制造業(yè)如何開展6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：對(duì)于制造型企業(yè)來說，6S管理其實(shí)更多的是一種態(tài)度。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀(jì)律保障。把想到的事情做到，把做的事情做好，是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S而6S，而是為了形成有紀(jì)律的文化。...

關(guān)注人數(shù)：[787]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 09:52:37]

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車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施細(xì)則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：在生產(chǎn)車間實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)活動(dòng)，幫助企業(yè)打造一個(gè)清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工積極性，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[553]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 14:52:45]

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精益5S管理之整頓篇

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：如今中國乃至全世界，非常多的企業(yè)都開展了5S管理（5S：整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)稱為5S），其中大部分中小企業(yè)走入誤區(qū)，認(rèn)為5S管理是打掃衛(wèi)生，導(dǎo)致5S管理效果微乎其微！其實(shí)，真正的58管理是以保障效率、品質(zhì)、交貨期為核心的，做好之后，能讓企業(yè)成本降低10％，相當(dāng)于利潤提升1倍！...

關(guān)注人數(shù)：[1791]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 14:10:07]

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精益管理在檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的“精益管理”，旨在通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高一線人員綜合素質(zhì)、不斷提升檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自動(dòng)化水平、優(yōu)化工作流程，解決普遍存在的脫離實(shí)際、流程繁冗、效率低下、質(zhì)量不夠高等問題，有效的提高檢測(cè)效率、降低運(yùn)營成本、提高工作質(zhì)量，使質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行，從而達(dá)到以最少的投入提供更及時(shí)、更高品質(zhì)的檢測(cè)服務(wù)，增強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的綜合能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。...

關(guān)注人數(shù)：[952]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 13:56:30]

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企業(yè)如何做好客戶精益化管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：業(yè)務(wù)模式精益化是企業(yè)實(shí)際客戶管理精益化的關(guān)鍵與本源，高效而低成本的業(yè)務(wù)模式有利于企業(yè)針對(duì)客戶需求做出及時(shí)而有效的反映。...

關(guān)注人數(shù)：[842]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 13:43:52]

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廠區(qū)食堂6S管理具體細(xì)則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S管理可以應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，就像工廠食堂，在食堂6S管理中，餐具、清潔工具保管、清潔程序都有規(guī)范的標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)。通過食堂6S管理的推行，效果改善立竿見影。...

關(guān)注人數(shù)：[899]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 11:55:29]

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店鋪形象5S管理經(jīng)驗(yàn)分享

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：店鋪形象就是對(duì)店鋪衛(wèi)生、陳列、人員形象、對(duì)賣場(chǎng)空間等進(jìn)行有效的管理和組合，使人們?cè)诟泄佟⒙犛X、視覺上有優(yōu)質(zhì)的享受與體驗(yàn)，能夠直接的反應(yīng)出商品的定位和品牌的美譽(yù)度。...

關(guān)注人數(shù)：[868]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 11:04:21]

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6S紅牌作戰(zhàn)管理辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S紅牌作戰(zhàn)法，簡(jiǎn)單地說就是整理的可視化。工作現(xiàn)場(chǎng)的物品當(dāng)中，碰到不需要的就在上面貼上6S紅牌作戰(zhàn)法，這是因?yàn)榧t色的標(biāo)簽會(huì)非常醒目。光用腦袋去想，工作會(huì)毫無進(jìn)展，所以干脆什么也別想，將暫時(shí)不用或印象中沒有用過的物品(設(shè)備、金屬模具、夾具、工具、材料、日常用具... ...)統(tǒng)統(tǒng)貼上6S紅牌作戰(zhàn)法，這樣現(xiàn)場(chǎng)的管理者或員工看見物品就能判斷其是否有用。...

關(guān)注人數(shù)：[1109]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 10:47:17]

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5S定置管理實(shí)施六步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1198]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-19 10:31:42]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理與三大要點(diǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S起源于日本，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、環(huán)境、機(jī)器、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，故簡(jiǎn)稱為6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[437]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 16:25:30]

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模具工廠如何實(shí)現(xiàn)5S定置管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：在企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理中常常會(huì)涉及5S定置管理，5S定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)分析和研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，亦即是科學(xué)地確定物品在車間的位置。...

關(guān)注人數(shù)：[906]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 15:05:34]

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班組7S管理推行實(shí)戰(zhàn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：7S現(xiàn)場(chǎng)管理法即7S管理： 整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)、節(jié)約(Saving) 。...

關(guān)注人數(shù)：[844]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 14:52:13]

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企業(yè)應(yīng)具備哪些6S管理常識(shí)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：在遙遠(yuǎn)的日本江戶時(shí)代，人們以捕魚為生，在漁船上狹小的空間生活久了，往往習(xí)慣性地拋掉不需要的東西，以追求整潔的環(huán)境和較大的空間，這套生活管理哲學(xué)應(yīng)用于今日，成為企業(yè)管理的5S，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke），后來在5S的基礎(chǔ)上增加了安全（Security）的范疇，才成為當(dāng)今企業(yè)日常管理的6S。...

關(guān)注人數(shù)：[792]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 14:35:57]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理能為企業(yè)解決什么問題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式作為現(xiàn)代最流行的管理模式之一，6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化的工廠中。如果沒有推行6S管理將會(huì)存在以下一些問題：...

關(guān)注人數(shù)：[920]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 14:25:56]

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實(shí)施5S管理有什么原則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理工作作為企業(yè)工作的重點(diǎn)，開展好企業(yè)的5S管理工作過后，才能方便的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的其他管理工作，也能為企業(yè)的精益生產(chǎn)管理工作做好鋪墊。...

關(guān)注人數(shù)：[3159]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 14:15:20]

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5S管理的推進(jìn)內(nèi)涵

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)除了要有獨(dú)到的技術(shù)之外，還需提供低成本、高品質(zhì)及價(jià)格合理的產(chǎn)品，而要達(dá)成這些條件，最簡(jiǎn)單的方法就是實(shí)施5S管理活動(dòng)。5S理論極其簡(jiǎn)單，完全是一門行動(dòng)的科學(xué)。那么5S管理的推進(jìn)內(nèi)涵是什么？...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 14:01:15]

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QC七大手法有哪些

摘要：QC七大手法是指：特性要因圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、散布圖、推移圖、層別法等七種統(tǒng)計(jì)方法，7S培訓(xùn)公司把詳細(xì)內(nèi)容總結(jié)如下：...

關(guān)注人數(shù)：[3279]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-18 09:59:48]

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實(shí)驗(yàn)室6S管理如何融入實(shí)際檢測(cè)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：經(jīng)常有檢測(cè)員跟我反應(yīng)，實(shí)驗(yàn)室做6S管理就是面子工程。為了好看，然后什么東西都塞抽屜里，藏起來，外面什么都沒有，看著很干凈，實(shí)際上找什么都不方便。事實(shí)上，我對(duì)6S管理其實(shí)很長一段時(shí)間也是不屑一顧的，我當(dāng)檢測(cè)員的時(shí)候做實(shí)驗(yàn)保質(zhì)保量及時(shí)完成任務(wù)不就行了，你管我臺(tái)面整潔不整潔呢，但事實(shí)并非如此。...

關(guān)注人數(shù)：[411]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 14:15:19]

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一個(gè)廠長的黃金方法論：管理—執(zhí)行，流程—簡(jiǎn)化！

摘要：如何執(zhí)行“三講四化”方法論 三 講 6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個(gè)平衡有很多道理，比如我們跟員工的關(guān)系的平衡，員工利益跟公司利益的平衡，還有各個(gè)部門的平衡，這些平衡做到了才能夠執(zhí)行得好。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 13:44:40]

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辦公室6S管理詳情

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：辦公6S管理要真正取得實(shí)效，必須扎實(shí)做好每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場(chǎng)，需要將現(xiàn)場(chǎng)管理與日常業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全員績效考核及管理創(chuàng)一流等工作相結(jié)合，才能真正提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。...

關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 12:06:12]

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