行政辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)化制度

摘要：目前在許多公司企業(yè)的辦公現(xiàn)場(chǎng)中都經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象。例如，工作人員儀容不整、辦公設(shè)備的擺放和保養(yǎng)不當(dāng)、工具隨意亂擺放等。這些不良現(xiàn)象的存在，會(huì)在資金、場(chǎng)所、人員、士氣、形象、效率、品質(zhì)、成本等多方面給企業(yè)造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。以下是5S管理培訓(xùn)公司提出的行政辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。...

關(guān)注人數(shù)：[4163]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-06 10:26:39]

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車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度

摘要：為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1424]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-05 10:28:15]

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企業(yè)如何實(shí)施看板管理制度

摘要：5S咨詢公司指出看板就是表示出某工序何時(shí)需要何數(shù)量的某種物料的卡片?？窗骞芾硎侵粚?duì)最后一道工序下達(dá)生產(chǎn)指令，而不進(jìn)行將主生產(chǎn)計(jì)劃按照物料清單分解到各個(gè)工序和原材料采購(gòu)的方法。一、目的意義（一）、推行看板管理制度，是鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果的有效載體。...

關(guān)注人數(shù)：[2024]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-04 10:25:17]

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食品加工廠6S管理獎(jiǎng)罰制度

摘要：為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，?6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司針對(duì)美食加工廠提出了6S管理獎(jiǎng)罰制度。一、適用部門(mén)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（蒸饃區(qū)/烤饃區(qū)/包裝區(qū)/分揀區(qū)/倉(cāng)庫(kù)區(qū)/質(zhì)檢區(qū)/公共區(qū)域）?1、6S管理委員會(huì)成員隨時(shí)到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,...

關(guān)注人數(shù)：[1045]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-03 10:30:53]

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工廠車間7S管理制度內(nèi)容

摘要：5S咨詢專家指出5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法·因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容，稱為7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[2131]發(fā)布時(shí)間：[2015-02-02 10:34:41]

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辦公現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度內(nèi)容

摘要：6S咨詢公司根據(jù)多年對(duì)企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出適合企業(yè)辦公區(qū)域的6S管理制度，該6S管理制度可以幫助企業(yè)辦公人員糾正不好的習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公場(chǎng)所和空間環(huán)境，以下制度企業(yè)可用作參考使用，但具體內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定。...

關(guān)注人數(shù)：[908]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-15 10:35:06]

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組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度

摘要：組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度經(jīng)6S管理咨詢公司整理而出，該6S管理制度適用于制造、加工型企業(yè)，通過(guò)6S管理制度來(lái)糾正不好的習(xí)慣，幫助企業(yè)提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，以下制度僅供參考使用，具體內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定。...

關(guān)注人數(shù)：[2012]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-15 09:32:00]

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鉗工車間5S管理制度內(nèi)容

摘要：為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂5S管理制度，本制度由5S咨詢公司梳理而出，適用于公司所屬區(qū)域(包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所等)的5S管理現(xiàn)場(chǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1923]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-14 09:21:50]

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超市賣(mài)場(chǎng)5S管理內(nèi)容

摘要：為了給超市賣(mài)場(chǎng)員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S管理咨詢公司特制5S管理制度；5S管理制度適用于超市賣(mài)場(chǎng)全體員工，希望大家也能提出自己的看法，如有不人性化之處請(qǐng)多多指點(diǎn)出來(lái)。...

關(guān)注人數(shù)：[1453]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-13 13:16:33]

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廠區(qū)食堂5S管理制度內(nèi)容

摘要：7S咨詢公司將對(duì)廠區(qū)5S管理制度內(nèi)容做如下部分介紹，僅提供給個(gè)人或企業(yè)參考使用，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定，希望大家也能針對(duì)該內(nèi)容提出自己的寶貴意見(jiàn)，謝謝！...

關(guān)注人數(shù)：[1175]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-29 10:54:36]

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6S管理制度如何鞏固提高

摘要：6S管理制度是一項(xiàng)涉及面廣、影響因素多，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)期管理制度，要落實(shí)好6S管理制度的秘訣只有兩個(gè)字——“堅(jiān)持”！那么如何來(lái)鞏固提高6S管理制度的規(guī)則呢？7S管理咨詢公司給出如下建議。...

關(guān)注人數(shù)：[1302]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-25 11:01:52]

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加工車間5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了給加工車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，7S管理咨詢公司特制5S管理制度；5S管理制度適用于加工車間全體員工，希望大家也能提出自己的看法，如有不人性化之處請(qǐng)多多指點(diǎn)出來(lái)。...

關(guān)注人數(shù)：[1303]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-24 10:37:19]

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企業(yè)5S管理推行制度

摘要：5S咨詢公司指出5S是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一種實(shí)施工具，也是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，那么關(guān)于企業(yè)5S管理推行制度如何去制定呢？下面將為您作出解答。1、目的 實(shí)施5S推行效果的檢查與審核，使各相關(guān)部門(mén)在整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行比對(duì)、競(jìng)爭(zhēng)，更激發(fā)部門(mén)之間5S的參與熱情及主動(dòng)性，從而提高公司推行5S的整體效果。營(yíng)造真正的明朗、舒適的工作、生活環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[1076]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-23 11:42:18]

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現(xiàn)場(chǎng)5S管理四大制度

摘要：現(xiàn)場(chǎng)5S管理在很多的企業(yè)中都在紛紛實(shí)行，只是為什么有的企業(yè)做的很好有的企業(yè)做的不好呢？尤其是在現(xiàn)場(chǎng)5S管理上矛盾非常多，現(xiàn)場(chǎng)5S管理怎樣有效的進(jìn)行還是要參考5S管理咨詢公司給出的這四項(xiàng)制度。...

關(guān)注人數(shù)：[757]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-22 13:29:55]

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5S管理制度如何制定

摘要：企業(yè)為了更好的推行5S管理制度，都會(huì)建立一套5S獎(jiǎng)勵(lì)制度，來(lái)調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情，關(guān)于5S管理制度獎(jiǎng)勵(lì)方法到底如何制定呢？以下由5S咨詢公司提供，僅為參考：第一條、為了加強(qiáng)企業(yè)5S管理工作實(shí)施，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1252]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-22 11:46:11]

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6S管理制度推行手冊(cè)

摘要：6S管理咨詢公司指出6S管理制度能為企業(yè)帶來(lái)舒適、安全、井然有序的工作場(chǎng)所，能為員工帶來(lái)了一個(gè)美好的工作環(huán)境。為保證企業(yè)全體員工有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，創(chuàng)造和諧融洽的企業(yè)管理氣氛，企業(yè)管理部參照日本的6S管理制度，加強(qiáng)了企業(yè)衛(wèi)生等方面的管理。...

關(guān)注人數(shù)：[962]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-19 14:27:43]

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物流部6S管理制度內(nèi)容

摘要：6S管理制度是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)工程，也是現(xiàn)階段企業(yè)最容易實(shí)施、也是最普遍的管理工作，以下物流部6S管理制度內(nèi)容由5S咨詢公司整理提供，摘自部分內(nèi)容，僅供參考。一、6S管理制度實(shí)施的目的 確保6S管理工作和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作能得到有效公正的實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[1452]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-19 14:09:14]

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生產(chǎn)車間5S管理制度內(nèi)容

摘要：5S管理工作方式是日本企業(yè)的一種管理方式，領(lǐng)先于企業(yè)中所有的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，成為了現(xiàn)代工廠都推崇的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。生產(chǎn)車間5S管理制度也要很好的運(yùn)用，通過(guò)制度來(lái)約束不好的習(xí)慣，5S管理制度能夠幫助企業(yè)提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全等；以下由5S咨詢公司根據(jù)生產(chǎn)車間實(shí)際情況擬定而出，僅供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[3032]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-18 15:14:09]

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電池企業(yè)5S管理制度內(nèi)容

摘要：5S管理制度是監(jiān)督企業(yè)5S管理實(shí)施的一個(gè)法則，5S管理制度也是一種企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不可多得的管理方式，那么電池企業(yè)5S管理制度內(nèi)容又是什么呢？以下由5S咨詢公司根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際情況擬定而出，僅供參考。一、目的 塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象。...

關(guān)注人數(shù)：[1250]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-18 14:48:04]

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如何制定辦公室5S管理制度

摘要：辦公室5S管理制度對(duì)辦公室5S管理推進(jìn)有著重要積極的作用，對(duì)于辦公室人員來(lái)說(shuō)，大部分人認(rèn)為推行5S管理只是生產(chǎn)部的事，大多數(shù)人眼里辦公室5S管理的整潔與否似乎與實(shí)際的工作沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)。辦公室是重要的工作陣地。在現(xiàn)代工作快節(jié)奏的壓力下。但事實(shí)是，辦公室5S管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著很重要的影響。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[1215]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-17 12:53:59]

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