6S知識(shí)百科
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5S管理的注意事項(xiàng)
摘要：5S咨詢公司概述：5S是整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)的總稱，5S管理就是對(duì)5S進(jìn)行管理，每個(gè)S都有具體的管理內(nèi)容和管理措施。企業(yè)在推行5S管理的過程中，如果著重解決管理內(nèi)容上的注意事項(xiàng)，那么5S管理就推行成功了一大半。...
關(guān)注人數(shù)：[1050]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-17 15:53:00]
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醫(yī)院搞好5S管理的辦法
摘要：5S咨詢公司概述：自2010年起，中國(guó)各大醫(yī)院陸續(xù)引入5S管理理念，將5S管理理念應(yīng)用到醫(yī)療服務(wù)工作中，大大提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和管理水平。某些醫(yī)院在5S管理的推進(jìn)過程中遇到瓶頸，錯(cuò)誤的管理辦法導(dǎo)致5S活動(dòng)的失敗。按照下面的管理辦法，讓你避免遇到管理瓶頸。...
關(guān)注人數(shù)：[958]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-17 15:48:04]
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病區(qū)藥品5S管理的內(nèi)容
摘要：5S咨詢公司概述：藥品的使用及時(shí)性和有效性是衡量藥品好壞的指標(biāo)，由于藥品種類繁多，藥品管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。藥品管理不但影響患者用藥的安全性，還有可能導(dǎo)致醫(yī)療事故。因此，5S管理開始加入藥品管理活動(dòng)中。...
關(guān)注人數(shù)：[1013]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-17 14:56:05]
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如何有效宣傳5S管理
摘要：5S咨詢公司概述：推行5S管理工作如同進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)斗，要取得勝利，需事前精心策劃，5S管理知識(shí)宣傳，推行過程中做好培訓(xùn)工作、利用好5S管理的各種方法使5S管理成為企業(yè)員工的習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù)：[707]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-16 19:09:25]
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5S管理之員工培訓(xùn)制度
摘要：5S咨詢公司概述：要做好5S管理，就必須加強(qiáng)組織和管理，發(fā)揮全員參與、齊抓共管、持續(xù)推進(jìn)的方式。員工作為企業(yè)的組成部分，是5S管理素養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)施對(duì)象，因此做好員工的培訓(xùn)是5S管理的重點(diǎn)之一。...
關(guān)注人數(shù)：[901]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-15 21:59:12]
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5S管理定義及實(shí)施要領(lǐng)
摘要：5S咨詢公司概述：5S管理能夠使工作現(xiàn)場(chǎng)的物品放置井然有序，能夠減少工作環(huán)境中的塵埃和污垢，打造一個(gè)溫馨干凈的辦公環(huán)境，從而增加員工的工作激情和工作素養(yǎng)。理解5S管理的定義和實(shí)施要領(lǐng)是保障5S管理推行成功的關(guān)鍵。...
關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-14 14:45:10]
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9S管理的內(nèi)容是什么？
摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理在推行的發(fā)展過程中，慢慢衍生成出了6S管理、7S管理等，現(xiàn)在已經(jīng)有了9S管理。9S管理是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、節(jié)約（SAVING）、安全（SAFETY）、服務(wù)（SERVICE）、滿意度（SATISFCATION）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這九個(gè)S。9S管理的具體內(nèi)容如下：...
關(guān)注人數(shù)：[1771]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-14 13:55:42]
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醫(yī)院5S管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要：5S咨詢公司概述：推行5S管理能提升醫(yī)院的管理水平，改善員工的工作意識(shí)，提高公司的形象，使醫(yī)院管理趨向規(guī)范化。只有每個(gè)員工都養(yǎng)成5S管理的習(xí)慣，醫(yī)院實(shí)施5S管理就變得容易了。遵守醫(yī)院5S管理的標(biāo)準(zhǔn)，讓醫(yī)院煥然一新。...
關(guān)注人數(shù)：[4033]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-13 11:29:48]
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房地產(chǎn)門店6S管理制度
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：房地產(chǎn)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱之一，一直被大家談及。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)的門店也越來(lái)越多。其門店在發(fā)展的過程中，專注與人員的素養(yǎng)，忽略了環(huán)境，一個(gè)好的辦公環(huán)境，可以讓客戶快速建立良好的印象，當(dāng)然，好的辦公環(huán)境也會(huì)給員工帶來(lái)良好的工作氛圍，提升工作效率。下面帶大家看看房地產(chǎn)門店的6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[1395]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-12 14:03:54]
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5S定置管理的內(nèi)容及實(shí)施技法
摘要：5S咨詢公司概述：對(duì)于企業(yè)里的任何事物，都應(yīng)該有固定的地方。員工有固定的的工位才不會(huì)出現(xiàn)搶位的現(xiàn)象，工具有固定的放置位置不會(huì)出現(xiàn)七丟八落的事情，水杯有固定的位置才不會(huì)出現(xiàn)“這水是我的嗎？”的疑問。5S定置管理就是給事物一個(gè)家，一個(gè)唯一的準(zhǔn)確的位置。...
關(guān)注人數(shù)：[836]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-12 11:40:42]
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5S管理活動(dòng)的技巧應(yīng)用
摘要：5S咨詢公司概述：5S管理的推行并不是說只是單一的用5S管理技巧，還需要其他的管理手段一起配合使用才能夠達(dá)到最大的效果，企業(yè)就像是一個(gè)生命提，需要不斷的攝入營(yíng)養(yǎng)才能夠保持活力，而5S管理就想企業(yè)一樣，同樣需要企業(yè)的手段配合才能夠讓企業(yè)的管理效果達(dá)到最大。...
關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-11 14:45:43]
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5S管理的含義和實(shí)施原因
摘要：企業(yè)實(shí)施5S管理，首先應(yīng)該明白5S管理的含義和為什么企業(yè)要實(shí)施5S管理，才能有針對(duì)性地制定相關(guān)的管理制度和激勵(lì)措施。5S管理培訓(xùn)公司在這里介紹其含義和企業(yè)實(shí)施5S管理的原因。...
關(guān)注人數(shù)：[770]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-11 14:13:27]
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5S管理樣板區(qū)推行的具體步驟
摘要：5S咨詢公司指出在5S管理推行過程中，需首先設(shè)立樣板區(qū)。樣板區(qū)的作用在于通過點(diǎn)的改變來(lái)帶動(dòng)整個(gè)層面的改變。通過樣板區(qū)改善前后的巨大變化使參與5S管理改善活動(dòng)的人員樹立改善的信心，同時(shí)也給其他區(qū)域起到榜樣的作用。樣板區(qū)的具體推行步驟如下：...
關(guān)注人數(shù)：[1184]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-10 14:41:01]
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5S管理的無(wú)形效果
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)推行5S管理不管是否堅(jiān)持到最后，都會(huì)留下管理效果，有的效果是可以通過肉眼看見的成為有形效果，有些效果則是看不見摸不著的，被稱為無(wú)形效果。那么，企業(yè)在落實(shí)5S管理后有哪些無(wú)形效果呢？...
關(guān)注人數(shù)：[1092]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-09 20:14:18]
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5S管理劃線標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)
摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)實(shí)施5S管理活動(dòng)能夠提升企業(yè)形象、增強(qiáng)員工歸屬感和組織活力、降低成本、減少安全事故、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。多數(shù)企業(yè)看到了這樣的效益開始推行5S管理，劃線標(biāo)準(zhǔn)作為5S管理的手段之一被應(yīng)用于各個(gè)企業(yè)中。...
關(guān)注人數(shù)：[1239]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-08 16:47:33]
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走進(jìn)醫(yī)院6S管理
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：醫(yī)院保持干凈整潔的環(huán)境，有利于減少細(xì)菌病毒的滋生，有利于病人患者的治愈。醫(yī)院作為治病救人的場(chǎng)所，每天都有各種各樣的病人出出入入，都會(huì)攜帶不少的細(xì)菌，6S管理既能從物質(zhì)上改善醫(yī)院環(huán)境，又能從精神上改變工作人員和患者的狀態(tài)。下面我們走進(jìn)醫(yī)院，探索6S管理的奧秘。...
關(guān)注人數(shù)：[3544]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-07 11:20:35]
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車間同時(shí)實(shí)施5S管理和精益生產(chǎn)的好處
摘要：5S管理是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，推行精益生產(chǎn)就必須先把5S管理做好。這似乎是很多人認(rèn)同的真理，但事實(shí)上，5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為只有將5S管理和精益生產(chǎn)管理技術(shù)如果能夠合理有效的結(jié)合運(yùn)用，才能夠極大的改善企業(yè)的生產(chǎn)狀況，能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益。完美的結(jié)合使用帶來(lái)的效益是無(wú)可估量的，這是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的典型代表。...
關(guān)注人數(shù)：[980]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-06 10:20:20]
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如何保障企業(yè)5S管理成功推行
摘要：5S咨詢公司概述：很多企業(yè)推行5S管理已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是并不是所有的公司都順利的推行了5S管理，有些企業(yè)推行5S管理并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，有些企業(yè)甚至完全沒有效果，還導(dǎo)致員工哀聲棧道。要想保障5S管理成功推行下去，得先知道失敗的原因才好對(duì)癥下藥。...
關(guān)注人數(shù)：[744]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-06 10:15:30]
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6S管理推行成功的十大原因
摘要：6S管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)管理來(lái)說是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，因?yàn)?S管理并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的打掃，它需要公司員工長(zhǎng)期以往的堅(jiān)持，才能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。...
關(guān)注人數(shù)：[947]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-05 14:01:47]
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如何增強(qiáng)6S管理的作用
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的核心，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序決定生產(chǎn)的效益，做好6S管理是提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，能間接的提高生產(chǎn)質(zhì)量。為了使得6S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)揮作用，在6S管理過程中就應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制。...
關(guān)注人數(shù)：[742]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-05 12:35:02]
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