如何運(yùn)用好TPM和6S管理模式

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理中的設(shè)備管理和6S管理需要哪些因素，我們必須知道哪些技巧，都在本文... ...全面生產(chǎn)維修TPM（Total Productive Maintenance ）是一個(gè)在世界范圍內(nèi)為維護(hù)、生產(chǎn)及企業(yè)管理者所關(guān)注并試圖學(xué)習(xí)和了解的話題。一些世界級(jí)企業(yè)都將TPEM視為一種最新和最好的現(xiàn)代管理模式，如戴姆勒·克萊斯勒、大眾、福特、寶馬、鄧祿普、摩托羅拉、卡夫、柯達(dá)、博世、西門子及其它一些世界級(jí)企業(yè)已經(jīng)或正在建立TPEM管理系統(tǒng)并取得了很好的成效。...

關(guān)注人數(shù)：[579]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 10:59:57]

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工廠6S目視管理總結(jié)

摘要：工廠6S現(xiàn)場管理中最重要的工具非目視管理不可了，現(xiàn)場如何劃線，顏色如何區(qū)分，6S現(xiàn)場管理咨詢公司為你詳細(xì)解析... ...一、目視管理概念 基本定義：一眼即知的管理延伸定義：憑借眼睛視察而能看出生產(chǎn)現(xiàn)場的異常所在．它是以視覺信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)自主管理、自我控制。所以目視管理是一種一公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。...

關(guān)注人數(shù)：[555]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 10:46:41]

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八大原因?qū)е聠T工瞎忙

摘要：許多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)：工廠內(nèi)幾乎每個(gè)人都很忙，幾乎每個(gè)部門都忙不過來，但最終整體效率低下。而且也很難找出原因，不知該如何改善。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司從八個(gè)方面分析原因。...

關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 10:10:33]

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5S管理前后對(duì)比

摘要：5S管理的步驟有整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。5S管理通過對(duì)現(xiàn)場事物的區(qū)分、處理和維持，使得工作環(huán)境干凈整潔，員工有教養(yǎng)，懂禮貌。下面，7S管理培訓(xùn)公司概述對(duì)企業(yè)推進(jìn)5S管理的前、中、后的內(nèi)容進(jìn)行講解。...

關(guān)注人數(shù)：[1483]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 09:59:07]

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企業(yè)如何長久推進(jìn)5S管理

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理來源于日本，它的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。5S管理可幫助企業(yè)外樹形象內(nèi)修素養(yǎng)，提高企業(yè)的知名度。5S管理需要長期保持才能充分發(fā)揮作用，那么企業(yè)該如何長久的推進(jìn)并保持5S管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-23 09:34:10]

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某服裝廠6S管理案例分享

摘要：6S現(xiàn)場管理運(yùn)用到實(shí)踐的真知灼見，最簡單實(shí)用的方法，成功人士之所以成功的秘籍... ...6S管理是企業(yè)車間進(jìn)行有效管理的工具，那么服裝廠如何有效實(shí)施6S管理呢？7S管理培訓(xùn)公司根據(jù)多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出服裝廠6S管理思路及實(shí)施建議。以及在6S生產(chǎn)管理后取得的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[1058]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 17:21:19]

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倉庫物料控制管理規(guī)定

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：倉庫物料該如何管理，采購有什么要求，入庫時(shí)該怎么協(xié)調(diào)。出庫和保管又是怎么回事呢... ...第一章 總則 第一條：為規(guī)范倉儲(chǔ)過程中的物料管理，減少浪費(fèi)，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。...

關(guān)注人數(shù)：[453]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 17:15:32]

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現(xiàn)場6S管理：生產(chǎn)現(xiàn)場六源的查找與治理

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：解決掉生產(chǎn)現(xiàn)場的六源問題，你的企業(yè)將得到極大的改善。要改善就不要猶豫。...

關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 10:59:21]

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某航空總醫(yī)院6S管理的操作過程

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：該航空總醫(yī)院于2012年將6S管理引入醫(yī)療行業(yè)。為將企業(yè)6S管理工具在醫(yī)院做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用，航空總醫(yī)院在實(shí)踐中進(jìn)行了積極探索。下面推行6S管理的具體操作過程。...

關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 10:37:22]

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醫(yī)院6S管理總結(jié)

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：隨著人們生活水平的提高，患者就醫(yī)在考慮醫(yī)療水平的同時(shí)，還要考慮醫(yī)院的環(huán)境，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)素養(yǎng)等。為了保障醫(yī)院的外在形象和內(nèi)在素養(yǎng)，醫(yī)院需進(jìn)行6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1886]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-22 10:06:30]

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管理就是越簡單越有效

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：管理是必須落實(shí)到實(shí)踐的。很多管理者深諳那些高深莫測的管理理論，精通各種管理門道，但一到管理團(tuán)隊(duì)，傳詞達(dá)意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)以往的積累就像是空中樓閣，對(duì)具體的事件和問題無甚用處。大道至簡，有效的管理，也應(yīng)該是至簡的。...

關(guān)注人數(shù)：[530]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 11:25:15]

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傳統(tǒng)6S管理到精益化6S管理轉(zhuǎn)變

摘要：7S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理運(yùn)用到實(shí)踐的真知灼見，最簡單實(shí)用的方法，成功人士之所以成功的秘籍... ...“百尺竿頭，更進(jìn)一步”這句古話相信大家都聽說過吧，講的是不斷進(jìn)步，在我們企業(yè)6S管理中，同樣也是如此，雖然6S管理從日本衍生，但我們要將它運(yùn)用在實(shí)際的工作當(dāng)中來，就必須將它改善，把傳統(tǒng)的6S管理向精益化6S管理發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[596]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 11:08:29]

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為什么要開展6S精益管理

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：管理中的八大工具，好好把握，妥善利用，做好企業(yè)管理不在話下，讓你對(duì)管理者的角色認(rèn)知變得更好... ...隨著社會(huì)的發(fā)展，隨著就醫(yī)患者對(duì)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)水平的不斷需求，人性化管理、保障醫(yī)療安全、為患者及員工提供舒適方便的就醫(yī)環(huán)境成為現(xiàn)代醫(yī)院管理者焦點(diǎn)問題。因此，6S管理工作在醫(yī)療行業(yè)中也是必須開展的。...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:57:34]

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6S目視管理幫企業(yè)提升效率

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：管理中的八大工具，好好把握，妥善利用，做好企業(yè)管理不在話下，讓你對(duì)管理者的角色認(rèn)知變得更好... ...6S管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用得最多的一種管理模式之一，6S咨詢服務(wù)中心在多年6S管理中總結(jié)了一些工具，其中6S目視管理就是通過利用人的感官視覺，建立一個(gè)任何人都能一目了然的現(xiàn)場，將相關(guān)管理事項(xiàng)轉(zhuǎn)化簡單易懂的顏色、文字、圖片、圖表等從而達(dá)到提醒、控制、警示、預(yù)防等效果。提升管理的效率和效力。...

關(guān)注人數(shù)：[573]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:41:15]

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6S管理整頓的要點(diǎn)解析

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理首先對(duì)企業(yè)進(jìn)行整理，區(qū)分出企業(yè)的必需品和非必需品。接著進(jìn)行整頓，將整理出的非必需品進(jìn)行處理，必需品進(jìn)行安頓，給它們固定的家。...

關(guān)注人數(shù)：[1270]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:38:47]

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5S/6S管理別輸在起跑線

摘要：7S咨詢公司概述：看看這些6S管理知識(shí)點(diǎn)，你有哪些完全掌握，哪些還不清楚，哪些完全沒聽過的，來檢驗(yàn)一下自己吧... ...“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代酒店行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...

關(guān)注人數(shù)：[559]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:35:15]

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倉庫6S管理的工作內(nèi)容

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：就中國企業(yè)的發(fā)展形勢，庫存仍存在于企業(yè)，并占據(jù)著企業(yè)的大部分資產(chǎn)。倉庫作為容納庫存的載體，其環(huán)境和管理人員素養(yǎng)影響著庫存質(zhì)量。為防止庫存質(zhì)量受損，對(duì)倉庫進(jìn)行6S管理是非常重要的。...

關(guān)注人數(shù)：[1094]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-21 10:16:38]

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5S管理失敗企業(yè)問題出在這

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：通過5S活動(dòng)改善作業(yè)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)員工滿意，并在此基礎(chǔ)上長期持續(xù)地向客戶提供質(zhì)量上乘、售價(jià)合理低廉的產(chǎn)品,并能及時(shí)將所需的數(shù)量送達(dá)客戶手中，達(dá)成顧客滿意… …...

關(guān)注人數(shù)：[624]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 11:14:48]

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堅(jiān)決清除公司“螃蟹文化”

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：釣過螃蟹的人或許都知道，簍子中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹就是爬不出去的，因?yàn)橹灰幸恢幌胪吓?，其它螃蟹便?huì)紛紛攀附在它的身上，把它拉下來，最后沒有一只能夠爬出去?！?…...

關(guān)注人數(shù)：[530]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 11:06:15]

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6S管理改善“卡殼”了

摘要：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法… …今天，7S管理培訓(xùn)公司特意精選了幾則反映6S改善思維與方法的小故事，與大家共同分享！...

關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-20 10:58:48]

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