手動液壓車6S管理案例

摘要：生產(chǎn)部門的液壓車應(yīng)該如何去放置？需要注意什么？管理標準又是什么？5S培訓(xùn)公司根據(jù)以上問題并結(jié)合實際情況為大家分享，手動液壓車6S管理案例，希望可以幫助到大家，請先看下圖。...

關(guān)注人數(shù)：[1481]發(fā)布時間：[2015-02-06 09:46:03]

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淺談6S管理對提升企業(yè)競爭力的作用

摘要：6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出6S管理并不是僅僅為了好看，為了面子。企業(yè)之所以內(nèi)部推行6S管理，就是希望通過6S管理來為企業(yè)來都來實質(zhì)性的改變，6S的推行并不是一成不變的，也并不是對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全幾個單詞的簡單解釋，在6S的推行過程中，往往需要將6S的基本內(nèi)容與公司的具體情況有效的結(jié)合起來，在這樣的結(jié)合的過程中不斷探索...

關(guān)注人數(shù)：[1647]發(fā)布時間：[2015-02-06 09:23:54]

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生產(chǎn)工具6S管理案例

摘要：推行過6S管理生產(chǎn)廠區(qū)與沒推行過6S管理生產(chǎn)廠區(qū)完全不一樣，從工具的擺放就可以完全看得出來，今天，7S咨詢公司將繼續(xù)為大家分享生產(chǎn)工具6S管理案例，看看優(yōu)秀企業(yè)如何對自己生產(chǎn)工具進行有效管理的，請看下圖。...

關(guān)注人數(shù)：[4803]發(fā)布時間：[2015-02-06 09:06:16]

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什么是6S管理

摘要：一、什么是6S管理概念 6S管理是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。6S管理是如今企業(yè)運用的比較多的一種生產(chǎn)管理模式，在公司的工作范圍內(nèi)，6S管理是最有用的現(xiàn)場管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[3689]發(fā)布時間：[2015-02-05 10:57:17]

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車間現(xiàn)場5S管理制度

摘要：為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1425]發(fā)布時間：[2015-02-05 10:28:15]

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看板管理在汽車行業(yè)中的應(yīng)用

摘要：看板管理使汽車企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了全面協(xié)同，與此同時看板又讓各生產(chǎn)單元實現(xiàn)獨立生產(chǎn)，從而使汽車公司建立能夠自我循環(huán)、自我調(diào)節(jié)的生產(chǎn)管理體系，大大改善公司的存貨管理。準時化生產(chǎn)是目前汽車工業(yè)普遍采用的一種先進的生產(chǎn)組織管理模式，而看板管理又是準時化生產(chǎn)方式中的一種重要的管理手段，看板是一種輔助工具，是一種用于生產(chǎn)現(xiàn)場控制的作業(yè)方法...

關(guān)注人數(shù)：[1093]發(fā)布時間：[2015-02-05 10:10:08]

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公司產(chǎn)品手冊6S管理案例

摘要：公司產(chǎn)品手冊6S管理如何去更好的實施呢？它不僅僅代表著公司的實力，還能提升企業(yè)形象，最終完成有效客戶的轉(zhuǎn)換，今天，5S培訓(xùn)公司將為大家解答如上問題，希望可以幫助到更多的企業(yè)，請看下圖。...

關(guān)注人數(shù)：[1218]發(fā)布時間：[2015-02-05 09:58:19]

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7S管理在航空維修實訓(xùn)中的應(yīng)用

摘要：目前，越來越多的企業(yè)都實行了7S管理，那么，就有人問：“7S管理適合在學(xué)校應(yīng)用嗎”？5S培訓(xùn)公司專家指出，7S管理不僅可以應(yīng)用于企業(yè)，也可以應(yīng)用于學(xué)校。下面我們就來說說7S管理在航空維修專業(yè)實訓(xùn)中的應(yīng)用。一、引入7S管理的必要性...

關(guān)注人數(shù)：[869]發(fā)布時間：[2015-02-05 09:40:20]

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接待廳雨傘架6S管理案例

摘要：最近，有不少客戶向5S咨詢公司咨詢，接待廳雨傘架6S管理應(yīng)該怎樣實施才更有效果？針對客戶提出來的問題，6S咨詢服務(wù)中心將給出如下解答，請看如下案例圖。...

關(guān)注人數(shù)：[1674]發(fā)布時間：[2015-02-05 09:30:38]

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什么是5S管理

摘要：提及5S管理相信很多人都已經(jīng)不陌生了，不管哪行、哪業(yè)甚至是家庭5S管理都無處不在，那么什么是5S管理呢？5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。...

關(guān)注人數(shù)：[1771]發(fā)布時間：[2015-02-04 11:11:58]

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企業(yè)如何實施看板管理制度

摘要：5S咨詢公司指出看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片?？窗骞芾硎侵粚ψ詈笠坏拦ば蛳逻_生產(chǎn)指令，而不進行將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。一、目的意義（一）、推行看板管理制度，是鞏固安全生產(chǎn)標準化成果的有效載體。...

關(guān)注人數(shù)：[2026]發(fā)布時間：[2015-02-04 10:25:17]

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企業(yè)吸煙室6S管理案例

摘要：企業(yè)吸煙室如何在不妨礙它人的情況下合理運用？這個問題對于很多企業(yè)來說都比較頭痛，因為它不僅僅只是抽煙的區(qū)域，那么如何去規(guī)范呢？5S培訓(xùn)公司根據(jù)以上情況為大家分享企業(yè)吸煙室6S管理案例，希望可以幫助到大家，請看下圖。...

關(guān)注人數(shù)：[1254]發(fā)布時間：[2015-02-04 10:23:48]

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員工圖書館6S管理案例

摘要：企業(yè)圖書館是員工學(xué)習與不斷充實自己的地方，是企業(yè)儲備后備人才的保障，很多企業(yè)也開始把6S管理應(yīng)用到了圖書館，有些人會好奇的問：“圖書館6S管理如何去做呢？”，別急，5S咨詢公司將為大家分享員工圖書館6S管理案例，請看下圖。1、圖書館6S管理作用...

關(guān)注人數(shù)：[1404]發(fā)布時間：[2015-02-04 09:58:58]

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倉庫現(xiàn)場中如何進行看板管理

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理板顯示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。管理看板是一流現(xiàn)場管理的重要組成部分，是給客戶信心及在企業(yè)內(nèi)部營造競爭氛圍，提高管理透明度之非常重要的手段?？窗逶谏a(chǎn)線上分為兩類：領(lǐng)取看板和生產(chǎn)看板?？梢允剐畔⒌牧鞒炭s短，并配合定量、固定裝貨容器等方式，而使生產(chǎn)過程中的物料流動順暢?？窗骞δ埽?..

關(guān)注人數(shù)：[2785]發(fā)布時間：[2015-02-04 09:54:57]

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6S管理中整頓的十個要點

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。整頓是6S管理中其中一部分內(nèi)容，主要是指在現(xiàn)場每一項物品都必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用。每項物品應(yīng)有一個特定的位置，而且必須放在該位置。...

關(guān)注人數(shù)：[1379]發(fā)布時間：[2015-02-04 09:34:45]

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食品加工廠6S管理獎罰制度

摘要：為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，?6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司針對美食加工廠提出了6S管理獎罰制度。一、適用部門：生產(chǎn)現(xiàn)場（蒸饃區(qū)/烤饃區(qū)/包裝區(qū)/分揀區(qū)/倉庫區(qū)/質(zhì)檢區(qū)/公共區(qū)域）?1、6S管理委員會成員隨時到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,...

關(guān)注人數(shù)：[1048]發(fā)布時間：[2015-02-03 10:30:53]

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如何強化6S管理意識

摘要：6S管理內(nèi)容里面會提及到素養(yǎng)，什么是素養(yǎng)？5S培訓(xùn)公司指出，素養(yǎng)是每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）； 目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神；實踐證明：思想清楚了，行動才會自覺。為此，員工必須要強化樹立如下四種意識。...

關(guān)注人數(shù)：[1107]發(fā)布時間：[2015-02-03 10:25:39]

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什么是識別管理

摘要：一、什么是識別管理 5S管理培訓(xùn)公司指出識別管理就是對企業(yè)內(nèi)部的各項事務(wù)進行標準化、制度化的管理。它是目視管理中的一種管理方法。進行識別管理，以便更有效地對企業(yè)內(nèi)部進行管理，包括人員、工種、員工熟練程度、機器設(shè)備、職務(wù)、作業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境等各個方面的識別。通過對各種事務(wù)進行規(guī)范、標準化的管理，達到事半功倍的效果...

關(guān)注人數(shù)：[1050]發(fā)布時間：[2015-02-03 10:16:03]

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扭轉(zhuǎn)對6S管理的認識誤區(qū)

摘要：今天的6S管理已經(jīng)被很多行業(yè)所認可，并有不少企業(yè)已經(jīng)開始實施，6S管理不但能加強企業(yè)管理，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)管理水平，還能給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出，很多企業(yè)在推行6S活動中，由于認識不足，走很多彎路，出現(xiàn)半途而廢的情況，主要有以下幾種表現(xiàn)：...

關(guān)注人數(shù)：[913]發(fā)布時間：[2015-02-03 10:10:31]

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崗位牌5S管理目視化

摘要：辦公室5S管理目視化對很多做過5S管理的企業(yè)都不陌生，今天5S咨詢公司將會教您辦公室崗位牌目視化如何去做，希望在這里可以幫助到更多的企業(yè)，廢話不多說了，直接上圖。1、5S管理目視化作用 明確辦公區(qū)人員信息狀態(tài)，減少不必要的詢問，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[1181]發(fā)布時間：[2015-02-03 09:41:56]

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