國企辦公室5S管理實(shí)施方案

摘要：為全面提升辦公室管理績效，提高辦公室整體素質(zhì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)我礦辦公室5S管理學(xué)習(xí)活動(dòng)，掀起5S管理學(xué)習(xí)高潮，根據(jù)申煤〔2016〕16號(hào)文件精神，7S培訓(xùn)公司結(jié)合5S標(biāo)準(zhǔn)管理的具體要求以及辦公室工作實(shí)際，經(jīng)辦公室會(huì)議研究決定制定此方案。...

關(guān)注人數(shù)：[1413]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-22 10:37:35]

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學(xué)習(xí)5S管理有哪些好處

摘要：1、什么是5S 定義：所謂5S就是整理、整頓、清掃、清潔、教育五個(gè)詞。其中五個(gè)詞的第一個(gè)日語發(fā)音都是S打頭，所以稱5S。2、從理解5S的意義開始 1)整理就是明確區(qū)分需要的不需要的東西，在生產(chǎn)現(xiàn)場不放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品；...

關(guān)注人數(shù)：[1000]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-22 09:44:34]

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閑聊5S管理推行建議

摘要：7S管理咨詢公司對(duì)于5S的推行，書本上說的已經(jīng)很多、很標(biāo)準(zhǔn)了。這里聊的是平時(shí)，看到和想到的幾件事情，只能作為一家之言。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-22 09:15:00]

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6S質(zhì)量管理培訓(xùn)總結(jié)

摘要：班前會(huì)對(duì)6S管理知識(shí)手冊(cè)中的第一章進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方法是宣讀及討論，學(xué)習(xí)的內(nèi)容如下：6S的含義、目的、推行“6S”的意義。6S是指在工作現(xiàn)場對(duì)材料、設(shè)備、人員等要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[589]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-21 09:43:27]

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學(xué)習(xí)5S管理培訓(xùn)心得

摘要：最近，xxx組織學(xué)習(xí)了公司的5S管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了自已在管理方便存在的不足，我在業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真查閱了資料，對(duì)5S有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。5S管理最初起源于日本，在落實(shí)方面主要是通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[604]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-21 09:33:50]

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家電企業(yè)5S管理案例

摘要：一、項(xiàng)目背景 某著名家電集團(tuán)(以下簡稱A集團(tuán))，為了進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)、提升人員素養(yǎng)、塑造卓越企業(yè)形象，希望借助5S管理培訓(xùn)公司全面提升現(xiàn)場管理水平。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢，認(rèn)識(shí)到要讓企業(yè)走向卓越，必須先從簡單的ABC開始，從5S這種基礎(chǔ)管理抓起。...

關(guān)注人數(shù)：[667]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-20 10:15:31]

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煙草行業(yè)5S管理模式思考

摘要：現(xiàn)場管理是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段對(duì)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人、機(jī)、料、法、環(huán)、資、能、信等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理手段，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[569]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-20 10:05:08]

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現(xiàn)場5S管理實(shí)施詳細(xì)步驟

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。培養(yǎng)人凡事認(rèn)真的素養(yǎng)，養(yǎng)成“事事認(rèn)真，遵章守紀(jì)”的工作作風(fēng)。5S管理為日本能夠生產(chǎn)世界頂尖品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[1491]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-17 09:15:34]

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項(xiàng)目部5S管理實(shí)施方案

摘要：2016年，項(xiàng)目在分公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5S現(xiàn)場管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過程的整體優(yōu)化，根據(jù)此目標(biāo)，項(xiàng)目部廣泛宣傳，積極進(jìn)取，圓滿的完成了年初制定的5S各項(xiàng)管理要求，為來年的5S現(xiàn)場管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-16 10:11:44]

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生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境5S管理辦法

摘要：1、維持良好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的5S管理方法：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。1）.整理（分類）將現(xiàn)場里需要與不需要的東西，區(qū)別出來。并將不需要的東西處理掉。...

關(guān)注人數(shù)：[1689]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-15 09:32:11]

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現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)總結(jié)

摘要：現(xiàn)在來說說現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)的心得感悟，5S的培訓(xùn)很多工廠都有進(jìn)行，大家都非常熟悉，但是又有多少有效果呢？很多的培訓(xùn)管理者將5S的培訓(xùn)放在了課堂上的知識(shí)講解，聽的大家昏昏欲睡，都想一走了之。...

關(guān)注人數(shù)：[672]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-14 09:42:46]

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施工現(xiàn)場5S管理技巧

摘要：5S管理是建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，由于5S對(duì)塑造企業(yè)形象、降低成本、保證工期、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及現(xiàn)場改善方面有重要作用，大力發(fā)展5S管理是施工現(xiàn)場管理的根本之策，它能有效提高建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的管理水平，對(duì)建筑企業(yè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，...

關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-14 09:35:38]

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現(xiàn)場6S管理指導(dǎo)手冊(cè)

摘要：“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[1081]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-13 10:30:37]

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6S管理對(duì)企業(yè)有哪些作用

摘要：6S管理的作用 5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)人員、設(shè)備、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種活動(dòng)，它起源于日本，來自日語的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，其羅馬拼音的第一個(gè)字母均為“S”，統(tǒng)稱為“5S”。...

關(guān)注人數(shù)：[631]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-13 10:19:55]

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外出考察6S管理心得感悟

摘要：近日，我來到了某家居用品有限公司，真正見識(shí)了企業(yè)的6S管理。某家居用品有限公司主營產(chǎn)品有席子、被套、床單、被單、床墊等，在考察了公司的經(jīng)營管理后，學(xué)到了很多東西。...

關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-10 13:55:31]

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學(xué)校食堂5S管理實(shí)施技巧

摘要：大學(xué)食堂是評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校的重要方面，學(xué)校食堂的質(zhì)量對(duì)學(xué)生的健康成長有著至關(guān)重要的作用。7S管理咨詢公司對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行5S管理，不僅可以提高學(xué)生的生活質(zhì)量，更可以塑造學(xué)校的美好形象。學(xué)校食堂每天都有很多人吃飯，良好的食堂管理，可以得到更多學(xué)生的關(guān)注和支持。...

關(guān)注人數(shù)：[992]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-10 10:45:21]

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某集團(tuán)公司5S實(shí)施計(jì)劃

摘要：1、目標(biāo)概述： 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理是現(xiàn)代制造企業(yè)現(xiàn)場管理的法寶之一，5S活動(dòng)的積極作用就在于獲得客戶的贊揚(yáng)、增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信賴，吸引客戶下單；同時(shí)也促進(jìn)公司各部門團(tuán)隊(duì)精神力量的提高和生產(chǎn)力提高；最終使我們降低成本，減少浪費(fèi)，減少庫存。樹立公司良好的社會(huì)形象。...

關(guān)注人數(shù)：[699]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-09 09:34:07]

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精整工段6S現(xiàn)場管理實(shí)施方案

摘要：7S咨詢公司根據(jù)連軋作業(yè)區(qū)對(duì)6S現(xiàn)場管理工作的要求和精整熱處理工段目前的實(shí)際管理情況，按照6S現(xiàn)場管理的要求及理念，計(jì)劃在工段范圍內(nèi)組織實(shí)施6S現(xiàn)場管理方案，精整工段6S現(xiàn)場管理實(shí)施方案如下。...

關(guān)注人數(shù)：[846]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-09 09:28:54]

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如何正確認(rèn)知5S管理

摘要：市場競爭就其表現(xiàn)形式體現(xiàn)的是產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，體現(xiàn)的是產(chǎn)品先進(jìn)性的競爭。實(shí)際探究產(chǎn)品市場競爭的實(shí)質(zhì)是企業(yè)員工素質(zhì)、企業(yè)文化的競爭。一個(gè)好產(chǎn)品背后，一定會(huì)有一個(gè)好的企業(yè)文化和一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的支持。沒有良好的企業(yè)文化和優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)，企業(yè)是無法制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。...

關(guān)注人數(shù)：[606]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-08 10:27:57]

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5S管理活動(dòng)給我的感受

摘要：6S管理培訓(xùn)公司對(duì)5S已經(jīng)通過了驗(yàn)收，大家都很高興，而我本人的收獲、感悟也很多。從中也看到了很大的變化，從個(gè)人到班組，從班組到車間，從車間到廠子，有著翻天覆地的變化。同樣我們每個(gè)人也是受益者。...

關(guān)注人數(shù)：[594]發(fā)布時(shí)間：[2017-02-07 09:33:45]

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