足，均造成不良后果；原材料庫存量過多或過少的浪費，過多必將造成系列成本的增加、過少造成停工待料，影響供貨期等；下面5S管理培訓(xùn)公司就來介紹肉制品企業(yè)如何實施5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1189]發(fā)布時間：[2015-11-02 11:02:18]

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詳解中小企業(yè)推行5S管理方法

摘要：現(xiàn)在做生產(chǎn)企業(yè)的都說5S管理是一切管理的基礎(chǔ)，至少應(yīng)該可以是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。眾多的中小民營企業(yè)尤其是制造業(yè)也大多想推行5S管理，但效果一般。這是為什么呢？那是因為沒有找對方法，只要找對了方法，推行5S管理才能起到事半功倍的效果。在了解中小企業(yè)推行5S管理方法之前，5S管理培訓(xùn)公司先帶大家了解中小企業(yè)推行5S管理的動機是什么。...

關(guān)注人數(shù)：[1717]發(fā)布時間：[2015-10-30 10:31:43]

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物業(yè)管理之如何推行6S

摘要：如何在物業(yè)管理中推行6S管理呢？6S培訓(xùn)公司指出6S管理在工業(yè)企業(yè)采用十分普及、有效，在于全員參與。在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的推行，關(guān)鍵在于建立6S管理意識，結(jié)合實際建立工作流程。如果工作現(xiàn)場按照6S管理要求達標(biāo)，主要服務(wù)產(chǎn)品像餐具清洗消毒那樣建立有效可靠的流程“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量再上新臺階”就絕不會是空話。...

關(guān)注人數(shù)：[2372]發(fā)布時間：[2015-10-29 10:26:33]

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6S管理與ISO9000質(zhì)量管理在應(yīng)用中的區(qū)別

摘要：在企業(yè)里實行ISO9000質(zhì)量管理體系是很普遍的，6S管理是一種基礎(chǔ)管理，但企業(yè)實行6S管理前，生產(chǎn)車間、行政部門、營業(yè)部門肯定會出現(xiàn)各種各樣的抵觸情緒，并且還會用傳統(tǒng)觀念為其抵觸情緒辯解，常見抵觸情緒表現(xiàn)在：“反正馬上會臟；太忙沒時間整理、打掃；資料文件雖然亂，我自己清楚...

關(guān)注人數(shù)：[1995]發(fā)布時間：[2015-10-28 10:48:13]

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我國企業(yè)5S管理普遍存在的問題及解決方法

摘要：隨著時代的發(fā)展，我國大多數(shù)制造型企業(yè)都實施了5S管理，但多部分企業(yè)實施效果并不明顯，為了解決這個問題，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，5S管理培訓(xùn)公司特提出了以下解決辦法，不過具體解決方案還有企業(yè)根據(jù)實際情況進行定制。...

關(guān)注人數(shù)：[1453]發(fā)布時間：[2015-10-27 11:28:51]

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加油站如何實施6S標(biāo)準(zhǔn)化管理

摘要：加油站實施6S管理不僅能提升管理效率，確保現(xiàn)場安全，營造整潔、溫馨、高效、安全的加油站現(xiàn)場環(huán)境，還可以實現(xiàn)加油（氣）站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化管理。那么加油站如何實施6S標(biāo)準(zhǔn)化管理呢？6S咨詢公司專家根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)出以下方法：...

關(guān)注人數(shù)：[6076]發(fā)布時間：[2015-10-26 10:46:27]

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項目作業(yè)環(huán)境如何進行5S管理

摘要：5S管理源于日語中的5個詞語——整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，各取每個詞的開頭字母得來。5S管理看似淺顯易懂，為何被國際眾多公司和商店推崇備至？5S咨詢公司專家這樣闡述：5S的作用并不僅在于消除工作中以及公司內(nèi)部的浪費，更重要的在于使參與其中的人員得到成長。...

關(guān)注人數(shù)：[1825]發(fā)布時間：[2015-10-24 10:19:00]

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高速公路運營管理如何實施5S管理

摘要：隨著科技的快速發(fā)展，人們的生活水平提高，車已經(jīng)成為了人們生活中代步的主要工具了，隨著車輛越來越多，高速公路運營管理中心如何進行合理的管理，從而減少安全事故的發(fā)生呢，5S管理就是一個不錯的管理方法，實施5S管理能實現(xiàn)高速公路運營管理創(chuàng)新，進一步提高管理效益和服務(wù)質(zhì)量，能充分發(fā)揮高速公路快速、高效、安全、暢通的優(yōu)勢，下面就由5S管理培訓(xùn)公司為大家介紹高速公路運營管理如何實施5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[3492]發(fā)布時間：[2015-10-23 10:50:47]

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解決企業(yè)推行6S管理時常見的六大困惑

摘要：6S管理說起來也簡單，就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，但往往是越簡單的事情越很難做好，所以企業(yè)在推行6S管理時千萬不要掉以輕心，在推行6S管理之前，要真正地了解6S管理。下面是6S管理咨詢公司總結(jié)出的企業(yè)推行6S管理時常見的六大困惑。...

關(guān)注人數(shù)：[1663]發(fā)布時間：[2015-10-22 10:49:43]

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企業(yè)5S管理應(yīng)從身邊小事做起

摘要：企業(yè)從簡單的粗放式管理逐漸變革到現(xiàn)代化的企業(yè)，在管理上就要變革過去的粗放式管理方式，引進現(xiàn)代化的管理,作為精益管理的5S管理，正是從基本的工作層面上來通過制度的約束、良好工作環(huán)境和良好工作習(xí)慣的層面來解決基礎(chǔ)管理問題,夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理，打造企業(yè)有效管理的堅實基矗管理的目的就是通過對資源包括人力、物力和財力的有效組合達到生產(chǎn)最優(yōu)化、效益最大化，全面提升企業(yè)的競爭力和盈利能力，從而保證企業(yè)的良好有序發(fā)展和壯大。...

關(guān)注人數(shù)：[1273]發(fā)布時間：[2015-10-21 10:59:26]

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物業(yè)公司如何維護好5S管理

摘要：物業(yè)公司如何維護好5S管理呢？5S咨詢公司提出以下方法： 一、物業(yè)維護好5S管理內(nèi)容簡介 1、含義：通過制度化、規(guī)范化和視覺管理，貫徹執(zhí)行和維護成果，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。確切的說，維護活動還包括利用創(chuàng)意、不斷超越，從而更好地維護。...

關(guān)注人數(shù)：[2294]發(fā)布時間：[2015-10-20 10:43:13]

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