紅牌作戰(zhàn)的實施步驟

摘要：紅牌作戰(zhàn)，指的是在工廠內(nèi)，找到問題點，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達到整理、整頓的目的。那么紅牌作戰(zhàn)的實施步驟是什么呢？5S咨詢公司擬定歸納如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1469]發(fā)布時間：[2014-12-18 10:53:07]

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什么是OPL

摘要：OPL稱為“單點課程”又被稱為“我來教一課”和“10分鐘教育”，一種在工作過程中進行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的短小精悍教育教材。是TPM中進行現(xiàn)場訓(xùn)練的特色之一，是由員工將自己與工作相關(guān)的知識、技巧或經(jīng)驗等隱性知識，編寫成OPL教材，對同班組的員工講解10分鐘左右，進行共享。...

關(guān)注人數(shù)：[4031]發(fā)布時間：[2014-12-17 11:38:23]

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什么是可視化管理

摘要：7S管理咨詢公司指出可視化管理作為一種管理方法，不僅僅可以運用在現(xiàn)場管理中，在實際工作中將其理念和方法融入到全面質(zhì)量管理中，可有效的從根源處減少因人為失誤或遺漏造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題?？梢暬芾恚╒isual Management）是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[2714]發(fā)布時間：[2014-12-17 11:32:57]

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看板管理在企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片?？窗骞芾硭粚ψ詈笠坏拦ば蛳逻_生產(chǎn)指令，而不進行將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。7S咨詢公司擬定出看板管理將會應(yīng)用在企業(yè)哪些地方？1、主生產(chǎn)計劃：看板管理的理論中不涉及如何編制和維護主生產(chǎn)計劃，它是以一個現(xiàn)成的主生產(chǎn)計劃作為開端的。所以采用準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的企業(yè)需要依靠其他系統(tǒng)來制訂主生產(chǎn)計劃。...

關(guān)注人數(shù)：[1252]發(fā)布時間：[2014-12-17 11:22:38]

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企業(yè)實施看板管理的目的意義

摘要：看板管理，是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，指為了達到準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式中的拉式（Pull）生產(chǎn)系統(tǒng)可以使信息的流程縮短，并配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產(chǎn)過程中的物料流動順暢。...

關(guān)注人數(shù)：[1658]發(fā)布時間：[2014-12-17 10:11:59]

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什么是目視管理

摘要：目視管理是在生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理活動中，利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到對作業(yè)現(xiàn)場的進度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機原因等控制，以視覺化的工具，進行預(yù)防管理。...

關(guān)注人數(shù)：[2678]發(fā)布時間：[2014-12-16 11:18:36]

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看板管理有哪四大目的

摘要：看板管理已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視和應(yīng)用，不管是在生產(chǎn)車間、加工車間還是在辦公室都能隨處見到它身影，6S咨詢公司將會告訴小伙伴們看板管理有哪四大目的？才會被企業(yè)廣泛認(rèn)同。...

關(guān)注人數(shù)：[1684]發(fā)布時間：[2014-12-16 11:10:49]

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企業(yè)實施看板管理的八個步驟

摘要：我國的企業(yè)在看板管理方面才剛剛起步，借鑒這種看板技術(shù)的時候，必須從軟硬件兩方面全盤考慮，改革現(xiàn)有的企業(yè)管理模式，實施起來才能體現(xiàn)出其巨大的優(yōu)越性。5S咨詢公司指出看板管理是協(xié)調(diào)地管理全公司的生產(chǎn)，將必須的產(chǎn)品，在必須的時候，僅按必須的數(shù)量制造出來的一個信息系統(tǒng)。這一管理方式，以“準(zhǔn)時生產(chǎn)”而聞名。在日本豐田公司，看板管理被看作是整個豐田生產(chǎn)方式中的一個子系統(tǒng)。...

關(guān)注人數(shù)：[972]發(fā)布時間：[2014-12-16 10:59:46]

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企業(yè)實施看板管理中看板種類

摘要：看板的本質(zhì)是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發(fā)出生產(chǎn)指令的一種信息媒介體，而實現(xiàn)這一功能的形式可以是多種多樣的。看板總體上分為三大類：傳送看板、生產(chǎn)看板和臨時看板。...

關(guān)注人數(shù)：[1264]發(fā)布時間：[2014-12-15 17:20:41]

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什么是看板管理

摘要：看板管理是5S管理工作中運用的較多的管理工具，能反映企業(yè)各個生產(chǎn)流程情況，很多5S管理咨詢公司把看板管理當(dāng)作企業(yè)的流程墻或效率墻。一、看板管理簡介 看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片?？窗骞芾硎侵粚ψ詈笠坏拦ば蛳逻_生產(chǎn)指令，而不進行將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1732]發(fā)布時間：[2014-12-15 11:44:43]

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什么是定點攝影

摘要：定點攝影作為企業(yè)實施5S管理的重要工具之一，也是實施5S管理后獲得成就感的來源之一，可以用實施5S管理后的工廠和沒有實施5S管理前的工廠進行明確的對比。什么是定點攝影？...

關(guān)注人數(shù)：[2181]發(fā)布時間：[2014-12-15 11:33:14]

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什么是定置管理

摘要：定置管理是5S管理的第2個S整頓的實施方法，起源于日本企業(yè)；定置管理是根據(jù)物流運動的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率、安全的需求，對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。定置管理是整頓環(huán)節(jié)的重要管理工具。...

關(guān)注人數(shù)：[4087]發(fā)布時間：[2014-12-15 11:24:41]

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什么是五常法

摘要：談起五常法不一定所有人都知道，那什么是五常法呢？“五常法”是目前中、小企業(yè)廣為推行的一種較為先進的管理方法。實踐證明“五常法”能有效促進企業(yè)經(jīng)營者提高自身管理水平，改善企業(yè)場所面貌，給用戶一個良好的辦公環(huán)境和衛(wèi)生感觀，同時又能節(jié)約經(jīng)營成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益。...

關(guān)注人數(shù)：[2165]發(fā)布時間：[2014-12-10 15:43:30]

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什么是紅牌作戰(zhàn)法

摘要：紅牌作戰(zhàn)如何實施，6S咨詢服務(wù)中心將為您做出權(quán)威解答；下面詳細(xì)介紹具體方法，首先要知道“紅牌作戰(zhàn)法”。所謂“紅牌作戰(zhàn)法”，簡單地說就是整理的可視化。工作現(xiàn)場的物品當(dāng)中，碰到不需要的就在上面貼上紅牌作戰(zhàn)法，這是因為紅色的標(biāo)簽會非常醒目。光用腦袋去想，工作會毫無進展，所以干脆什么也別想，將暫時不用或印象中沒有用過的物品（設(shè)備、金屬模具、夾具、工具、材料、日常用具... ...）統(tǒng)統(tǒng)貼上紅牌作戰(zhàn)法，這樣現(xiàn)場的管理者或員工看見物品就能判斷其是否有用。...

關(guān)注人數(shù)：[3195]發(fā)布時間：[2014-12-10 15:28:09]

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企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場之定置管理如何定置

摘要：定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1279]發(fā)布時間：[2014-10-16 12:23:20]

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企業(yè)目視化管理之四大工具

摘要：目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1872]發(fā)布時間：[2014-01-22 11:16:24]

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