企業(yè)5S管理現(xiàn)場作業(yè)規(guī)定

摘要：企業(yè)在實(shí)施5S管理活動時(shí)需要做好周全的準(zhǔn)備。作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出動作分析可分為五大原則，二十七條項(xiàng)目： 第一條關(guān)于人體運(yùn)動的5S管理原則 ...

關(guān)注人數(shù)：[1063]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-16 11:39:02]

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人事部辦公室7S管理規(guī)定

摘要：為了提高人事部工作效率，讓員工擁有一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境，7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂人事部7S管理規(guī)定。7S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的簡稱，下面就是這幾大要素的具體規(guī)定：...

關(guān)注人數(shù)：[1684]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-15 11:29:45]

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醫(yī)院辦公室5S管理制度

摘要：第一條總則 為了給醫(yī)院辦公室人員創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使醫(yī)院辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定醫(yī)院辦公室5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1866]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-14 11:24:47]

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工廠車間五常法管理制度

摘要：為了規(guī)范工廠車間現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了工廠車間五常法管理制度。以下就是制度具體內(nèi)容： 一、五常法—常組織 定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。 目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用...

關(guān)注人數(shù)：[1782]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-10 11:24:01]

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航修中心6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)航修中心現(xiàn)場管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、考核制度化，提高員工綜合素養(yǎng)，塑造良好形象，打造6S基礎(chǔ)管理精品工程，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定航修中心6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1967]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-09 11:31:44]

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車間現(xiàn)場5S管理各要素規(guī)定

摘要：為了提升車間現(xiàn)場整體形象和員工的自律能力，培養(yǎng)企業(yè)特有的文化，達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的，5S管理培訓(xùn)公司特制訂本5S管理各要素規(guī)定。本規(guī)定適用于所以車間現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[2435]發(fā)布時(shí)間：[2015-10-08 11:23:50]

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安踏終端店7S管理制度內(nèi)容

摘要：為使安踏終端店形成一個(gè)整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂了安踏終端店7S管理制度。 1、終端零售店鋪規(guī)定每月定期搞兩次衛(wèi)生，時(shí)間為15號力31號，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)50元一次； ...

關(guān)注人數(shù)：[1115]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-30 11:13:16]

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汽車維修公司5S管理制度內(nèi)容

摘要：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，創(chuàng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)職工良好的工作習(xí)慣，樹立良好的公司形象，創(chuàng)建規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)窗口，全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，規(guī)范服務(wù)行為，提高職工品質(zhì)，降低服務(wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂汽車維修公司5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1670]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-29 10:42:01]

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辦公室6S管理之辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

摘要：為了提高辦公室工作效率，為員工提高一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境5S管理培訓(xùn)公司特制訂了辦公室6S管理之辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定。 一、辦公室6S管理之工作紀(jì)律規(guī)定 各部門電腦由專人管理使用。操作時(shí)必須按照電腦規(guī)程進(jìn)行，不得更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，不得私自安裝使用各種軟件，不得私自拆卸電腦，不得訪問非法和不健康網(wǎng)站。...

關(guān)注人數(shù)：[1676]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-28 11:09:29]

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機(jī)廠現(xiàn)場定置管理制度

摘要：為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，培養(yǎng)職工規(guī)范作業(yè)習(xí)慣，進(jìn)一步提升機(jī)廠管理水平和綜合形象，實(shí)現(xiàn)各車間班組安全、高效、節(jié)約、規(guī)范運(yùn)行，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂了機(jī)廠現(xiàn)場定置管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1127]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-25 11:26:55]

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辦公室5S管理檢查規(guī)定

摘要：當(dāng)我們走進(jìn)一間企業(yè)的辦公室，我們不難發(fā)現(xiàn)在辦公室中許多辦公桌上的物品、文件、書籍等的擺放是大不相同的，有些整潔有序，而有些卻零亂不堪；有些充滿溫馨的氣息和氛圍，而有些則讓人感到壓抑無趣，因此辦公室5S管理整理是非常重要的。那么辦公室實(shí)施5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？5S現(xiàn)場管理咨詢提出以下規(guī)定：...

關(guān)注人數(shù)：[1049]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-24 10:53:09]

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工廠7S管理處罰記分標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為規(guī)范工廠生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生工作，減少不良品及工作傷害，提高生產(chǎn)效率，并且給全體員工塑造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，7S管理培訓(xùn)公司特制訂了7S管理處罰記分標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1256]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-23 11:15:35]

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5S管理之倉庫5S考核辦法

摘要：近年來，倉庫5S管理內(nèi)容理論正被越來越多的國際大公司所采用，5S管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。倉庫實(shí)施了5S管理怎么知道是否合格呢？這就需要倉庫5S考核辦法了，下面5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司就具體講解倉庫5S考核辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[1776]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-22 10:43:21]

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工廠著裝配置5S管理規(guī)定

摘要：為樹立和保持本廠良好形象，加強(qiáng)5S管理，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步規(guī)范化管理，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司現(xiàn)對工服、工鞋、袖章的管理提出如下規(guī)定。 一、5S管理制度適用對象 ...

關(guān)注人數(shù)：[3306]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-21 11:10:26]

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選礦廠7S管理制度內(nèi)容

摘要：一、7S管理制度目的 為提高選礦廠現(xiàn)場管理水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷改善工作環(huán)境，提高工作效率，提升中間產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合選礦廠現(xiàn)場實(shí)際，7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定選礦廠7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1123]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-18 11:45:14]

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企業(yè)管理之5S整頓檢查標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S整頓是5S管理中其中一部分內(nèi)容，主要是指在現(xiàn)場每一項(xiàng)物品都必須放置在正確的地方，在需要的時(shí)候隨即可取用。每項(xiàng)物品應(yīng)有一個(gè)特定的位置，而且必須放在該位置。地面上的標(biāo)線，是否正確地標(biāo)示出來？通道上沒有障礙物嗎？整頓做得好的話，任何物品都有定位，就很容易看得出來。5S整頓標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？5S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出以下5S整頓檢查標(biāo)準(zhǔn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1394]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-17 11:13:50]

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機(jī)電公司6S管理制度內(nèi)容

摘要：1、6S管理制度目的：為機(jī)電公司建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定了6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[905]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-15 11:12:57]

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工廠站5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了給工廠站員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場管理咨詢公司特制了工廠站5S管理制度。本制度適用于工廠站全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[1074]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-14 11:14:51]

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工廠保持7S管理制度內(nèi)容

摘要：本制度適合已經(jīng)推行過7S管理一段時(shí)間的工廠，為了使工廠更好地保持之前的7S管理成果，更好地開展之后的7S管理樣板區(qū)建設(shè)，7S管理培訓(xùn)公司特制訂了工廠保持7S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1028]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-12 11:09:59]

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車間定置定位管理制度

摘要：一、定置管理制度目的 通過規(guī)范化、制度化、日?；囊螅栊院碗S意性，創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的工作環(huán)境，建立素質(zhì)優(yōu)良、工作高效的員工隊(duì)伍，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目的，5S管理培訓(xùn)公司特制訂了車間定置管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2052]發(fā)布時(shí)間：[2015-09-11 11:21:28]

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