金竹山發(fā)電7S管理促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階

摘要：大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司7S管理工作全面啟動(dòng)以來，各班組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，完善措施，落實(shí)整改，充分利用7S管理活動(dòng)之機(jī)，促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階。...

關(guān)注人數(shù)：[376]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-27 10:29:06]

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農(nóng)行海寧支行6S管理出成效

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。今年以來，農(nóng)行海寧人民路分理處大力進(jìn)行柜面6S管理培訓(xùn)，取得了一定的成效。...

關(guān)注人數(shù)：[379]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-26 08:59:44]

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杏花嶺區(qū)首推5S管理模式

摘要：推行5S管理模式，創(chuàng)建“三優(yōu)”機(jī)關(guān)。昨天，繼社區(qū)、市場(chǎng)之后，杏花嶺區(qū)已將5S的先進(jìn)管理模式引入機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的管理中。5S管理培訓(xùn)公司指出5S是起源于日本企業(yè)的一種管理方法，指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料...

關(guān)注人數(shù)：[334]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-25 08:51:30]

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南京空港油料公司召開7S管理宣貫會(huì)

摘要：2月25日，南京空港油料公司召開7S管理宣貫會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位部門負(fù)責(zé)人以及全體班組長以上40多人參加會(huì)議。會(huì)上，企管部門首先進(jìn)行了《公司7S管理推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃》、《7S管理標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)》文件內(nèi)容的宣貫，公司7S管理將從宣傳準(zhǔn)備、落實(shí)執(zhí)行、鞏固檢查、常態(tài)化運(yùn)行四個(gè)階段推進(jìn)；...

關(guān)注人數(shù)：[330]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-23 09:14:10]

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洋河推行6S管理舉措 打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

摘要：洋河一直以來結(jié)合6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司管理理念推行6S管理，精益求精打造高品質(zhì)產(chǎn)品。在洋河的每個(gè)釀酒車間都有9塊管理看板，上面詳細(xì)記錄了日常問題、解決程度、參評(píng)準(zhǔn)確率、安全教育等內(nèi)容，幫助員工更加清晰地把握生產(chǎn)情況。這是洋河進(jìn)行6S管理培訓(xùn)的措施之一，目的是為了讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，精益求精。...

關(guān)注人數(shù)：[354]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-22 09:08:23]

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銀光集團(tuán)建設(shè)5S管理長效機(jī)制

摘要：中國兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司將5S培訓(xùn)公司的5S管理的重心落到全員思想的轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工素質(zhì)的提升中，樹立邊學(xué)邊改、邊查邊改、持續(xù)改進(jìn)的思想，及時(shí)總結(jié)5S管理活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建5S管理長效機(jī)制，將5S管理不斷引向深入。...

關(guān)注人數(shù)：[351]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-21 09:05:13]

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“轉(zhuǎn)、培、嚴(yán)、提”積極推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展實(shí)施以來，江蘇東臺(tái)市局（分公司）著力在“轉(zhuǎn)變觀念、培養(yǎng)習(xí)慣、嚴(yán)格考核、提升素養(yǎng)”上狠下功夫，結(jié)合7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司管理理念，積極推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理，取得了初步成效。一是轉(zhuǎn)變觀念。定期開展專題7S管理培訓(xùn)，...

關(guān)注人數(shù)：[331]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-20 09:08:11]

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6S管理助推花園管理再上新臺(tái)階

摘要：自去年5月集團(tuán)全面推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司的6S管理以來，各企業(yè)、單位、部（處）室深刻領(lǐng)會(huì)開展此項(xiàng)工作的重要意義，并在一定范圍內(nèi)取得了明顯的工作成效。今年一季度工作會(huì)議上，花園集團(tuán)董事長兼總裁邵欽祥明確提出，要進(jìn)一步抓好6S管理工作，助推花園管理再上新臺(tái)階。今本報(bào)將開辟“6S管理專欄”，積極營造輿論氛圍，努力提升管理水平，進(jìn)而促進(jìn)花園經(jīng)濟(jì)大投入大發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[424]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-19 09:10:54]

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江漢清河作業(yè)部5S管理促夏季安全生產(chǎn)

摘要：6月份以來，江漢油田井下作業(yè)處清河作業(yè)部針對(duì)氣溫升高，生產(chǎn)提速，少數(shù)員工容易忽視現(xiàn)場(chǎng)管理，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)上升等實(shí)際。加大5S管理活動(dòng)開展推進(jìn)力度，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度，確保夏季安全生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[314]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-18 09:00:58]

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部文印中心7S管理試點(diǎn)工作取得階段性進(jìn)展

摘要：按照機(jī)關(guān)后勤7S管理試點(diǎn)工作要求，工業(yè)和信息化部文印中心以提升文印管理和服務(wù)水平為目標(biāo)，以開展文印流程再造為重點(diǎn)，積極推行7S管理培訓(xùn)工作，為機(jī)關(guān)后勤全面推行7S管理，創(chuàng)建一流辦公環(huán)境奠定基礎(chǔ)，起到帶頭示范作用。...

關(guān)注人數(shù)：[360]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-15 09:16:45]

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中環(huán)騰達(dá)實(shí)施6S管理

摘要：日前，福建省中環(huán)騰達(dá)鞋服有限公司正式啟動(dòng)以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的6S管理。據(jù)了解，在中環(huán)騰達(dá)實(shí)行的6S管理主要分為車間6S管理和倉庫6S管理，旨在讓公司采購、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性改良優(yōu)化。福建省中環(huán)騰達(dá)鞋服有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李健表示，6S管理將有效加強(qiáng)公司的生產(chǎn)管理。...

關(guān)注人數(shù)：[343]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-14 09:05:39]

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川維廠推行5S管理 向精細(xì)管理要效益

摘要：為進(jìn)一步提高管理水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，追求卓越績效。近日，川維廠結(jié)合5S管理培訓(xùn)公司的管理理念，大力推行5S管理，向精細(xì)化管理要效益。...

關(guān)注人數(shù)：[368]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-13 09:21:15]

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華南藍(lán)天湖北推進(jìn)7S為規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)提速

摘要："我們離7S有多遠(yuǎn)？"11月9日，湖北分公司組織專題"7S管理推進(jìn)交流會(huì)"，對(duì)前期7S管理培訓(xùn)試點(diǎn)區(qū)推行情況進(jìn)行全面回顧、對(duì)比分析并部署下階段任務(wù)。分公司全部現(xiàn)場(chǎng)主任以上管理人員、7S督導(dǎo)師、7S聯(lián)絡(luò)員，共計(jì)25人參加了交流會(huì)。...

關(guān)注人數(shù)：[355]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-12 09:08:52]

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集團(tuán)員工飯?zhí)庙樌瓿?S現(xiàn)場(chǎng)管理推行工作

摘要：按照集團(tuán)今年的部署和要求，在集團(tuán)各員工飯?zhí)萌嫱菩?S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)，形成飯?zhí)?S現(xiàn)場(chǎng)管理的一系列制度，進(jìn)一步提升員工飯?zhí)玫墓芾砗头?wù)水平，保障食品安全。...

關(guān)注人數(shù)：[305]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-11 09:13:18]

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寶應(yīng)供電穩(wěn)步推進(jìn)班組5S管理

摘要：6月4日，寶應(yīng)供電公司召開班組5S管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，全面強(qiáng)化班組建設(shè)工作。
自開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作以來，該公司高度重視，成立了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作實(shí)施意見及調(diào)控運(yùn)行班等13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組專業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...

關(guān)注人數(shù)：[391]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-09 08:58:01]

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金川礦業(yè)：7S管理彰顯創(chuàng)新發(fā)展理念

摘要：今年3月下旬，農(nóng)二師工業(yè)企業(yè)7S標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，農(nóng)二師庫爾勒金川礦業(yè)有限公司代表隊(duì)奪得第一名。6S標(biāo)準(zhǔn)化是全國工業(yè)企業(yè)同行的做法，即：整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)，農(nóng)二師庫爾勒金川礦業(yè)有限公司從投產(chǎn)之日即在6S的基礎(chǔ)上，增加了1S即節(jié)約，他們稱之謂7S，并持之以恒，高標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持下來。...

關(guān)注人數(shù)：[348]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-08 09:28:07]

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陜西咸陽市局物流中心：6S管理提效能

摘要：作業(yè)區(qū)整潔無塵，機(jī)器設(shè)備光亮無污，人員統(tǒng)一著裝，物品有序擺放，通道暢通無阻……不少到過陜西咸陽市煙草專賣局（公司）物流中心參觀的人，都對(duì)這里的6S管理印象深刻。...

關(guān)注人數(shù)：[415]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-07 09:34:24]

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安福供電班組建設(shè)將推行5S管理

摘要：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司班組建設(shè)工作要求，安福縣供電公司以夯實(shí)基礎(chǔ)為抓手，迅速在全公司范圍內(nèi)掀起了加強(qiáng)班組建設(shè)的熱潮。公司不但成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡的班組建設(shè)實(shí)施方案，在鼓勵(lì)各班組開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的同時(shí)，還將進(jìn)行5S培訓(xùn)。這標(biāo)志著該公司規(guī)范化管理向班組延伸，也是把班組管理向更高層次推進(jìn)的一種有效手段。...

關(guān)注人數(shù)：[352]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-06 09:47:20]

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李宅技校引進(jìn)7S管理模式

摘要：近日，筆者在東陽市李宅技校電氣技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地采訪時(shí)注意到，實(shí)訓(xùn)室里每一個(gè)需要注意的事項(xiàng)都用醒目的標(biāo)志予以提示，每一件工具都擺放在指定的位置，連平時(shí)最容易隨手亂放的掃把和簸箕也有“一席之地”。這是該校日前將7S管理模式引進(jìn)校園后帶來的新變化之一。...

關(guān)注人數(shù)：[461]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-05 08:34:35]

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東航甘肅維修部進(jìn)一步提升機(jī)庫6S管理水平

摘要：為進(jìn)一步規(guī)范維修現(xiàn)場(chǎng)，提高安全保障水平。今年以來，東航工程技術(shù)公司甘肅維修部生產(chǎn)支援分部在2011年開展5S管理的基礎(chǔ)上，按照6S（既：整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)庫現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。...

關(guān)注人數(shù)：[309]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-04 08:35:12]

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