工廠現(xiàn)場24種常見不合理現(xiàn)象總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：很多時候，改善并沒有多大難度，員工往往缺乏的是識別的能力，不知道哪里有問題，不知道從哪里入手... ......

關(guān)注人數(shù)：[926]發(fā)布時間：[2020-03-12 13:35:22]

閱讀全文

6S管理推行步驟及方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：世界上大概85%的企業(yè)都在推行“6S管理”， 我國越來越多的企業(yè)也認(rèn)識到6S管理的重要性，6S管理已經(jīng)是企業(yè)管理的必備工具之一。6S管理看起來容易，真正實(shí)施起來卻十分困難。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半。因此，把握準(zhǔn)確的步驟、方法非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[1335]發(fā)布時間：[2020-03-12 10:50:33]

閱讀全文

電力企業(yè)班組5S管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：我們知道，5S包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，他最早起源于日本。因?yàn)槿毡緡撩娣e小，工廠為了充分利用空間，同時又確保安全。所以就必須“整理、整頓”，后來因?yàn)樯a(chǎn)和品質(zhì)管理的需要，上升到了5S（Seiri(整理)、Seiton(整頓)、SeiSo(清掃)、SeiketSu(規(guī)范)、ShitSuke(素養(yǎng))），各S的要義分別是：分開處理、定量定位、清潔檢查、立法立規(guī)、守紀(jì)守法。5S的目的是改善現(xiàn)場，降低損耗，提高效率，提高質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時間：[2020-03-12 10:30:37]

閱讀全文

工廠5S常用宣傳標(biāo)語

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司共收集整理工廠5S常用宣傳標(biāo)語108條，供企業(yè)朋友參考使用。...

關(guān)注人數(shù)：[853]發(fā)布時間：[2020-03-12 10:10:40]

閱讀全文

辦公室5S管理推行方案

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，塑造公司良好企業(yè)形象。...

關(guān)注人數(shù)：[843]發(fā)布時間：[2020-03-12 09:54:18]

閱讀全文

詳解車間生產(chǎn)的七大浪費(fèi)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：豐田精益生產(chǎn)方式認(rèn)為，不產(chǎn)生附加價值的一切作業(yè)都是浪費(fèi)，它把浪費(fèi)分為以下7種。...

關(guān)注人數(shù)：[939]發(fā)布時間：[2020-03-11 16:41:41]

閱讀全文

無6S管理不制造

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理作為目前最常用的現(xiàn)場管理模式，相信從事生產(chǎn)制造的人，恐怕沒有人不知道吧。6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢地動山搖，所以就有人說“無6S管理不制造”。...

關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時間：[2020-03-11 11:50:13]

閱讀全文

建筑企業(yè)6S管理推行具體措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理對改變員工思想、培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和核心價值觀有著重要而積極的意義。隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，我國建筑行業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。我國越來越多的建筑行業(yè)開始意識到建筑工程項(xiàng)目離不開建設(shè)工程項(xiàng)目的管理，而6S管理法已經(jīng)逐漸被應(yīng)用在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理的領(lǐng)域中。...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時間：[2020-03-11 10:57:10]

閱讀全文

6S管理宣傳策劃

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理公司概述：任何企業(yè)推行一項(xiàng)管理制度都必須有章可循，在推行前就要制定好培訓(xùn)的步驟，學(xué)校推行6S管理也是如此，前期的宣傳策劃對于順利推行6S管理來說至關(guān)重要。...

關(guān)注人數(shù)：[422]發(fā)布時間：[2020-03-11 10:52:42]

閱讀全文

企業(yè)文化5S管理成功關(guān)鍵

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，沒有實(shí)施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺車在狹窄的空間里游走。...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時間：[2020-03-11 10:31:03]

閱讀全文

民營企業(yè)推行5S管理意義

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理作為現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一，可謂眾人皆知，特別對于像工廠一樣的生產(chǎn)現(xiàn)場管理有著重大意義。隨著5S管理技術(shù)的發(fā)展，越來越多的民營企業(yè)也開始實(shí)施5S管理，很多企業(yè)對于5S管理的實(shí)施，認(rèn)為很容易，事實(shí)真的如此嗎？我們來看看民營企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施5S管理呢？...

關(guān)注人數(shù)：[823]發(fā)布時間：[2020-03-11 10:16:11]

閱讀全文

汽摩行業(yè)如何推行現(xiàn)場5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：越來越多的企業(yè)提倡5S管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)是每一位生產(chǎn)參與者必須牢記于心的5個詞，詞語很簡單，但背后體現(xiàn)的價值卻非常重要，也許正是因?yàn)槠淇茖W(xué)的指導(dǎo)思想被越來越多的人接受。...

關(guān)注人數(shù)：[652]發(fā)布時間：[2020-03-11 09:58:37]

閱讀全文

班組長現(xiàn)場管理心得體會

摘要：什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?5S咨詢公司認(rèn)為大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真的做好它，就是不容易。...

關(guān)注人數(shù)：[2151]發(fā)布時間：[2020-03-11 09:26:41]

閱讀全文

5S管理之工廠5S管理標(biāo)語

摘要：為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂5S管理標(biāo)語。本標(biāo)語適用于車間全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[2691]發(fā)布時間：[2020-03-11 09:18:52]

閱讀全文

6S管理在高校后勤管理中應(yīng)用

摘要：6S管理咨詢服務(wù)中心6S管理現(xiàn)場管理公司概述：高校后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及基建維修管理、房產(chǎn)管理、水電管理及飲食管理等方方面面。通過實(shí)施6S管理，推動內(nèi)部管理體制和機(jī)制的變革，對全面提高高校后勤管理的效率和水平有重要意義。...

關(guān)注人數(shù)：[520]發(fā)布時間：[2020-03-10 19:32:16]

閱讀全文

日本產(chǎn)品質(zhì)量好，就靠這四招車間管理方法！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：日本產(chǎn)品質(zhì)量好，于當(dāng)今世界有口皆碑。在日本，企業(yè)沒有績效考核，但其績效改善活動卻是全球做得最多、最大、最好的，這里的改善活動是指推動企業(yè)績效提升的各項(xiàng)活動。今天，我們就和你一起，來看看，為什么日本產(chǎn)品質(zhì)量好？中國制造企業(yè)能從中得到哪些啟示？...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時間：[2020-03-10 14:37:57]

閱讀全文

如何利用7S管理提高生產(chǎn)效率

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：精益生產(chǎn)中7S管理可以改善和提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率，減少故障，保障品質(zhì)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，改善員工精神面貌，使組織具有活力，縮短作業(yè)周期，確保交貨期。接下來就分享如何利用7S管理提高生產(chǎn)效率？...

關(guān)注人數(shù)：[806]發(fā)布時間：[2020-03-10 14:12:18]

閱讀全文

石油化工企業(yè)5S管理推行辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：特別對于化工企業(yè)來說，5S管理不應(yīng)該是企業(yè)的一個短期行為和目標(biāo)，而是需要融入到全體員工的日常工作行為當(dāng)中去，并將之提升為全體員工的行為習(xí)慣，形成特有的企業(yè)文化，5S管理才能發(fā)揮其應(yīng)有的價值。...

關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時間：[2020-03-10 13:44:51]

閱讀全文

6S管理實(shí)際意義及執(zhí)行好處

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。很多企業(yè)實(shí)施6S管理一開始熱情高漲，慢慢的激情褪去沒有動力就懈怠了，致使6S的失敗。...

關(guān)注人數(shù)：[1871]發(fā)布時間：[2020-03-10 13:15:01]

閱讀全文

企業(yè)推行5S現(xiàn)場管理有什么技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是改善現(xiàn)場最直接而且最有效的方法。目的都是建立整潔的工作環(huán)境和高素質(zhì)的職工隊伍，使企業(yè)降低成本，提高管理效率。5S現(xiàn)場管理活動從內(nèi)容來看容易做，卻不容易持久，這一點(diǎn)綜合過去許多失敗的導(dǎo)入案例分析，主要是在于參與者認(rèn)識上有不小偏差，同時具體實(shí)施中缺乏技巧。在5S管理活動的開展中如果能注重如下所述的一些技巧，往往就能起到事半功倍的成效。...

關(guān)注人數(shù)：[598]發(fā)布時間：[2020-03-10 13:00:26]

閱讀全文