企業(yè)實施看板管理之如何計算看板的數(shù)量

摘要：企業(yè)在推行看板管理時，如何知道自己的公司需要多少看板呢？如果計劃數(shù)量過多，就會造成浪費，針對這一問題，7S管理咨詢公司提出看板數(shù)量計算方式：一、看板管理—看板的數(shù)量的計算方式大致有兩類：1、外部供應(yīng)商的外協(xié)看板 因為外部供應(yīng)商一般距離相對比較遠(yuǎn)，生產(chǎn)提前期長，...

關(guān)注人數(shù)：[2213]發(fā)布時間：[2015-04-15 11:21:48]

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機關(guān)辦公室5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場，給客戶留下深刻的印象、改善員工的工作環(huán)境，提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、保障安全生產(chǎn)。5S培訓(xùn)公司特制定辦公室機關(guān)5S管理制度。一、機關(guān)5S管理制度—定置（一）、機關(guān)5S管理—辦公桌面定置...

關(guān)注人數(shù)：[987]發(fā)布時間：[2015-04-15 11:04:02]

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新型干法水泥企業(yè)6S管理實施技巧

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出6S管理活動作為企業(yè)現(xiàn)場管理的一個最基本方法，由于其操作步驟的具體性、實施成本的低廉性以及部署效果的明顯性，正得到越來越多企業(yè)管理層的重視。近年來由于新型干法水泥增長迅速，傳統(tǒng)水泥行業(yè)粗放管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)，于是6S管理在新型干法水泥企業(yè)掀起了熱潮。下面我們就來說說新型干法水泥企業(yè)如何實施6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1121]發(fā)布時間：[2015-04-15 10:23:58]

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企業(yè)5S管理之5S口號

摘要：企業(yè)實施5S口號有哪些呢？很多員工在培訓(xùn)的時候是思路非常清晰，但是隔不了幾天就忘記了怎么樣做好5S，這個時候5S口號就派上很大的用場了。下面是5S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出的5S口號：...

關(guān)注人數(shù)：[1431]發(fā)布時間：[2015-04-15 10:18:02]

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分享企業(yè)管理之5S培訓(xùn)資料

摘要：公司如何進(jìn)行5S管理培訓(xùn)呢？我相信這一問題一定困擾著很多管理者，不用擔(dān)心，5S管理培訓(xùn)公司系統(tǒng)地總結(jié)出5S培訓(xùn)資料，供公司管理者參考。一、5S培訓(xùn)資料—5S的起源：5S起源于日本的一種家庭方式，已流傳200多年了，主要是針對地，物提出了整理，整頓2個S。日本企業(yè)將其引進(jìn)了內(nèi)部管理運作，隨著管理的要求及水準(zhǔn)的提升，后來又增加了期余3個S...

關(guān)注人數(shù)：[1369]發(fā)布時間：[2015-04-15 09:57:34]

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企業(yè)管理之6S管理方法

摘要：6S管理是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理的一個重要內(nèi)容，6S管理對生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、效果改善起到重要的作用。那么企業(yè)實施6S管理方法有哪些呢？5S咨詢公司總結(jié)出以下幾種6S管理方法：...

關(guān)注人數(shù)：[767]發(fā)布時間：[2015-04-14 16:46:16]

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企業(yè)實施定置管理具體的內(nèi)容

摘要：定置管理是什么？可能有人會這樣問，下面就是5S現(xiàn)場管理咨詢公司針對這一問題總結(jié)出的定置管理含義、內(nèi)容和具體實施步驟，以供企業(yè)參考。一、定置管理的含義 定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）、研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1255]發(fā)布時間：[2015-04-14 10:56:39]

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企業(yè)推行6S管理的必要性

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，6S管理中企業(yè)中掀起了熱潮，下面我們就來說說企業(yè)實施6S管理的必要性吧。一、6S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 6S管理咨詢公司指出6S管理活動不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境，還能提高作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣、牽一而動百，是其他管理活動有效開展的基石之一。6S管理從以下幾個方面展現(xiàn)管理的基礎(chǔ)性和重要性。...

關(guān)注人數(shù)：[990]發(fā)布時間：[2015-04-14 10:08:51]

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企業(yè)如何實施6S管理之安全

摘要：5S咨詢公司指出6S管理安全的目的就是建立及維護(hù)安全生產(chǎn)的環(huán)境，讓所有的工作建立在安全的前提下。下面我們就來說說企業(yè)如何進(jìn)行6S管理安全吧。一、6S管理安全含義：消除隱患，預(yù)防事故。二、6S管理安全分類：人生安全；產(chǎn)品安全；設(shè)備安全；機密安全。...

關(guān)注人數(shù)：[2619]發(fā)布時間：[2015-04-14 09:45:15]

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企業(yè)管理之6S管理心得

摘要：一、6S管理心得—導(dǎo)入6S 6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出6S現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實踐證明為一種先進(jìn)、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能是為現(xiàn)場解決用好空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高各分部形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實保障安全，可以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。...

關(guān)注人數(shù)：[1219]發(fā)布時間：[2015-04-14 09:34:29]

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企業(yè)實施形跡管理的好處

摘要：5S管理咨詢公司指出行跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，按其投影之形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進(jìn)行定位標(biāo)識，使其易于取用和歸位的一種管理方法。如將滅火器、煙灰缸、垃圾箱、茶杯、掃把等物品，在地面上、墻壁上、桌上等地方按其投影之形狀繪圖，使其使用后易于歸位；工具、夾具等可依使用狀況，在機器設(shè)備旁墻壁上按其投影之形狀繪圖，使其易于取用和歸位。...

關(guān)注人數(shù)：[1285]發(fā)布時間：[2015-04-13 11:18:56]

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企業(yè)如何進(jìn)行6S管理后續(xù)工作的整改

摘要：6S管理在企業(yè)中進(jìn)行實施，也結(jié)合自身企業(yè)的條件，不斷的對6S管理進(jìn)行整改，已求于自己公司高度契合，成為自己企業(yè)的一種管理特色，那么企業(yè)如何進(jìn)行6S管理后續(xù)工作的整改呢？6S管理培訓(xùn)公司指出可從以下幾個方面進(jìn)行提升、整改：...

關(guān)注人數(shù)：[1207]發(fā)布時間：[2015-04-13 11:05:24]

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分享企業(yè)全面推行6S管理活動方案

摘要：企業(yè)在開展6S管理時，往往會感覺到無從下手，出現(xiàn)這一問題不用擔(dān)心。5S管理培訓(xùn)公司分享企業(yè)全面推行6S管理活動方案，讓你輕松推行6S管理。一、擬定大隊6S管理推行的目的1、為強化客橋監(jiān)管大隊的基礎(chǔ)管理，提升大隊全體員工的綜合素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1080]發(fā)布時間：[2015-04-13 10:37:54]

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企業(yè)5S管理之5S是什么

摘要：5S是什么？5S咨詢公司指出5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)一種獨特的管理辦法。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。...

關(guān)注人數(shù)：[884]發(fā)布時間：[2015-04-13 10:21:48]

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企業(yè)5S管理之5S標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S標(biāo)識能給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所，能夠規(guī)范工作場地。企業(yè)推行5S管理時5S標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？5S咨詢專家總結(jié)出了以下5S標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)：一、5S標(biāo)識—通道標(biāo)識...

關(guān)注人數(shù)：[7558]發(fā)布時間：[2015-04-13 09:34:56]

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企業(yè)7S管理具體實施內(nèi)容

摘要：7S是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和速度/節(jié)約(speed/saving)這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為7S，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為7S活動。...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時間：[2015-04-11 15:52:57]

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制造業(yè)現(xiàn)場6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為了規(guī)范現(xiàn)場，改善工作環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。6S培訓(xùn)公司特制度6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)：一、6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)—整理1、 工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走...

關(guān)注人數(shù)：[1786]發(fā)布時間：[2015-04-11 11:10:04]

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企業(yè)5S管理之紅牌作戰(zhàn)術(shù)

摘要：紅牌作戰(zhàn)經(jīng)常貫穿應(yīng)用于5S活動的整個實施過程中，對于預(yù)先發(fā)現(xiàn)和徹底解決工作場所的問題具有十分重要的意義。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該掌握紅牌作戰(zhàn)的實施方法，在5S活動的實施過程中加以靈活運用。下面就是5S管理咨詢公司提出的紅牌作戰(zhàn)術(shù)，供企業(yè)管理者參考。...

關(guān)注人數(shù)：[991]發(fā)布時間：[2015-04-11 11:00:07]

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企業(yè)如何有效進(jìn)行現(xiàn)場管理5S

摘要：企業(yè)如何有效進(jìn)行現(xiàn)場管理5S呢？工作不能脫離實際，5S離不開現(xiàn)場，在工作場所每個人都有自己的工作任務(wù)，都非常忙碌,那么推行現(xiàn)場管理5S就成為了一大難題。針對這一難題，5S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出以下現(xiàn)場管理5S方案以供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1078]發(fā)布時間：[2015-04-11 10:27:51]

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企業(yè)6S之現(xiàn)場6S管理規(guī)范

摘要：現(xiàn)代企業(yè)需要現(xiàn)代化6S管理規(guī)范,生產(chǎn)場所的整潔，生產(chǎn)的有序操作和文明生產(chǎn)，無不直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量，為創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境，6S管理對于生產(chǎn)型企業(yè)來說非常重要，下面是5S咨詢公司總結(jié)出的現(xiàn)場6S管理規(guī)范。...

關(guān)注人數(shù)：[1484]發(fā)布時間：[2015-04-11 10:02:45]

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