5S管理如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動(dòng)已經(jīng)綜合了環(huán)境心理學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、管理學(xué)等綜合學(xué)問(wèn)，真正實(shí)行5S管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大有裨益。所有企業(yè)，都必須從事三項(xiàng)賺取利潤(rùn)的主要活動(dòng)：開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，而現(xiàn)場(chǎng)正是這些活動(dòng)發(fā)生的場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)制造業(yè)的中心，是改善的源地。...

關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-28 13:46:18]

閱讀全文

綜合行政辦公室精益6S管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：“6S管理確實(shí)改變了我們，現(xiàn)在日常辦公用品按地兒擺放，找東西方便多了；辦公室所轄衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)過(guò)清掃，整潔多了；院內(nèi)停車(chē)位經(jīng)過(guò)重新劃線(xiàn)，車(chē)輛擺放整齊了；各個(gè)庫(kù)房辦公垃圾經(jīng)過(guò)處理，空間充裕多了。雖然剛開(kāi)始只是擔(dān)心扣分，但是現(xiàn)在覺(jué)得對(duì)于個(gè)人習(xí)慣養(yǎng)成還是很有用的?！闭劦狡髽I(yè)目前實(shí)施的6S管理，辦公室工作人員說(shuō)。...

關(guān)注人數(shù)：[940]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-28 13:25:22]

閱讀全文

生產(chǎn)企業(yè)5S管理推行建議

摘要：7S咨詢(xún)公司概述：對(duì)于公司的現(xiàn)狀和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混亂，結(jié)合目前大多制造企業(yè)的管理方法，我個(gè)人認(rèn)為在公司可以推行標(biāo)準(zhǔn)化和5S管理。所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：作業(yè)流程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)(或稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)書(shū))。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為標(biāo)準(zhǔn)化。只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。...

關(guān)注人數(shù)：[572]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-28 13:13:19]

閱讀全文

為什么企業(yè)做不好6S管理？

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：6S活動(dòng)不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[682]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-28 10:56:08]

閱讀全文

7S管理的實(shí)施原則

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：7S管理活動(dòng)在推行過(guò)程中，通過(guò)開(kāi)展整理、整頓、清掃等基本活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。為了保證企業(yè)順利推行7S管理，企業(yè)需遵循下面的幾條原則。...

關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-28 10:37:53]

閱讀全文

7S管理的具體含義和實(shí)施重點(diǎn)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理起源于日本，7S管理是5S管理的升級(jí)版，其內(nèi)容包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）和節(jié)約（SAVE）。...

關(guān)注人數(shù)：[874]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-28 10:18:14]

閱讀全文

談?wù)?S管理中的素養(yǎng)

摘要：無(wú)論是我們的生產(chǎn)還是生活中，良好的素養(yǎng)是6S管理推行的最高境界，也是最終目標(biāo)，同時(shí)素養(yǎng)也是做人處事的根本。如果我們處處都能夠嚴(yán)格要求自己，事事都不斷提醒自己注意自身素質(zhì)，成功將會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近。...

關(guān)注人數(shù)：[1196]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 10:38:46]

閱讀全文

5S現(xiàn)場(chǎng)管理能為企業(yè)提供哪些幫助

摘要：企業(yè)實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理不但有利于提高企業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展水平，還可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)要求企業(yè)全員參與，上下一心，積極溶于推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中。那么推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展又什么幫助呢？...

關(guān)注人數(shù)：[560]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 10:28:05]

閱讀全文

6S管理在中國(guó)制造2025中扮演的角色

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：制造業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，既是立國(guó)之本也是強(qiáng)國(guó)之基，既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)也是建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路?；诖?，國(guó)家提出《中國(guó)制造2025》的宏偉計(jì)劃，提出了實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，改變中國(guó)制造業(yè)大而不強(qiáng)的局面，實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)的偉大目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 10:22:48]

閱讀全文

如何制定6S管理審計(jì)制度

摘要：“6S管理”是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，做到預(yù)防力主，保證安全?！?S管理”內(nèi)容分為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Security)六個(gè)方面，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司圍繞內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容將“6S”定義為以下六個(gè)項(xiàng)目：標(biāo)準(zhǔn)(Standard)、整理(Seiri)、簡(jiǎn)潔(Simple)、清掃(Seiso)、保密(Security)、素養(yǎng)(Shit-suke)。借鑒“6S”管理方法，可有助于提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 10:12:37]

閱讀全文

企業(yè)5S管理推行失敗的原因剖析

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基石，5S管理是改善辦公環(huán)境的基礎(chǔ)方法，5S管理是增強(qiáng)員工素養(yǎng)的基本途徑。企業(yè)推行5S管理，要善于總結(jié)前人失敗的原因，通過(guò)對(duì)失敗原因的剖析，找出對(duì)應(yīng)的解決方法，使5S管理持續(xù)產(chǎn)生作用。...

關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 10:04:28]

閱讀全文

鋼鐵企業(yè)實(shí)施5S管理的意義和步驟

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：隨著社會(huì)形勢(shì)的變化，鋼鐵業(yè)整體處于頹勢(shì)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理，無(wú)疑是一個(gè)強(qiáng)心針，推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)走出困境、掣肘，實(shí)現(xiàn)保量提質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展的目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-27 09:19:00]

閱讀全文

企業(yè)為什么要進(jìn)行5S培訓(xùn)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S培訓(xùn)之所以會(huì)起源于日本，不是沒(méi)有緣由的，因?yàn)槿毡救藢?duì)工藝的精益求精，對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，早就了日本的發(fā)達(dá)工業(yè)和質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，也正因如此，5S現(xiàn)場(chǎng)管理才被逐漸引入到國(guó)內(nèi)，被各行各業(yè)的企業(yè)當(dāng)做管理寶典進(jìn)行集訓(xùn)。那么，在實(shí)際工作中，5S會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些益處呢，下面一起來(lái)看看為什么企業(yè)要進(jìn)行5S培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-26 11:23:58]

閱讀全文

倉(cāng)庫(kù)6S管理培訓(xùn)內(nèi)容

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：很多人都會(huì)疑惑，6S培訓(xùn)是什么？其實(shí)，6S培訓(xùn)指的是日文整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE和英文安全SAFETY。由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都同為“S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S。...

關(guān)注人數(shù)：[1083]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-26 11:19:35]

閱讀全文

6S培訓(xùn)能讓企業(yè)達(dá)到什么目的

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此對(duì)員工進(jìn)行6S培訓(xùn)在各個(gè)企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的6S企業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)做特訓(xùn)，能夠達(dá)到讓企業(yè)員工更加規(guī)范的對(duì)各個(gè)工作程序進(jìn)行操作，并倡導(dǎo)員工從小事做起，從而提高整體工作質(zhì)量。那么通過(guò)6S培訓(xùn)以后，企業(yè)能夠達(dá)到哪些目的？...

關(guān)注人數(shù)：[1098]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-26 11:13:13]

閱讀全文

如何降低服裝廠生產(chǎn)制造成本？

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：降低成本首先取決于心態(tài)，員工對(duì)成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關(guān)。總體上講，可以分為4種心態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[576]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-26 10:36:43]

閱讀全文

企業(yè)5S管理的開(kāi)展要點(diǎn)及管理制度

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)進(jìn)行5S管理能夠建立良好的服務(wù)范圍，給客戶(hù)留下良好的印象；降低企業(yè)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)質(zhì)量，提高安全系數(shù)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工士氣，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[603]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-26 10:17:14]

閱讀全文

某鈑金車(chē)間的5S管理情況

摘要：隨著車(chē)輛保有量的增長(zhǎng)，車(chē)輛維修企業(yè)也逐漸增多。要想在車(chē)輛維修的市場(chǎng)生存下去，除了有良好的措施和設(shè)施設(shè)備外，車(chē)間的環(huán)境也是影響客戶(hù)量的一大因素。鈑金作為車(chē)輛維修的技術(shù)手段，通過(guò)5S管理打造良好的鈑金環(huán)境，可以有效的提高維修效率。下面5S培訓(xùn)公司為大家講解5S管理在某鈑金車(chē)間的應(yīng)用情況。...

關(guān)注人數(shù)：[1220]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-26 09:46:42]

閱讀全文

6S管理的應(yīng)用建議

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理包含整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全六大基本元素，起源于日本，指的是對(duì)于生產(chǎn)中各要素，比如人員和物資等進(jìn)行有效統(tǒng)籌的管理活動(dòng)。本文主要講解企業(yè)在應(yīng)用6S管理時(shí)的幾點(diǎn)建議。...

關(guān)注人數(shù)：[719]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-25 14:30:33]

閱讀全文

6S管理在汽修企業(yè)的重要性

摘要：5S培訓(xùn)公司概述：6S管理是汽修企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要部分，6S管理是起源于日本的5S管理的升級(jí)版。6S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。6S管理在汽修企業(yè)的重要性如下所述。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-25 14:06:02]

閱讀全文