精益6S管理咨詢?nèi)绾螒?yīng)用于醫(yī)療行業(yè)

摘要：服務(wù)在醫(yī)療行業(yè)占據(jù)著重要地位，醫(yī)療行業(yè)如何通過精益6S管理咨詢建設(shè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)呢？精益6S管通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)合理的定置，使工作現(xiàn)場(chǎng)人流，物流，信息流通順暢，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全，文明，整潔，高效，溫馨，明快的工作環(huán)境，將精益6S管理方法運(yùn)用到病房優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理工作中，不僅對(duì)病房進(jìn)一步推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作起到了較好的促進(jìn)作用而且提升了工作人員的工作效率，提高了優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量，使病人滿意度大幅度提升；醫(yī)護(hù)人員的成就感、歸屬感也明顯增加，對(duì)于穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍起到了重要作用。...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-08 09:55:40]

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食品制藥企業(yè)5S管理實(shí)戰(zhàn)技巧

摘要：6S管理咨詢公司概述：食品制藥從國家層面，公民需求和關(guān)注度越來越高，要求也是越來越高，這也是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)提高的過程表現(xiàn)。公民對(duì)生活質(zhì)量提高的同時(shí)，食品制藥5S管理活動(dòng)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中顯得更為重要和迫切。...

關(guān)注人數(shù)：[656]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-03 11:43:12]

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精益7S管理在生產(chǎn)車間的推行

摘要：6S管理咨詢公司概述：7S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，它是運(yùn)用科學(xué)的管理思想和手段對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)在的各個(gè)要素進(jìn)行有機(jī)組合。是讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在人員、機(jī)器、物料管理、制度和整體的工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)有序化的管理科學(xué)。...

關(guān)注人數(shù)：[622]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-03 11:06:05]

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企業(yè)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式如何實(shí)現(xiàn)

摘要：中國企業(yè)推行6S管理，不管是自己推行還是外5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司做項(xiàng)目，都有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)：就是建立6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式，那么如何實(shí)現(xiàn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)化模式呢？...

關(guān)注人數(shù)：[695]發(fā)布時(shí)間：[2018-04-02 09:55:46]

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機(jī)加工行業(yè)如何推行6S管理

摘要：5S咨詢公司概述：實(shí)施6S，是需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研后才能得出針對(duì)性的實(shí)施方案。以下可以作為實(shí)行6S管理的步驟參考：...

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 15:43:21]

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車間5S管理實(shí)現(xiàn)技巧

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：對(duì)于制造業(yè)來說，車間是最核心的企業(yè)文化之一，直接關(guān)系到員工的流失率、成本高低、生產(chǎn)效率以及客戶滿意度等等，所以生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理是每個(gè)制造業(yè)都必須做的工作，車間要做好生產(chǎn)5S，首先必須徹底了解并掌握生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[810]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-29 15:27:26]

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實(shí)施6S管理癥結(jié)在哪點(diǎn)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：國內(nèi)企業(yè)推行6S管理已經(jīng)有很長一段時(shí)間了，但是一些企業(yè)并不是很成功，甚至有些企業(yè)6S管理根本不能落地，企業(yè)推行6S管理有哪些難點(diǎn)？實(shí)施6S管理癥結(jié)在哪里？...

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 09:57:05]

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6S管理員如何把工作做得更好

摘要：5S咨詢公司通過做好6S改變企業(yè)面貌，最重要的并不是6S的方法、步驟和要領(lǐng)。最重要有兩點(diǎn)，一是消除分歧、達(dá)成共識(shí)；二是認(rèn)識(shí)到6S管理的真正意義。...

關(guān)注人數(shù)：[1170]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-28 09:46:10]

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推行5S管理會(huì)遇到哪些瓶頸

摘要：6S咨詢服務(wù)中心您好：我們公司是電子制造企業(yè)，以前也策劃過請(qǐng)5S咨詢公司幫助來做5S項(xiàng)目，但是公司高層沒有批準(zhǔn)資金申請(qǐng)來推行，我公司在今年9月份自行推行5S管理，成立兼職項(xiàng)目組，初期是對(duì)主要成員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)導(dǎo)入培訓(xùn)；但是在5S管理推進(jìn)過程中活動(dòng)難以實(shí)施，種種問題頻繁發(fā)生，試問老師此種矛盾狀態(tài)應(yīng)如何解決？...

關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-27 14:18:20]

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5S管理在建筑施工單位應(yīng)用

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司認(rèn)為建筑施工企業(yè)可以將5S管理法作為先導(dǎo)，著重于改善物質(zhì)環(huán)境和改變?nèi)藗兯枷胄袨?，為推行其他安全管理體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，并為建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供有力的工具。...

關(guān)注人數(shù)：[847]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-26 10:19:53]

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幼兒園6S管理怎么實(shí)現(xiàn)

摘要：雖然幼兒園與企業(yè)的性質(zhì)有所不同，但是其服務(wù)社會(huì)的本質(zhì)也基本相似，引進(jìn)6S管理可以讓校園管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，讓高效、便捷、持續(xù)、有效成為一線教職工的一種習(xí)慣，從而進(jìn)一步提升園所整體形象，提高園所團(tuán)隊(duì)凝聚力，穩(wěn)步推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-23 09:45:58]

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幼兒園6S管理推行方案

摘要：5S咨詢公司小結(jié)：推進(jìn)6S管理有利于建立幼兒園內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高工作效能，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就幼兒園管理的特色與品牌；有利于全面提高保育、教育質(zhì)量；有利于幼兒園管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。...

關(guān)注人數(shù)：[1000]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-23 09:29:23]

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7S管理對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)價(jià)值研究

摘要：7S活動(dòng)的目的是改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫存，節(jié)約資金；“7S”各項(xiàng)活動(dòng)的開展都是以人為本，在企業(yè)管理中注重以人為本，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)員工的參與熱情，提高文明標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身行為，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[540]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-22 11:00:19]

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醫(yī)院如何推進(jìn)6S可視化管理

摘要：中國眾多企業(yè)6S管理廣泛運(yùn)用于制造、電子、機(jī)加工、重工等行業(yè)，取得前所未有良好效果。它是當(dāng)前眾多企業(yè)運(yùn)用最多的一種管理方式，中國已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展，6S管理不僅僅是當(dāng)前企業(yè)的重點(diǎn)，6S管理更是醫(yī)院提升管理水平的一種剛性需求管理方式。...

關(guān)注人數(shù)：[2780]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-22 10:28:00]

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如何讓5S管理給工作添加活力

摘要：7S培訓(xùn)公司：5S不單單能改變企業(yè)形象，更能讓我們的崗位工作不再是枯燥的，它是促進(jìn)工作崗位的活力，并且需要每個(gè)人的認(rèn)真執(zhí)行才能得到這樣一個(gè)舒適的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[570]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-20 10:49:46]

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如何選擇精益5S管理顧問團(tuán)隊(duì)

摘要：雖然5S現(xiàn)場(chǎng)管理法已經(jīng)誕生50多年了，但是至今仍然被眾多企業(yè)家認(rèn)同為企業(yè)管理的基石并且不斷的加以完善。中國著名企業(yè)海爾集團(tuán)也在5S管理方法上不斷創(chuàng)新，從這一點(diǎn)上來看出5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的作用。也有人認(rèn)為5S現(xiàn)場(chǎng)管理很簡單，是要有實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人，就知道其該如何實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-20 10:07:49]

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從食堂里看企業(yè)5S管理

摘要：2015年7S管理培訓(xùn)公司日程都已經(jīng)排滿，同比往年這些咨詢輔導(dǎo)，公開課及內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)頻次明顯增加，特別是往年基本不請(qǐng)外部講師的企業(yè)，在今年的需求也明顯凸出。...

關(guān)注人數(shù)：[779]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-19 13:06:24]

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如何進(jìn)行簡短5S培訓(xùn)

摘要：6S管理咨詢公司概括：5S培訓(xùn)需要文化的支持，5S文化的實(shí)施需要長期地進(jìn)行，直到達(dá)到習(xí)慣為止。 日本的“5S”理念，即“sort”——分類，“set in order”——定位：standarize——標(biāo)準(zhǔn)化；shine——清潔；sustain——保持。5S需要工作流程做先鋒，不要認(rèn)為學(xué)了5S，培訓(xùn)完就OK。...

關(guān)注人數(shù)：[3385]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 13:06:33]

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如何制定5S咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo)內(nèi)容

摘要：1、5S管理推行組織的建立 5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司召開第一次5S管理推行委員會(huì)議，明確推行委員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、工作的方式，建立5S管理順利推行的組織基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:29:25]

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6S管理培訓(xùn)意識(shí)誤區(qū)有哪些

摘要：6S管理咨詢公司概括：6S管理培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來推行，同樣，要通過無形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-15 11:22:07]

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