辦公室如何實(shí)施紅牌作戰(zhàn)

摘要：紅牌作戰(zhàn)即使用醒目的紅色標(biāo)簽找出公司內(nèi)各角落的“問(wèn)題點(diǎn)”，不管是誰(shuí)，都可以加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是5S管理活動(dòng)運(yùn)用的技巧之一。如運(yùn)用得當(dāng)，將能極大的提高5S管理推進(jìn)的效率。那么在辦公室如何實(shí)施紅牌作戰(zhàn)呢？5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司提出以下方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1566]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-30 11:28:02]

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看板管理之看板方法應(yīng)用

摘要：看板管理之看板方法其實(shí)并不是很新的東西，最早源自上世紀(jì)50年代成形的豐田生產(chǎn)管理方式（TPS），通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量等使價(jià)值實(shí)現(xiàn)達(dá)到最大化，近幾年隨著IT行業(yè)采用“看板”的可視化管理方法來(lái)改進(jìn)開(kāi)發(fā)效率，看板方法做為敏捷開(kāi)發(fā)方式的良好實(shí)踐逐漸在IT行業(yè)流行起來(lái)。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1231]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-28 11:06:47]

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如何應(yīng)用可視化管理避免安全事故的發(fā)生

摘要：5S咨詢公司指出可視化管理能最直接最有效解決現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 近來(lái)的電梯吃人事故，讓人心疼，讓人難受。本是一個(gè)可以避免的安全事故，卻如此發(fā)生！ 回放事故過(guò)程...

關(guān)注人數(shù)：[1109]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-26 10:17:28]

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數(shù)據(jù)通訊如何實(shí)施可視化管理

摘要：可視化管理能迅速快捷地傳遞信號(hào)、使想要管理的地方一目了然，那么數(shù)據(jù)通訊如何實(shí)施可視化管理呢？5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司總結(jié)出以下可視化管理標(biāo)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[908]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-24 10:36:44]

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變電站定置管理工器具及材料定置標(biāo)準(zhǔn)

摘要：定置管理研究物品的特定位置，從人、物、場(chǎng)所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序存在問(wèn)題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場(chǎng)物品的定置進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，使其達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。那么變電站定置管理工器具及材料類定置標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？6S管理培訓(xùn)公司制定出以下標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[5055]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-23 11:22:43]

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花炮生產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)施定置管理

摘要：煙花爆竹是國(guó)家實(shí)行安全生產(chǎn)許可證的高危產(chǎn)業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)自然就成為企業(yè)不好管理和監(jiān)管部門(mén)不容易監(jiān)管的企業(yè)。那么如何利用定置管理對(duì)煙花爆竹進(jìn)行有效管理呢？從而防止爆炸事故的發(fā)生。5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出以下方法：...

關(guān)注人數(shù)：[1098]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-21 11:25:36]

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如何通過(guò)定點(diǎn)攝影監(jiān)察生產(chǎn)過(guò)程

摘要：5S咨詢公司指出很多推行6S管理的企業(yè)都會(huì)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)攝影，其目的是將員工在工作場(chǎng)所內(nèi)不愿讓別人看到而“感到不好意思的地方”拍下來(lái)，作為展示和自我反省的材料。這種方法是6S管理常用的方法，是一種確認(rèn)生產(chǎn)情況、激勵(lì)員工努力工作的有效方法。...

關(guān)注人數(shù)：[827]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-19 11:37:03]

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企業(yè)如何利用可視化管理保障安全

摘要：可視化管理是指整理、整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)人的五感（視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)）能夠感知現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2305]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-16 11:25:39]

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庫(kù)房如何實(shí)施定置管理

摘要：為了企業(yè)進(jìn)一步增加庫(kù)房利用率，及時(shí)、準(zhǔn)確的提供物資供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理的科學(xué)化、合理化。5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司特推出以下庫(kù)房定置管理實(shí)施內(nèi)容。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1060]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-14 11:07:31]

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五常法給酒店帶來(lái)哪些變化

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出“五常法”就是常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。它最大的特點(diǎn)就是將高深的現(xiàn)代企業(yè)管理理論變成簡(jiǎn)單易行的行動(dòng)，把繁雜的規(guī)章制度變成員工的習(xí)慣；把培訓(xùn)做到了每個(gè)崗位工作現(xiàn)場(chǎng)，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[973]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-13 11:13:49]

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鞋廠準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)之看板管理

摘要：鞋廠JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的推行需要以看板為載體，看板管理可以幫助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從最后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息。一般來(lái)說(shuō)，實(shí)施看板管理需要經(jīng)過(guò)以下八個(gè)步驟，通過(guò)這些步驟，使產(chǎn)品在一個(gè)流的生產(chǎn)線上由原材料直到加工成成品。接下來(lái)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司將詳細(xì)講解這八個(gè)步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[1058]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-12 11:14:36]

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分享辦公室定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門(mén)科學(xué)管理方法。主要是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，從而促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理。定置管理關(guān)鍵的地方是需要繪制定置圖。定置圖就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所在物進(jìn)行定置，并通過(guò)調(diào)蹩物品來(lái)改善場(chǎng)所中人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所相互關(guān)系的綜合反映圖。...

關(guān)注人數(shù)：[4290]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-09 11:05:41]

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分享公交師傅的定置管理

摘要：定置管理是什么？定置管理的真正內(nèi)涵是什么？實(shí)施要領(lǐng)是什么？可能針對(duì)定置管理大家有一堆的問(wèn)題待解決，但是不用擔(dān)心，5S管理培訓(xùn)公司專家就為大家分享一個(gè)生活中的故事，看公交車(chē)師傅是如何定置管理的。 ...

關(guān)注人數(shù)：[990]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-30 11:24:48]

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RS10看板管理—企業(yè)目視化管理的最優(yōu)選

摘要：RS10看板管理系統(tǒng)是管理目視化的一種形象且直觀的表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式，如標(biāo)語(yǔ)、現(xiàn)況板、圖表、電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)展示出來(lái)，方便相關(guān)人員及時(shí)掌握全面的管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。...

關(guān)注人數(shù)：[1071]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-28 11:24:04]

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企業(yè)實(shí)施油漆作戰(zhàn)有何意義

摘要：7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出油漆作戰(zhàn)作為一個(gè)企業(yè)實(shí)施5S管理的重要工具，在企業(yè)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的5S管理的一個(gè)必要的工具。油漆作戰(zhàn)法在5S生產(chǎn)管理活動(dòng)中的運(yùn)用有，主要是用于清掃活動(dòng)。在一些大型的制造業(yè)生產(chǎn)管理中有應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[924]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-24 11:04:35]

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可視化管理區(qū)域標(biāo)示方法

摘要：7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出可視化管理是指利用IT系統(tǒng)，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)管理的透明化。...

關(guān)注人數(shù)：[1588]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-22 11:44:43]

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工廠可視化管理中的顏色應(yīng)用實(shí)例

摘要：可視化管理，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。隨著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理和5S管理的推行，可視化管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。而這其中，顏色的應(yīng)用是可視化管理的重要組成部分。顏色在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的可視化方面應(yīng)用比較多，5S培訓(xùn)公司就為大家據(jù)一些例子來(lái)說(shuō)明顏色在可視化管理中的應(yīng)用：...

關(guān)注人數(shù)：[1170]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-18 11:35:28]

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形跡管理的重要意義及評(píng)價(jià)原則

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出形跡管理，就是運(yùn)用精益制造管理的理念、方法和手段，將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類物品分類，并按其輪廓、投影等形狀進(jìn)行形跡化設(shè)計(jì)與制作，提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力以及精益化水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法之一。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1184]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-16 10:30:05]

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企業(yè)采購(gòu)員如何實(shí)施目視管理

摘要：目視管理就是能夠使現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題一目了然，并能夠盡早采取相應(yīng)對(duì)策的機(jī)制或者管理方法。 其直接目的是：使生產(chǎn)效率化并降低成本，簡(jiǎn)化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率，提高現(xiàn)場(chǎng)管理者、監(jiān)督者的能力。 其最終目的是：提高管理水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，并形成明快順暢、具有活力的企業(yè)特色。 ...

關(guān)注人數(shù)：[1035]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-14 10:02:34]

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給企業(yè)一些目視化管理建議

摘要：5S咨詢公司指出目視化管理，就是利用人的感官視覺(jué)，將相關(guān)的管理事項(xiàng)，轉(zhuǎn)化為淺顯易懂的顏色、文字、圖片、圖表、照片、視頻等方式，從而達(dá)到提醒、控制、警示、預(yù)防的作用與目的，是揭示管理現(xiàn)狀和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)的一種科學(xué)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1341]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-11 09:54:56]

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