公司動(dòng)態(tài) | 銳意進(jìn)取，勇攀高峰，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S正在進(jìn)行

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司成功完成了精益6S管理4期工作的順利實(shí)施。此次工作的核心內(nèi)容主要包括設(shè)備初期清掃活動(dòng)的開展、合理化建議&改善提案活動(dòng)的導(dǎo)入、6S理論知識(shí)培訓(xùn)以及6S知識(shí)競(jìng)賽的準(zhǔn)備等工作。這些工作的開展旨在提高公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升員工工作效率，為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[426]發(fā)布時(shí)間：[2023-12-02 13:58:51]

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公司動(dòng)態(tài) | 竭盡全力，力爭(zhēng)上游，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理順利進(jìn)行中

摘要：近日，四川某排水有限公司在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中，圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)導(dǎo)入、VIP參觀通道規(guī)劃、設(shè)備初期清掃活動(dòng)和安全隱患識(shí)別活動(dòng)等，展開了一系列精益管理行動(dòng)。此次活動(dòng)旨在提高公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提升員工工作效率，為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中，公司首先進(jìn)行了區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入，確保了各項(xiàng)基本工作的順利進(jìn)行。區(qū)域維持基準(zhǔn)是指對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行明確的劃分和標(biāo)識(shí)，制定出符合公司管理要求和標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域管理規(guī)范。通過區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入，員工們能夠更加清晰地了解各自的工作職責(zé)和范圍，提高了工作效率和質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[460]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-24 10:11:37]

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公司動(dòng)態(tài) | 攜手并肩，展望未來，山西某重工設(shè)備公司精益TPM總結(jié)大會(huì)

摘要：近日，山西某重工設(shè)備公司精益TPM管理項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)大會(huì)在公司一樓會(huì)議室召開，并取得了圓滿成功。精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)王總，執(zhí)行組、推進(jìn)辦全體成員30余人，分別以現(xiàn)場(chǎng)及線上形式參與此次會(huì)議?！俺晒Π橹D辛，喜悅伴著淚水，精益TPM管理經(jīng)過全員不斷地探索推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)的人和設(shè)備均已發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了令人可喜可賀、有目共睹的成績(jī)，這一系列成績(jī)都是大家用辛勤的汗水換來的，是大家齊心協(xié)力、精益求精、共同努力的結(jié)果會(huì)議開始……”，隨主持的開場(chǎng)白，結(jié)題總結(jié)會(huì)正式開始。...

關(guān)注人數(shù)：[508]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-24 10:06:43]

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公司動(dòng)態(tài) | 攜手共進(jìn)，勇創(chuàng)新高，江蘇某清潔能源公司現(xiàn)場(chǎng)管理新突破

摘要：近日，江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第2期輔導(dǎo)圓滿結(jié)束。本次輔導(dǎo)主要圍繞6S精細(xì)化管理，清掃&區(qū)域維持基準(zhǔn)建立、VIP參觀通道方案規(guī)劃、設(shè)備六源改善、OPL十分鐘教育、培訓(xùn)教育等展開工作。通過一周一標(biāo)桿的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，精益部掌握6S推進(jìn)的方法與技巧，企業(yè)自主運(yùn)營(yíng)三周后現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生了明顯變化，區(qū)域劃分明確、物品擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)清晰完整…現(xiàn)場(chǎng)初步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，顧問老師針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及企業(yè)提出的問題點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化輔導(dǎo)，在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化、提升，使現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范。...

關(guān)注人數(shù)：[476]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-24 10:02:22]

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公司動(dòng)態(tài) | 全力以赴，持續(xù)提升，宜春某新能源公司精益管理TPM勢(shì)如破竹

摘要：10月份開始，宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項(xiàng)目第9期輔導(dǎo)，本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)自主運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、6源改善活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析、點(diǎn)檢潤(rùn)滑等工作進(jìn)行開展。為了改善及維持現(xiàn)場(chǎng)的6S狀況，8月開始實(shí)行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理，實(shí)施三級(jí)管理巡查。10月，管理職能下沉，推進(jìn)職能部門及車間管理的自主運(yùn)營(yíng)，將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理中。...

關(guān)注人數(shù)：[419]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-18 11:10:39]

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公司動(dòng)態(tài) | 銳意拼搏，奮起直上，重慶某超纖材料公司6S管理正在進(jìn)行時(shí)

摘要：近日，重慶某超纖材料公司開始了新一輪的6S管理五期工作。此次工作的核心內(nèi)容主要包括VIP參觀通道景點(diǎn)的打造、團(tuán)隊(duì)“互學(xué)互查”活動(dòng)、班組管理看板設(shè)計(jì)和區(qū)域維持基準(zhǔn)內(nèi)容的優(yōu)化。這些舉措旨在進(jìn)一步提高公司的6S管理水平，提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。首先，公司對(duì)VIP參觀通道進(jìn)行了全面的景點(diǎn)打造。...

關(guān)注人數(shù)：[436]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-18 10:56:05]

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公司動(dòng)態(tài) | 使命共達(dá)，全力以赴，達(dá)州某肉類制品公司成功舉行“定制化企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”

摘要：達(dá)州某肉類制品公司于近日成功舉行了定制化企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。該會(huì)議旨在推動(dòng)公司的管理提升理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)和員工的積極參與，展現(xiàn)了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同追求卓越的決心。會(huì)議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先，會(huì)議主持人趙經(jīng)理公布了此次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律并開場(chǎng)，說明了本次項(xiàng)目的目的，激勵(lì)全體員工在精益現(xiàn)場(chǎng)管理中追求卓越，共同努力推進(jìn)公司發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[473]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-18 10:23:55]

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公司動(dòng)態(tài) | 奮勇向前，持續(xù)提升，重慶某超纖材料公司精益6S管理新進(jìn)展

摘要：重慶某超纖材料公司在6S管理四期工作中取得了新的進(jìn)展，其核心內(nèi)容為區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入、公司高層現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以及VIP參觀通道的規(guī)劃等方面。在6S管理四期工作中，超纖材料公司繼續(xù)深化6S管理理念，注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)。此次工作的核心內(nèi)容之一是導(dǎo)入?yún)^(qū)域維持基準(zhǔn)，即通過對(duì)工作區(qū)域的劃分、標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化，使每個(gè)區(qū)域都符合公司的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。這一工作的開展，有助于公司更好地管理現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率和員工的工作質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[480]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-10 10:32:18]

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公司動(dòng)態(tài) | 持之以恒，迎難而上，重慶某固廢運(yùn)輸公司某站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理啟動(dòng)大會(huì)

摘要：為持續(xù)鞏固提升重慶某固廢運(yùn)輸公司某站垃圾二次轉(zhuǎn)運(yùn)站“水環(huán)標(biāo)桿工廠”管理水平，助推公司站點(diǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化再上新臺(tái)階。近日，某固廢運(yùn)輸公司召開某站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理推進(jìn)辦公室、項(xiàng)目全體工作人員參加會(huì)議。...

關(guān)注人數(shù)：[493]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-10 10:18:13]

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公司動(dòng)態(tài) | 全力以赴，乘風(fēng)破浪，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S管理階段驗(yàn)收成功顯著

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司在總經(jīng)理趙總的帶領(lǐng)下，對(duì)公司的精益6S管理階段成果進(jìn)行了驗(yàn)收。該次驗(yàn)收標(biāo)志著實(shí)業(yè)公司在提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、提高工作效率和優(yōu)化工作環(huán)境方面取得了顯著的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[469]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-10 10:09:43]

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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”公開課圓滿完成

摘要：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中一年的目標(biāo)分解落實(shí)，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項(xiàng)重要工作。...

關(guān)注人數(shù)：[439]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-04 16:18:32]

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公司動(dòng)態(tài) | 群策群力，奮勇向前，四川某包裝公司精益現(xiàn)場(chǎng)5S管理推進(jìn)效果顯著

摘要：“蟋蟀期歸晚，茱萸節(jié)后新”，四川某包裝公司在現(xiàn)場(chǎng)5S管理項(xiàng)目有效推進(jìn)下搬遷新廠，續(xù)寫新的華章。在謝總的帶領(lǐng)下，占地12000㎡的四川某包裝公司在短短3天內(nèi)，完成了新廠搬遷。時(shí)間短任務(wù)重，此次搬遷的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，員工的堅(jiān)決執(zhí)行，包裝公司上下一心群策群力，也離不開高效的精益現(xiàn)場(chǎng)5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[466]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-04 16:11:46]

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公司動(dòng)態(tài) | 全員參與，穩(wěn)步前行，山西某科技公司精益6S管理最新進(jìn)展

摘要：近期山西某科技股份有限公司有序推進(jìn)精益6S管理第四階段工作。全員參與，持續(xù)改善，一步一階梯，不斷提升6S管理水平。結(jié)合制定的季度推進(jìn)計(jì)劃有序?qū)嵤└纳乒ぷ?，在生產(chǎn)繁忙，人員緊缺的情況下，仍然堅(jiān)持不懈的嚴(yán)抓6S管理工作。并于近日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S開展情況進(jìn)行了階段驗(yàn)收，驗(yàn)收過程現(xiàn)場(chǎng)雖然還有很多問題未完全處理，但肉眼可見的員工與管理人員的思想和意識(shí)正在逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變是向好的，是在逐步同步公司的腳步。對(duì)于驗(yàn)收過程問題與遺留工作同時(shí)制定下階段的推進(jìn)計(jì)劃，全員共同努力不斷提升現(xiàn)場(chǎng)6S的管理狀態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[460]發(fā)布時(shí)間：[2023-10-20 10:47:00]

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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“精益供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”公開課圓滿完成

摘要：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成??；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，部門運(yùn)營(yíng)狀況將直接影響公司各部門的運(yùn)營(yíng)效率。...

關(guān)注人數(shù)：[451]發(fā)布時(shí)間：[2023-10-20 10:42:18]

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公司動(dòng)態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來，山西某重工設(shè)備公司召開精益TPM項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)

摘要：近日，山西某重工機(jī)電設(shè)備公司精益TPM管理項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在某化工公司辦公樓1樓會(huì)議室召開，取得了圓滿成功。重工設(shè)備公司精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)王總，執(zhí)行組、推進(jìn)辦全體成員共計(jì)30余人，現(xiàn)場(chǎng)及線上形式參與此次會(huì)議。會(huì)議開始，主持人宣讀會(huì)議議程及注意事項(xiàng)。推進(jìn)辦主任對(duì)重工設(shè)備公司啟動(dòng)精益TPM項(xiàng)目以來的工作進(jìn)行了總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[473]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 14:13:10]

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公司動(dòng)態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，全力以赴，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S管理順利進(jìn)行中

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司攜手新益為公司開展了精益6S管理2期工作，本期工作圍繞高效班前會(huì)機(jī)制、實(shí)施班組班會(huì)、進(jìn)行廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)以及規(guī)劃VIP參觀通道等模塊開展工作，以提升公司的生產(chǎn)效率、管理水平和員工的工作滿意度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，咨詢顧問對(duì)實(shí)業(yè)公司的班前會(huì)導(dǎo)入流程進(jìn)行了全面的分析和改進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[447]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 14:07:59]

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公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，宜春某新能源公司精益管理TPM項(xiàng)目新進(jìn)展

摘要：9月份開始，宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項(xiàng)目第7期輔導(dǎo)，本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)自主運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)、6源改善活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析、點(diǎn)檢潤(rùn)滑等工作進(jìn)行開展。為了改善及維持現(xiàn)場(chǎng)的6S狀況，8月開始實(shí)行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理，實(shí)施三級(jí)管理巡查。9月，管理職能下沉，推進(jìn)職能部門及車間管理的自主運(yùn)營(yíng)，將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理中。...

關(guān)注人數(shù)：[434]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 13:54:10]

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放假通知 | 新益為2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年中秋國(guó)慶節(jié)放假安排通知如下：
2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國(guó)慶快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[456]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-26 09:46:45]

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公司動(dòng)態(tài) | 奮勇向前，勇攀高峰，四川某食品公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)

摘要：近日，四川某食品公司召開了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第一期總結(jié)大會(huì)，公司全體員工共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進(jìn)，攀登更高的山峰。本次大會(huì)旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區(qū)域劃分明顯，工作環(huán)境得到了很大的改善。...

關(guān)注人數(shù)：[442]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-21 10:45:23]

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公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪，昂揚(yáng)上進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理新突破

摘要：四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅(jiān)持在維護(hù)和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過程中，運(yùn)用精益管理的原則和方法。最近，兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場(chǎng)改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)等一系列重要項(xiàng)目，展現(xiàn)出它們對(duì)精益現(xiàn)場(chǎng)管理的高度重視和堅(jiān)決執(zhí)行力。...

關(guān)注人數(shù)：[390]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-21 10:41:17]

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