推行6S管理有哪些容易忽視的“行為”？

摘要：推行6S管理有哪些容易忽視的“行為”？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是一種適用性很強(qiáng)，范圍性很廣的先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)手段，國(guó)際上很多的企業(yè)成功的實(shí)施，并且獲得了巨大的成功，也有一些企業(yè)突破了原先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)內(nèi)也有一些企業(yè)成功實(shí)施，但還有很大部分是以失敗告終的，在這里我們來詳細(xì)分析實(shí)施6S管理失敗的原因。...

關(guān)注人數(shù)：[276]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-23 13:56:23]

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如何運(yùn)用TPM來改善車間設(shè)備存在的問題？

摘要：如何運(yùn)用TPM來改善車間設(shè)備存在的問題？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：TPM管理如何改善車間設(shè)備存在的問題。企業(yè)生產(chǎn)車間很多的設(shè)備可能就沒有真正意義上進(jìn)行管理維修，有些只是等到出現(xiàn)問題后在進(jìn)行相應(yīng)的維修。有些即使有相應(yīng)的維護(hù)，但是沒有形成相應(yīng)的TPM管理體系，所以企業(yè)在推行TPM管理之前，應(yīng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的了解，只有這樣才能設(shè)計(jì)出切合企業(yè)實(shí)際情況的TPM管理方案。那么TPM管理如何改善車間設(shè)備存在的問題呢？...

關(guān)注人數(shù)：[247]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-23 00:02:22]

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企業(yè)如何避免TPM管理的六大誤區(qū)

摘要：如何運(yùn)用TPM來改善車間設(shè)備存在的問題？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：如何避免TPM管理的六大誤區(qū)。很多企業(yè)都在實(shí)施TPM管理，因?yàn)門PM盡管是一套行之有效的企業(yè)精益管理法則，但由于多數(shù)企業(yè)對(duì)其了解有限，所以存在部分認(rèn)知不足。在企業(yè)內(nèi)推行TPM時(shí)，如何避免TPM管理的六大誤區(qū)呢？...

關(guān)注人數(shù)：[342]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-23 00:01:36]

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如何真正落實(shí)公司的5S管理活動(dòng)

摘要：如何真正落實(shí)公司的5S管理活動(dòng)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：這是很多企業(yè)都想知道的問題，很多公司雖然都在實(shí)施5S管理，但是總是有點(diǎn)覺得實(shí)施的5S管理沒有真正的到位，沒有真的發(fā)揮好5S管理的效能，那么公司在實(shí)施5S管理的時(shí)候，怎么才能發(fā)揮5S真正的效能呢？如下：...

關(guān)注人數(shù)：[242]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-23 00:00:56]

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5S管理為什么能提高效率？

摘要：5S管理為什么能提高效率？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S起源于日本即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，如今在現(xiàn)場(chǎng)管理中被廣泛運(yùn)用。良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。試想，如果員工們始終處于一個(gè)雜亂無序的工作環(huán)境中，情緒必然就會(huì)受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來的經(jīng)濟(jì)效益？所以推動(dòng)5S，是促成效率提高的有效途徑之一那么我們就來看看5S管理與生產(chǎn)效率有什么關(guān)系吧？...

關(guān)注人數(shù)：[309]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-23 00:00:22]

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目視化管理：倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該怎樣推行6S管理

摘要：推行6S管理有哪些容易忽視的“行為”？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：庫(kù)房應(yīng)該怎樣推行6s辦理？6S專家表明，庫(kù)房是6S辦理應(yīng)用最能體現(xiàn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)之一。庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查看，常會(huì)面對(duì)以下問題：...

關(guān)注人數(shù)：[378]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-22 23:54:57]

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為什么你的員工總是抵觸“6S管理”

摘要：為什么你的員工總是抵觸“6S管理”？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威信、考核即有形的壓力來推行，同樣，要通過無形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。...

關(guān)注人數(shù)：[313]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-22 23:49:55]

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車間臟亂差「自救指南」，現(xiàn)場(chǎng)6S管理

摘要：車間臟亂差「自救指南」，現(xiàn)場(chǎng)6S管理？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，隨著中小型制造公司的越來越多,競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..

關(guān)注人數(shù)：[324]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-22 23:48:23]

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6S管理：讓環(huán)境創(chuàng)造價(jià)值

摘要：6S管理：讓環(huán)境創(chuàng)造價(jià)值？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：以“整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的6S管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、辦公作業(yè)場(chǎng)所中的設(shè)備、工裝、工具、材料、工件、人員、安全、資料檔案等進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)工作，是一項(xiàng)涉及面廣、關(guān)聯(lián)要素多、周期性長(zhǎng)、需常抓不懈的系統(tǒng)工程。...

關(guān)注人數(shù)：[324]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-22 23:46:57]

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6S管理的步驟及流程

摘要：6S管理的步驟及流程？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：如今,越來越多的企業(yè)都認(rèn)可6S管理對(duì)自身發(fā)展的重要性,那么6S管理咨詢方案的實(shí)施步驟有哪些呢?6S管理咨詢的內(nèi)涵相當(dāng)豐富，需要推行者有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際技巧，因此推行者應(yīng)該安排好每一個(gè)階段的工作任務(wù)，確保6S管理咨詢方案的順利實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[492]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-22 23:44:02]

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5S管理、股權(quán)激勵(lì)……金山這家企業(yè)發(fā)展有良方

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司訊 近日，在有行鯊魚（上海）科技股份有限公司的成品倉(cāng)庫(kù)車間，叉車工人奔波于物流車和倉(cāng)庫(kù)之間，正在忙碌地運(yùn)輸產(chǎn)品?！敖谟唵伪容^多，每天都有20幾輛運(yùn)輸車來裝貨。成品倉(cāng)庫(kù)每天幾乎都是滿的，一批貨運(yùn)出去后，又有另一批貨生產(chǎn)出來?！庇行絮忯~生產(chǎn)負(fù)責(zé)人何先鋒一邊指著倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品一邊介紹道。...

關(guān)注人數(shù)：[333]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-21 13:45:52]

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進(jìn)現(xiàn)場(chǎng) 查問題 嚴(yán)整改！山東港口日照港“5S”管理再深入

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司訊 為全面落實(shí)山東港口日照港“5S”精益現(xiàn)場(chǎng)管理“攻堅(jiān)突破年”要求，縱深推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升，7月13日，一場(chǎng)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、查問題、嚴(yán)整改的“5S”精益現(xiàn)場(chǎng)管理約談舉行。山東港口日照港黨委委員、副總經(jīng)理李永進(jìn)主持并講話，紀(jì)委機(jī)關(guān)及企業(yè)發(fā)展部工作人員，集發(fā)公司、海港裝卸公司、日照港黨校、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、山鋼碼頭公司、中聯(lián)港口水泥公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。...

關(guān)注人數(shù)：[467]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-21 13:43:19]

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光威戶外舉辦6S階段性總結(jié)及知識(shí)培訓(xùn)宣貫會(huì)

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司訊 5月28日下午，光威戶外6S階段性總結(jié)及知識(shí)培訓(xùn)宣貫會(huì)在集團(tuán)公司4樓會(huì)議廳順利召開。本次會(huì)議，對(duì)過去2個(gè)月的 6S工作進(jìn)行了階段性總結(jié)，并針對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化的培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[400]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-19 10:58:34]

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復(fù)興區(qū)｜舉辦企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩活動(dòng)

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司訊 為提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，展示企業(yè)良好對(duì)外形象，6月24日上午，復(fù)興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉辦企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理觀摩培訓(xùn)活動(dòng)。青島立米企業(yè)管理咨詢公司和海頓智聯(lián)總經(jīng)理應(yīng)邀為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)傳經(jīng)送寶，講授管理經(jīng)驗(yàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[345]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-19 10:57:29]

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物流中心赴咸寧參觀學(xué)習(xí)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司訊 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省物流7S現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作要求，7月1日，物流中心分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域負(fù)責(zé)人前往咸寧參觀學(xué)習(xí)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。參觀學(xué)習(xí)人員首先參觀了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)域、食堂、車輛停放區(qū)、創(chuàng)新工作室等，觀看了各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理操作規(guī)范視頻。隨后，與咸寧物流中心班子成員及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，會(huì)上就標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作、定位劃線、規(guī)范制定、人員車輛管理及司送人員就餐等情況進(jìn)行了深入的溝通和交流。...

關(guān)注人數(shù)：[379]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-13 11:20:52]

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國(guó)能云南大寨分公司優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 持續(xù)推進(jìn)7S工作

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司訊 國(guó)能云南大寨分公司組織生產(chǎn)職能部門到現(xiàn)場(chǎng)開展7S管理相關(guān)工作，著力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和生產(chǎn)人員的持續(xù)改善意識(shí)、綜合素養(yǎng)和管理技能水平。此次現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理主要針對(duì)6月7S管理檢查考評(píng)提出存在問題及改善建議，相關(guān)生產(chǎn)職能部門結(jié)合7S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約相關(guān)要求，對(duì)生產(chǎn)辦公室、庫(kù)房等10余個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行徹底清理、整頓、清掃，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)辦公環(huán)境得到進(jìn)一步改善，庫(kù)房物資擺放整齊有序，數(shù)量清晰，并結(jié)合今年的ERP管理系統(tǒng)，做到了第一時(shí)間掌握各項(xiàng)物資的庫(kù)存情況，有效保證正常生產(chǎn)所需。以提高生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、便捷科學(xué)為主線，強(qiáng)化職工7S管理的理論知識(shí)再學(xué)習(xí)，提高職工7S管理推行技巧和整體素質(zhì)，積極促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理工作。...

關(guān)注人數(shù)：[413]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-13 11:18:49]

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陽(yáng)新縣局（營(yíng)銷部）：開展機(jī)關(guān)7S現(xiàn)場(chǎng)檢查

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司訊 近日，陽(yáng)新縣局（營(yíng)銷部）主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對(duì)機(jī)關(guān)科室7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。本次檢查對(duì)照7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，重點(diǎn)查看了辦公場(chǎng)所是否整潔、辦公用品擺放是否整齊有序、文件資料是否及時(shí)歸檔、電器使用是否規(guī)范等，現(xiàn)場(chǎng)逐一指出存在問題，對(duì)能即時(shí)整改的按照標(biāo)準(zhǔn)立即整改，對(duì)不能即時(shí)整改的限期整改到位。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-13 11:16:26]

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壽光市中醫(yī)醫(yī)院召開“6S”管理試點(diǎn)科室驗(yàn)收暨第二批科室推進(jìn)大會(huì)

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司訊 為持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)6S管理，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，7月8日下午，壽光市中醫(yī)醫(yī)院在五樓會(huì)議室隆重舉行“6S”管理首批試點(diǎn)科室驗(yàn)收暨第二批6S管理科室推進(jìn)大會(huì)。山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院“6S”辦公室主任牟善芳出席會(huì)議，醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)韓顏華、相關(guān)班子成員和中層以上干部參加會(huì)議。...

關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-12 14:20:24]

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湟水河公司全員參與“6S”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司訊 干凈整潔的中控室，一目了然的監(jiān)控視頻、按部就班的交接班隊(duì)伍、嫻熟規(guī)范的專業(yè)技能操作、整齊劃一的安措布置任務(wù)……這是湟水河公司白川電站中控室全面開展“6S管理”后的日?？s影。年初，甘肅公司下發(fā)文件要求開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來，該公司部積極響應(yīng)，結(jié)合春季安全大檢查工作深入開展現(xiàn)場(chǎng)6S管理，根據(jù)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)(6S)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，要求全員參與，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及管理行為。...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-12 14:19:04]

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國(guó)能云南大寨分公司開展“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)檢查

摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司訊 按照“7S”工作方案及月度督辦工作安排，5月25日，國(guó)能云南大寨分公司精益“7S”管理辦公室針對(duì)各部門、生產(chǎn)班組“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，持續(xù)推進(jìn)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提高工作效率，深化節(jié)能降耗、降本增效，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[483]發(fā)布時(shí)間：[2022-06-14 11:30:36]

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