宿遷市煙草局開展7S管理活動的通知

摘要：市局機關(guān)各處室（中心）：為了持續(xù)加強企業(yè)基礎(chǔ)管理,深入長效開展7S現(xiàn)場管理培訓工作，經(jīng)研究決定，在市局各部門中開展7S管理示范點創(chuàng)建活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、創(chuàng)建范圍 以市局各個工作場所為示范點創(chuàng)建的基本單位，涵蓋市局辦公區(qū)域、食堂、文化中心、傳達室、稽查大隊（組）、各部門儲物間、物流中心各個班組等。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時間：[2015-02-03 09:14:27]

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江西卷煙廠開展6S管理月度競賽活動

摘要：為進一步梳理6S管理流程，促進企業(yè)6S管理培訓工作持續(xù)改善，近日，江西中煙工業(yè)有限責任公司南昌卷煙廠全面開展6S管理月度競賽活動。競賽的內(nèi)容主要包括相關(guān)流程的梳理，制度、標準的執(zhí)行，現(xiàn)場執(zhí)行力的完成情況，生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動等。競賽過程中，企業(yè)組織人員對各參賽部門進行現(xiàn)場打分，月度匯總后再進行評比...

關(guān)注人數(shù)：[346]發(fā)布時間：[2015-02-02 09:20:15]

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上海一職校推每日6S時間

摘要：要求學生每天花10分鐘時間專門清理桌面、清掃周邊環(huán)境等，并將這項活動專門寫入課表，為其設(shè)計專屬鈴聲，這是近期發(fā)生在盧灣區(qū)長樂霍爾姆斯職業(yè)學校的一件新鮮事，學生集體打掃衛(wèi)生已成為該校一道風景線。目前國內(nèi)諸多知名企業(yè)都已實施了6S管理，但在學校中推行這種模式在本市尚屬首次。...

關(guān)注人數(shù)：[326]發(fā)布時間：[2015-02-02 09:16:54]

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5S管理成就澳斯曼衛(wèi)浴一流品牌目標

摘要：為了營造更好的生產(chǎn)環(huán)境，澳斯曼推行5S培訓體系以來逐步取得了階段性的成效。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，循序漸進的改善整個工作流程的作業(yè)環(huán)境和提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，其最終目的是提升產(chǎn)品的品質(zhì)和員工的素質(zhì)，從而加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐。...

關(guān)注人數(shù)：[339]發(fā)布時間：[2015-02-01 09:11:20]

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諾爾信5S管理方式初見成效

摘要：潔凈的廠區(qū)水泥小路、小路兩旁湛綠的草坪、擺放整齊等待裝車的桶裝成品，這是記者走進諾爾信公司的第一印象。問及原因，原來這是該廠實行5S管理培訓后的結(jié)果。介紹說，5S管理起源于日本，是日本工業(yè)成功的管理方法之一，近年來在我國國內(nèi)及東南亞地區(qū)企業(yè)中比較流行，被許多成功企業(yè)所使用。5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)...

關(guān)注人數(shù)：[353]發(fā)布時間：[2015-02-01 09:06:01]

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不銹鋼管公司穩(wěn)步提高5S管理工作

摘要：進入2007年以來，為實現(xiàn)5S管理迅速提升的目標，鋼管公司通過落實《2007年5S推進責任書》不斷完善現(xiàn)場的整理整頓工作，強調(diào)作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范行為，堅持管理重心下移到基層，爭取日常督導與定期評價相結(jié)合，實現(xiàn)5S工作的總體提升，今年上半年由過去的C類單位進入公司5S工作B類單位。...

關(guān)注人數(shù)：[281]發(fā)布時間：[2015-02-01 09:03:29]

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江蘇貨運部啟動倉儲7S管理體系

摘要：2013年4月7日，中國東方航空江蘇有限公司（China Eastern Airlines Jiangsu Ltd.，簡稱“東航江蘇公司”）貨運部召開了國際倉儲“7S管理”實施啟動大會，標志著東航江蘇公司在航空貨運業(yè)率先推行了7S倉儲管理方法。對于如何管理好庫房，更加有利于航空貨物運輸，一直是航空運輸企業(yè)探索的目標之一。...

關(guān)注人數(shù)：[386]發(fā)布時間：[2015-01-31 09:23:17]

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新疆航油啟動7S管理助推管理提升

摘要：3月15日，中國航油新疆公司全面啟動了7S管理，進一步規(guī)范工作場所秩序，營造清潔、舒適工作環(huán)境，以高質(zhì)量、高效率促進管理提升。在年初的工作布置會上，新疆公司對推進7S管理進行了動員與布置，并明確此項工作由黨支部書記作為第一責任人，確保7S管理的推進并取得實效。為進一步推進7S管理，公司通過每周一的現(xiàn)場會...

關(guān)注人數(shù)：[321]發(fā)布時間：[2015-01-31 09:18:00]

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可門發(fā)電召開7S管理總結(jié)表彰會

摘要：3月28日上午11點，福建華電可門發(fā)電公司召開“7S管理項目2012年總結(jié)表彰暨2013年啟動會”。會議全面總結(jié)了2012年以來，該公司結(jié)合7S管理培訓公司的經(jīng)驗開展的7S管理活動取得的各項成果，隆重表彰了先進團隊和先進個人，全面啟動了2013年“7S管理提升”活動。據(jù)悉，自推行7S管理一年多來，可門發(fā)電公司共分八個批次打造樣板區(qū)及推進區(qū)262個，覆蓋面包括廠區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時間：[2015-01-31 09:13:33]

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特鋼事業(yè)部推進6S可視化管理

摘要：不久前，東風日產(chǎn)派專人到特鋼事業(yè)部進行調(diào)研認證，在現(xiàn)場管理一欄，他們毫不猶豫地寫下“優(yōu)秀”；法國一家著名的體系認證機構(gòu)參觀完廠區(qū)，鄭重地表示：這里有著高水平的現(xiàn)場管理能力……近年來，特鋼事業(yè)部將現(xiàn)場管理作為“重塑企業(yè)競爭力”的重要抓手，推進6S培訓公司的6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理和可視化管理《什么是可視化管理》，現(xiàn)場面貌煥然一新。...

關(guān)注人數(shù)：[343]發(fā)布時間：[2015-01-30 09:29:39]

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愛德爾6S環(huán)保施工管理體系

摘要：6S管理體系源自德國奔馳6S質(zhì)量管理。愛德爾高端設(shè)計機構(gòu)秉承德國奔馳嚴格管理制度，堅持嚴謹、負責、務(wù)實、真誠的精神理念，創(chuàng)新推出愛德爾6S環(huán)保施工管理體系。整潔施工現(xiàn)場、確保施工安全、注重環(huán)保、嚴格質(zhì)量把控、優(yōu)化售后服務(wù)，為客戶提供高品質(zhì)的施工管理。6S即安全施工（Security）、整潔現(xiàn)場（Shipshape）、環(huán)保材料（Stuff）、生態(tài)工藝（Structure）、標準質(zhì)量（Standard）、全程服務(wù)...

關(guān)注人數(shù)：[386]發(fā)布時間：[2015-01-30 09:23:47]

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得勝鍋爐公司現(xiàn)全面推行6S管理

摘要：為強化現(xiàn)場管理，培養(yǎng)員工嚴細的工作作風，提高企業(yè)市場競爭力，得勝鍋爐公司特邀請6S管理培訓公司專家進行全面推行6S管理方法。6S管理即產(chǎn)品制造企業(yè)開展的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為內(nèi)容的工作現(xiàn)場管理活動。因為這6個單詞首字的縮寫都以“S”開頭，故被稱為6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[348]發(fā)布時間：[2015-01-30 09:19:02]

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唐鋼5S管理穩(wěn)步推進成效漸顯

摘要：4月29日，唐鋼5S管理推行辦對樣板單位進行月度評價，冷軋薄板廠繼公司5S中期報告會后再次獲得第一名。自公司全面推行5S管理工作近四個月時間以來，各單位積極行動，齊抓共管，生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境顯著改善。目前，樣板單位整理、整頓階段已基本結(jié)束，清掃階段工作正逐步展開。5S管理培訓公司指出5S管理作為一種國際企業(yè)界知名的管理方法...

關(guān)注人數(shù)：[401]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:25:06]

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紅云紅河集團正式啟動5S現(xiàn)場管理

摘要：紅云紅河煙草集團是目前全國最具規(guī)模的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，在謀求更大發(fā)展的不懈努力中，加強基礎(chǔ)管理，挖掘管理潛能已經(jīng)成為集團的一項重要工作，5月5日，集團5S現(xiàn)場管理啟動大會在集團曲靖卷煙廠隆重召開，標志著集團5S現(xiàn)場管理培訓正式啟動。集團總裁朱紹明、副總裁武怡、和國剛、總裁助理代偉...

關(guān)注人數(shù)：[578]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:19:41]

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上海申龍推行5S管理提高產(chǎn)品質(zhì)量

摘要：上海申龍客車有限公司（下稱“上海申龍”）面對目前激烈的市場競爭,苦練內(nèi)功,著力推行5S培訓公司的5S管理體制,在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,提升了公司的市場競爭力。作為客車行業(yè)后起之秀的上海申龍，始終把正規(guī)化、規(guī)?；F(xiàn)代化作為自己的發(fā)展方向，始終把完善制度、科學的管理和良好的執(zhí)行力當作是企業(yè)發(fā)展的根本保障。...

關(guān)注人數(shù)：[333]發(fā)布時間：[2015-01-29 09:15:25]

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交通技師學院將實現(xiàn)從5S到7S的提升

摘要：為推進學院示范院校建設(shè)，進一步實現(xiàn)實訓場所的規(guī)范化、精細化管理，提高學生的素質(zhì)，浙江交通技師學院將推行實訓場所7S管理。3月11日，浙江交通技師學院召開“7S現(xiàn)場管理推進會議”。學院副院長裘玉平結(jié)合7S管理培訓公司的經(jīng)驗，向200多名教師介紹了7S管理基本知識，提出了7S推行組織架構(gòu)、推行步驟、推行的手段等運行措施。并對學院實訓場所推行7S管理進行動員和部署。...

關(guān)注人數(shù)：[277]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:15:57]

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中祥創(chuàng)新開展7S現(xiàn)場大檢查

摘要：3月5日上午，由中祥創(chuàng)新總裁錢逢濤帶隊的7S稽查小組一行十余人分別來到公司各個部門進行7S活動大檢查。現(xiàn)場評分、責任到人，并邀請各部門一定要配合7S稽查小組將這一活動執(zhí)行堅持下去。中祥創(chuàng)新率先實行7S管理培訓，制定7S管理項目責任表細化各項工作，從內(nèi)務(wù)整理...

關(guān)注人數(shù)：[321]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:11:49]

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7S管理是企業(yè)文化與質(zhì)量文化的基礎(chǔ)

摘要：企業(yè)文化建設(shè)的核心是形成具有強大內(nèi)聚力的群體意識和群體行為規(guī)范，從科學管理發(fā)展成為文化管理，以持久、不變、強大的文化感召力和凝聚力來保證并推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展?；诠酒放迫蚧l(fā)展需要，湖南中煙已將企業(yè)戰(zhàn)略確定為“專業(yè)化、品牌化、國際化”；同時，常煙正為打造“四高”現(xiàn)代卷煙制造工廠而揚鞭猛進。...

關(guān)注人數(shù)：[384]發(fā)布時間：[2015-01-28 09:05:52]

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寶檢公司6S管理納入評價體系

摘要：日前，寶鋼工程技術(shù)集團寶檢公司員工以飽滿的熱情積極投入到了寶鋼股份今年下半年系列大定修、年修任務(wù)中。寶檢公司承擔了寶鋼股份熱軋、冷軋、硅鋼、電廠、鋼管、煉鐵等13個單元的定年修任務(wù)，工程歷時三個月。與以往相比，寶檢公司此次涉及的檢修、技改和改善項目數(shù)量達到歷年之最，總體檢修量比以往增加了23%以上。...

關(guān)注人數(shù)：[275]發(fā)布時間：[2015-01-27 09:23:01]

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興國卷煙廠召開6S管理交流匯報會

摘要：為促進6S管理培訓工作的經(jīng)驗交流，以便相互取長補短，9月7日，江西中煙工業(yè)有限責任公司興國卷煙廠召開了6S管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流匯報會。企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導、各部門負責人、6S推行辦成員共30余人參加了會議。會議分現(xiàn)場交流和成果報告兩個階段進行。在現(xiàn)場交流階段，與會代表前往卷包車間、備品備件倉庫...

關(guān)注人數(shù)：[407]發(fā)布時間：[2015-01-27 09:17:10]

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