7S管理的宣傳活動

摘要：7S培訓公司概述：宣傳具有激勵、鼓舞、勸服、引導、批判等多種功能。企業(yè)在推行7S管理的時候，可通過宣傳的方式，利用各種形式和方法，鼓勵員工們了解、積極參加7S管理活動。...

關注人數(shù)：[2036]發(fā)布時間：[2018-12-10 10:20:23]

閱讀全文

7S管理的八大作用

摘要：7S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，7S管理是5S的升級版，7S管理的內容包含整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）和節(jié)約（SAVE）。7S管理的作用表現(xiàn)在下面的八個方面。...

關注人數(shù)：[1080]發(fā)布時間：[2018-12-10 09:37:51]

閱讀全文

為什么企業(yè)實施6S管理不成功？

摘要：為什么企業(yè)實施6S管理不成功呢？目前國內已有不少企業(yè)意識到實施6S管理的益處，開始在生產現(xiàn)場推行6S管理。但是，由于一些企業(yè)的中髙層管理者和員工都對6S管理認識不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過程中還存在很多現(xiàn)實的障礙。...

關注人數(shù)：[633]發(fā)布時間：[2018-12-09 10:27:05]

閱讀全文

企業(yè)如何做好7S管理

摘要：7S培訓公司概述：管理是企業(yè)得以進步的關鍵，沒有管理的企業(yè)就像一團亂麻，各種工作相互交織，沒紀律沒規(guī)范，這樣的企業(yè)注定走向失敗。7S管理作為企業(yè)的基礎管理工作，做好它是企業(yè)走向成功的一個跨越式進步。...

關注人數(shù)：[722]發(fā)布時間：[2018-12-09 10:08:28]

閱讀全文

5S管理的八個口訣

摘要：5S管理起源于日本，其活動內容包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個方面。在長期的5S管理咨詢和培訓經驗下，5S培訓公司將5S管理的相關內容整理成了八個口訣。...

關注人數(shù)：[3928]發(fā)布時間：[2018-12-09 09:21:02]

閱讀全文

6S管理成功推行注意要點

摘要：在經過諸多企業(yè)多年的實踐，6S管理活動的推進方法已經被概括總結得越來越細致，下面是7S培訓公司總結后得出的切實可行的11個方面。一：以客戶和員工的滿意為工作中心。?企業(yè)所有的行為都是為創(chuàng)造更多的利潤，客戶和員工是企業(yè)利潤的主要源泉，6S的目的最終是為了使客戶滿意，提高員工的綜合素質，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。在6S推行過程中，要緊緊地圍繞這一主題，且不可偏離。?...

關注人數(shù)：[652]發(fā)布時間：[2018-12-07 10:52:41]

閱讀全文

5S管理在企業(yè)中發(fā)揮哪些作用

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：企業(yè)可以通過實施5S管理工作達到企業(yè)精益生產的目的，5S管理工作推行后可以給企業(yè)帶來很多的效果，其實，這些知識5S管理工作幫助企業(yè)來帶的一部分作用。我們可以通過5S管理工作給企業(yè)帶來的作用來進行分析，為什么企業(yè)管理工作會成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的條件。...

關注人數(shù)：[596]發(fā)布時間：[2018-12-07 10:42:30]

閱讀全文

6S管理安全九大原則

摘要：6S培訓公司概述：6S管理最初進人中國的時候，僅僅是推行5S，安全沒有當作專門的事項來抓，因為在日本，要求員工怎么做或者寫好SOP(標準作業(yè)程序)，員工一定會嚴格按照SOP來操作，如果出現(xiàn)安全事故，一般人為的可能性很小。...

關注人數(shù)：[1205]發(fā)布時間：[2018-12-07 10:21:07]

閱讀全文

推行6S管理有哪八大好處

摘要：6S管理是由5S管理發(fā)展而來的。5S管理源于日本，指的是在現(xiàn)場將人員、機器、材料、方法等要素進行有效管理，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。...

關注人數(shù)：[1899]發(fā)布時間：[2018-12-07 09:52:26]

閱讀全文

導致6S管理失敗的心里因素

摘要：7S培訓公司概述：急功近利可能是6S推廣中存在的最大問題。主要體現(xiàn)在對6S的認識、6S執(zhí)行者的培訓和選擇推廣的起點部門等方面。管理者對6S沒有深入的認識就匆忙推廣，他們以為只要項目開始了，以后會越來越好。項目初期，沒有建立樣板區(qū)，就直接在所有部分進行推廣。...

關注人數(shù)：[596]發(fā)布時間：[2018-12-06 11:37:55]

閱讀全文

服裝企業(yè)5S管理如何推行

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：所謂5S管理指的就是1. 整理(seiri)、2.整頓(seiton)、3.清掃(seiso)、4.清潔(seikesn)、5.素養(yǎng)(sitswke)。企業(yè)5S管理一旦導入后，對整個企業(yè)來說管理又上了一個新臺階，所以一定要堅持，切勿中途停止。...

關注人數(shù)：[561]發(fā)布時間：[2018-12-06 11:30:19]

閱讀全文

5S管理清潔實施辦法

摘要：6S培訓公司概述：5S管理中整理、整頓、清掃的最終結果是形成“清潔”的作業(yè)環(huán)境。要做到這一點，動員全體員工參加整理、整頓是非常重要的，所有的人都要清楚應該干些什么，在此基礎上將大家都認可的各項應做工作和應保持的狀態(tài)匯集成文，形成專門的手冊，從而達到確認的目的。...

關注人數(shù)：[697]發(fā)布時間：[2018-12-06 11:12:58]

閱讀全文

5S管理應從這里認識

摘要：提起5S管理有點精益常識或者基礎的企業(yè)都知道，企業(yè)內從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S管理推行，能夠標準化，系統(tǒng)化，日?；统掷m(xù)改善，作為一切改善的基石，這個工具和理念的運用，理解層面的不同和意識的不足造就了現(xiàn)在企業(yè)“形俱而神不是”，現(xiàn)場也有很多標示，也有劃線定位，每次提及5S管理的時候都是全場大掃除，說到這點5S培訓公司想起來國人教育早起的從小學到高中時代的每周大掃除，作為一種運動，一種形式在企業(yè)內不斷的上演。...

關注人數(shù)：[646]發(fā)布時間：[2018-12-06 10:34:58]

閱讀全文

企業(yè)推行5S管理最終目的

摘要：1.5S管理改善和提高企業(yè)形象 整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業(yè)會成為其它公司的學習榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。...

關注人數(shù)：[1786]發(fā)布時間：[2018-12-05 11:05:21]

閱讀全文

6S管理推行中常用手法

摘要：6S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理最常見的管理方法，6S管理的實施過程中也會運用各種各樣的手法，這些手法應該如何有效的使用呢？5S現(xiàn)場管理培訓公司帶你了解6S管理實施過程中最常用的各種手法。...

關注人數(shù)：[865]發(fā)布時間：[2018-12-05 10:47:33]

閱讀全文

企業(yè)推行5S管理有什么建議

摘要：隨著5S管理在中國的不斷發(fā)展，實施5S管理模式的企業(yè)越來越多了。但是很多企業(yè)在實施5S管理模式時，還不能很好的發(fā)揮5S管理的作用，下面是6S培訓公司根據(jù)我國企業(yè)在實施5S管理存在的問題提出的一些建議。...

關注人數(shù)：[647]發(fā)布時間：[2018-12-05 10:28:36]

閱讀全文

企業(yè)如何配合5S管理推行

摘要：5S管理模式被越來越多的企業(yè)所開展，5S管理作為企業(yè)的現(xiàn)場管理的工作基礎。那么作為現(xiàn)代的企業(yè)，企業(yè)在推行5S管理的過程中需要注意些什么呢？企業(yè)又該怎樣配合5S管理模式的開展呢？5S培訓公司給大家整理了企業(yè)推行5S管理工作要注意哪些事項呢？...

關注人數(shù)：[519]發(fā)布時間：[2018-12-05 10:09:09]

閱讀全文

6S管理安全對企業(yè)重要性

摘要：我們都知道企業(yè)現(xiàn)場管理有一個重要點，它就是6S管理，企業(yè)的安全管理工作本在5S管理工作中都有著相應的措施，6S管理工作把安全提出來，也有著相應的依據(jù)，讓各個企業(yè)都重視了安全生產的問題。...

關注人數(shù)：[805]發(fā)布時間：[2018-12-04 10:52:36]

閱讀全文

推行5S管理工作成功條件

摘要：有很多企業(yè)用5S管理工作來提升現(xiàn)場管理工作的一種方式，成功的推行5S管理工作就代表了企業(yè)進入了精益生產的道路。一個企業(yè)要怎么才能成功的推行5S管理工作，成為了5S推行工作的難點了。...

關注人數(shù)：[1279]發(fā)布時間：[2018-12-04 10:43:31]

閱讀全文

某生產企業(yè)5S管理方案

摘要：5S管理是源起于日本企業(yè)的一種有效的管理方法，目前國內很多企業(yè)也引進了這種管理方法一。5S管理指的是在生產現(xiàn)場，對材料，設備人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，為其他管理活動，如全面質量管理，ISO9000活動等奠定良好的基礎，是日本產品品質得以迅猛提高行銷全球的成功之處。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為S，統(tǒng)稱為5S管理。...

關注人數(shù)：[673]發(fā)布時間：[2018-12-04 10:16:43]

閱讀全文