6S知識(shí)百科
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企業(yè)為何需要5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：企業(yè)在推行一項(xiàng)長(zhǎng)期的管理活動(dòng)時(shí)一定會(huì)先明確目的，要推行5S管理亦是如此，該活動(dòng)的目的主要有以下3個(gè)：...
關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-05 10:39:41]
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如何確立5S管理在企業(yè)中的位置
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理下的高質(zhì)量、低成本、最短的交貨期一直是企業(yè)追求的目標(biāo)，為了達(dá)到這些目標(biāo)，很多企業(yè)引入了許多先進(jìn)的管理方法，比如ISO管理體系、TPM、6σ等，但是相當(dāng)一部分企業(yè)的實(shí)施效果卻不甚理想，究其原因，主要是因?yàn)樗麄兊幕A(chǔ)管理不到位，造成了先進(jìn)方法無(wú)法與企業(yè)實(shí)際和員工思想接軌。...
關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-05 10:21:10]
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IE和5S管理有什么作用
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：采用IE管理技術(shù)及5S管理方法對(duì)提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高生產(chǎn)率起到如下作用：...
關(guān)注人數(shù)：[872]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-05 10:10:41]
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6S管理如何與管理職能結(jié)合
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理活動(dòng)與管理職能的結(jié)合能夠有效的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等方面的改善祈禱十分重要的作用。...
關(guān)注人數(shù)：[696]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-05 09:51:22]
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加油站6S管理三個(gè)提升
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理在企業(yè)不斷的發(fā)展及改革，很多企業(yè)已經(jīng)得到了很好的效果。為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的管理模式，為企業(yè)營(yíng)造了良好的6S管理氛圍。所以，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始不斷的完善及發(fā)展6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[1083]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-05 09:24:56]
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如何做好5S管理安全培訓(xùn)
摘要：強(qiáng)化5S管理方面知識(shí)的培訓(xùn)教育 6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)實(shí)施5S管理活動(dòng)中其主要的動(dòng)力是人，最大的阻礙同樣也是人。如果企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不夠重視、員工對(duì)此不予支持，這樣5S管理則很難真正的推行成功。企業(yè)實(shí)施5S管理，其首要工作便是做好人的工作，強(qiáng)化5S管理知識(shí)培訓(xùn)。...
關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-03 10:57:25]
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我國(guó)推行5S管理難點(diǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S管理能夠在日本的諸多企業(yè)中獲得成功，這也是5S管理能夠名噪一時(shí)的重要原因，進(jìn)而將其推廣到世界各地，同時(shí)也被許多國(guó)家的企業(yè)借鑒和應(yīng)用，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，從改革開(kāi)放依賴，由于受到日韓企業(yè)的影響，中國(guó)也隨即引入5S管理活動(dòng)，甚至不惜花費(fèi)諸多的金錢(qián)和精力在5S管理推行之上，而在這批推行5S管理的企業(yè)中也有一些取得了不錯(cuò)的成績(jī)。...
關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-03 10:46:00]
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6S管理活動(dòng)失敗致命因素
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：很多企業(yè)在推行6S管理的過(guò)程中往往因?yàn)殡y以達(dá)到自己理想的效果而最終以失敗而告終，是什么導(dǎo)致諸多的企業(yè)在6S的推行活動(dòng)中最終都是意直白而告終呢？真的是6S沒(méi)有效果還是企業(yè)自身存在著某些因素才最終導(dǎo)致這樣的結(jié)果呢？...
關(guān)注人數(shù)：[754]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-03 10:33:13]
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企業(yè)如何實(shí)施5S管理優(yōu)化策略
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。那么，企業(yè)實(shí)施5S管理的優(yōu)化策略有哪些呢？...
關(guān)注人數(shù)：[812]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-03 10:26:28]
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造船企業(yè)5S管理推行感悟
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5S水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。通過(guò)5S管理活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手改進(jìn)企業(yè)“體質(zhì)”，則能起到事半功倍的效果。...
關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-03 10:15:45]
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企業(yè)成功推行6S管理方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是由5S管理發(fā)展而來(lái)的。5S管理源于日本，指的是在現(xiàn)場(chǎng)將人員、機(jī)器、材料、方法等要素進(jìn)行有效管理，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-03 10:03:13]
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企業(yè)為什么要建立5S管理制度
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：任何一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)都有屬于自己的生產(chǎn)車間，那生產(chǎn)車間必不可少的就是5S管理制度，到底什么是車間5S管理制度呢？車間5S管理制度能給我們帶來(lái)什么？...
關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-02 13:25:50]
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現(xiàn)代企業(yè)如何正確推行5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是一項(xiàng)很基本的管理模式，對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，5S管理其實(shí)更多的是一種態(tài)度。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀(jì)律保障。把想到的事情做到，把做的事情做好，是執(zhí)行力的基本要求。不是為5S而5S，而是為了形成有紀(jì)律的文化。...
關(guān)注人數(shù)：[561]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-02 13:19:07]
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7S管理培訓(xùn)有什么考評(píng)辦法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：7S管理在企業(yè)實(shí)施后，該如何進(jìn)行后期的考核工作？完善的考核辦法在管理中也占據(jù)重要的地位。編者在此給出7S管理考核辦法建議：...
關(guān)注人數(shù)：[551]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-02 13:12:20]
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倉(cāng)庫(kù)5S管理推行重點(diǎn)難點(diǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：近年來(lái)，發(fā)源于日本的5S管理活動(dòng)作為一種行之有效的管理技術(shù)越來(lái)越多的被國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)所采用，并被不斷的發(fā)揚(yáng)光大，由最早的"5S"延伸為"6S"或"7S"?？梢哉f(shuō)，5S管理技術(shù)的引入和推廣，在夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平方面功不可沒(méi)。...
關(guān)注人數(shù)：[780]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-02 11:45:35]
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鞋廠推行6S管理有什么好處
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著6S管理在企業(yè)中的實(shí)施，6S管理被很多中大型的企業(yè)所導(dǎo)入。6S管理在企業(yè)中的實(shí)施，很好地改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率等。那么企業(yè)實(shí)施6S管理應(yīng)該從哪方面著手，全面向安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。...
關(guān)注人數(shù)：[837]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-02 11:31:25]
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6S管理培訓(xùn)內(nèi)容及推行步驟
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理培訓(xùn)主要指的是對(duì)企業(yè)中各方面生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的培訓(xùn)，由于企業(yè)中生產(chǎn)要素受人員的影響，因此6S管理培訓(xùn)中對(duì)于人員的相關(guān)培訓(xùn)也會(huì)有一定的要求，這類培訓(xùn)中主要針對(duì)的是人員的日常行為以及生活作風(fēng)的方面。下面，我們就來(lái)說(shuō)一下6S管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容。...
關(guān)注人數(shù)：[811]發(fā)布時(shí)間：[2019-12-02 11:13:54]
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一眼看出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)好壞的診斷標(biāo)準(zhǔn)與方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是產(chǎn)品生產(chǎn)、制造的第一線。必須把握好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，才能做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能保證生產(chǎn)安全... ......
關(guān)注人數(shù)：[538]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-29 10:33:52]
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生產(chǎn)線平衡改善五大概念
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在介紹生產(chǎn)線平衡的概念之前，我們首先談?wù)勀就岸?.. ...一個(gè)木桶盛水多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。...
關(guān)注人數(shù)：[600]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-29 10:21:59]
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5S管理培訓(xùn)作用及目的
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理培訓(xùn)是重要的提升公司形象/提升產(chǎn)品安全和產(chǎn)品品質(zhì)的培訓(xùn)手段，5S管理培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和出艙環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和培訓(xùn)，可以使員工深刻認(rèn)識(shí)到事無(wú)巨細(xì)，從小事做起的概念，并且增加集體觀念，增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度，同時(shí)可以提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，那么5S管理培訓(xùn)有哪些好處呢？...
關(guān)注人數(shù)：[2386]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-29 09:49:43]
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