怎樣做好車間班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：搞好車間班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升職工素質(zhì)，對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[546]發(fā)布時間：[2020-03-14 11:43:13]

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PDCA使用詳解指南

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：PDCA循環(huán)，一個老話題了，大家都知道要這么做，但在平時的生活和工作當(dāng)中，你是否真的都這樣做呢？ 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你面對的困難重重，寸步難行時，是否反思過是因為自己一開始的方法就不正確？...

關(guān)注人數(shù)：[767]發(fā)布時間：[2020-03-14 10:55:17]

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如何做好工廠改善提案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：改善提案就是公司鼓舞全體員工對工作多加思考，實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效一起成長，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。...

關(guān)注人數(shù)：[1602]發(fā)布時間：[2020-03-14 10:18:38]

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關(guān)于生產(chǎn)車間5S測試題及其答案

摘要：關(guān)于生產(chǎn)車間5S考試，5S咨詢專家整理出非常有針對性的5S測試題，供公司5S考試員工參考。一、填空題（每空1分，共18分）1、5S指的是 整理 、 整頓 、 清潔 、 清掃 、 素養(yǎng) 、...

關(guān)注人數(shù)：[1350]發(fā)布時間：[2020-03-14 09:23:16]

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醫(yī)院6S管理制度

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著社會的發(fā)展，就醫(yī)患者對當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)水平的要求越來越高。因此醫(yī)院必須找到一種有效的管理方法來提高醫(yī)療服務(wù)水平。在探索中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院6S管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1048]發(fā)布時間：[2020-03-13 14:42:04]

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做好現(xiàn)場6S管理，告別車間臟亂差

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著中小型制造公司的越來越多，競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時間：[2020-03-13 14:06:14]

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6S管理之預(yù)防整理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：現(xiàn)實生活和工作中，我們有時候不思考或者沒有靜下心思考哪些工作是多余的，哪些是必須的。所以有些不必要的工作在“理所當(dāng)然”的保護(hù)下被完整地保持下去，無形中造成了很多浪費并致使工作低效。而6S管理正是來解決這些現(xiàn)象的。...

關(guān)注人數(shù)：[496]發(fā)布時間：[2020-03-13 13:42:30]

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為什么工廠總是留不住人？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“拴心”不如“暖心” 人才流失，對于一個企業(yè)來說，是最大的損失。那么如何才能留住員工呢？有這樣一名生產(chǎn)主管，在留人方面成績不俗，基本上招進(jìn)一個，留住一個，極少有人員流失。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時間：[2020-03-13 13:33:25]

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新工廠如何實施6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：新工廠建立初期是導(dǎo)入6S管理的最佳時期，同時通過6S管理的實施能夠為企業(yè)塑造良好的工作環(huán)境，進(jìn)而吸引客戶和員工。那么，對于新工廠，應(yīng)該如何實施6S管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時間：[2020-03-12 16:28:32]

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學(xué)生日常行為6S管理規(guī)范

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：6S管理在學(xué)校中實施主要是為了提升學(xué)校的整體形象，提高教職工的工作效率，讓學(xué)校更加整潔有序，使得師生精神面貌煥然一新，工作更加井然有序。...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時間：[2020-03-12 16:04:39]

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如何讓現(xiàn)場管理改善大于維持

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場管理的范圍實在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。...

關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時間：[2020-03-12 13:46:52]

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工廠現(xiàn)場24種常見不合理現(xiàn)象總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：很多時候，改善并沒有多大難度，員工往往缺乏的是識別的能力，不知道哪里有問題，不知道從哪里入手... ......

關(guān)注人數(shù)：[926]發(fā)布時間：[2020-03-12 13:35:22]

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詳解車間生產(chǎn)的七大浪費

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：豐田精益生產(chǎn)方式認(rèn)為，不產(chǎn)生附加價值的一切作業(yè)都是浪費，它把浪費分為以下7種。...

關(guān)注人數(shù)：[939]發(fā)布時間：[2020-03-11 16:41:41]

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無6S管理不制造

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理作為目前最常用的現(xiàn)場管理模式，相信從事生產(chǎn)制造的人，恐怕沒有人不知道吧。6S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動山搖，所以就有人說“無6S管理不制造”。...

關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時間：[2020-03-11 11:50:13]

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6S管理宣傳策劃

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：任何企業(yè)推行一項管理制度都必須有章可循，在推行前就要制定好培訓(xùn)的步驟，學(xué)校推行6S管理也是如此，前期的宣傳策劃對于順利推行6S管理來說至關(guān)重要。...

關(guān)注人數(shù)：[422]發(fā)布時間：[2020-03-11 10:52:42]

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班組長現(xiàn)場管理心得體會

摘要：什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?5S咨詢公司認(rèn)為大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真的做好它，就是不容易。...

關(guān)注人數(shù)：[2151]發(fā)布時間：[2020-03-11 09:26:41]

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6S管理在高校后勤管理中應(yīng)用

摘要：6S管理咨詢服務(wù)中心6S管理現(xiàn)場管理公司概述：高校后勤工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及基建維修管理、房產(chǎn)管理、水電管理及飲食管理等方方面面。通過實施6S管理，推動內(nèi)部管理體制和機(jī)制的變革，對全面提高高校后勤管理的效率和水平有重要意義。...

關(guān)注人數(shù)：[520]發(fā)布時間：[2020-03-10 19:32:16]

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日本產(chǎn)品質(zhì)量好，就靠這四招車間管理方法！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：日本產(chǎn)品質(zhì)量好，于當(dāng)今世界有口皆碑。在日本，企業(yè)沒有績效考核，但其績效改善活動卻是全球做得最多、最大、最好的，這里的改善活動是指推動企業(yè)績效提升的各項活動。今天，我們就和你一起，來看看，為什么日本產(chǎn)品質(zhì)量好？中國制造企業(yè)能從中得到哪些啟示？...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時間：[2020-03-10 14:37:57]

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如何利用7S管理提高生產(chǎn)效率

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)中7S管理可以改善和提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率，減少故障，保障品質(zhì)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，改善員工精神面貌，使組織具有活力，縮短作業(yè)周期，確保交貨期。接下來就分享如何利用7S管理提高生產(chǎn)效率？...

關(guān)注人數(shù)：[806]發(fā)布時間：[2020-03-10 14:12:18]

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5S管理究竟是“易”還是“難”？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：現(xiàn)在企業(yè)推行精益，有相當(dāng)一部分是從推行5S管理開始的。有人認(rèn)為5S管理簡單，但也有人反對說5S管理是困難的。那么5S管理是“易”還是“難”呢？總結(jié)下來就是：5S成功的企業(yè)千篇一律，不成功的企業(yè)各有各的“難”處。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時間：[2020-03-10 11:26:10]

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