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倉庫6S管理中存在的常見問題
摘要:6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)這六個方面進行管理。近年來,越來越多的公司對自己的倉庫進行了6S管理,但往往效果不是很好,這是為什么呢?下面是6S培訓(xùn)公司分析的倉庫6S管理中常見的幾個問題,然后對癥下藥。...
關(guān)注人數(shù):[1004]發(fā)布時間:[2015-02-11 09:44:57]
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如何提高加油站7S管理應(yīng)用效果
摘要:7S培訓(xùn)公司指出,所謂7S管理是指對現(xiàn)場各要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)、安全和節(jié)約的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)和節(jié)約(save)這七個詞的縮寫,所以簡稱7S管理。下面我們就來說說如何提高加油站7S管理管理應(yīng)用效果。...
關(guān)注人數(shù):[881]發(fā)布時間:[2015-02-10 09:23:54]
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幼兒園辦公室如何進行5S管理
摘要:幼兒園辦公室5S管理是為了規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。下面是5S培訓(xùn)公司總結(jié)出的幼兒園辦公室如何進行5S管理:一、5S管理—整理?意義:將辦公室所有物品分為必需品和非必需品,除必需品外,其余的清除或放置在其它的地方。...
關(guān)注人數(shù):[1670]發(fā)布時間:[2015-02-09 09:20:49]
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淺談6S管理對提升企業(yè)競爭力的作用
摘要:6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出6S管理并不是僅僅為了好看,為了面子。企業(yè)之所以內(nèi)部推行6S管理,就是希望通過6S管理來為企業(yè)來都來實質(zhì)性的改變,6S的推行并不是一成不變的,也并不是對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全幾個單詞的簡單解釋,在6S的推行過程中,往往需要將6S的基本內(nèi)容與公司的具體情況有效的結(jié)合起來,在這樣的結(jié)合的過程中不斷探索...
關(guān)注人數(shù):[1644]發(fā)布時間:[2015-02-06 09:23:54]
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7S管理在航空維修實訓(xùn)中的應(yīng)用
摘要:目前,越來越多的企業(yè)都實行了7S管理,那么,就有人問:“7S管理適合在學(xué)校應(yīng)用嗎”?5S培訓(xùn)公司專家指出,7S管理不僅可以應(yīng)用于企業(yè),也可以應(yīng)用于學(xué)校。下面我們就來說說7S管理在航空維修專業(yè)實訓(xùn)中的應(yīng)用。一、引入7S管理的必要性...
關(guān)注人數(shù):[868]發(fā)布時間:[2015-02-05 09:40:20]
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6S管理中整頓的十個要點
摘要:6S管理培訓(xùn)公司指出6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。整頓是6S管理中其中一部分內(nèi)容,主要是指在現(xiàn)場每一項物品都必須放置在正確的地方,在需要的時候隨即可取用。每項物品應(yīng)有一個特定的位置,而且必須放在該位置。...
關(guān)注人數(shù):[1379]發(fā)布時間:[2015-02-04 09:34:45]
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淺談工廠學(xué)習(xí)5S管理心得
摘要:一、學(xué)習(xí)5S管理心得 人生就是由這許許多多的微不足道的小事構(gòu)成的。智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理。他們不會將處理瑣碎的小事當(dāng)作是一種負累,而是當(dāng)作一種經(jīng)驗的積累過程,當(dāng)作是做一番宏圖偉業(yè)的準備。...
關(guān)注人數(shù):[3630]發(fā)布時間:[2015-02-03 09:36:00]
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學(xué)校如何進行7S管理
摘要:目前,越來越多的企業(yè)實行了7S管理,以此來消除生產(chǎn)障礙,提高工作效率、節(jié)約成本、產(chǎn)品零缺陷。其實7S管理不僅可以應(yīng)用于企業(yè)中,也可以應(yīng)用到校園里,下面我們就來說說校園如何實施7S管理吧。一、何謂7S管理...
關(guān)注人數(shù):[2273]發(fā)布時間:[2015-02-02 09:53:38]
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珠寶店如何進行5S管理
摘要:面積不大,人員不多,但“麻雀雖小,五臟俱全”,既需要像公司一樣去科學(xué)管理,也需要像家一樣去用心經(jīng)營。經(jīng)營店的標準化工作要求,只是一個店向顧客提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本保障,而要保證店內(nèi)工作的有效執(zhí)行,還必須要有強有力5S管理方法。下面是5S培訓(xùn)公司提出的針對珠寶店如何實施5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1151]發(fā)布時間:[2015-01-31 09:33:34]
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6S管理在幼兒園中的應(yīng)用
摘要:6S管理雖然是企業(yè)管理方法,但與幼兒園管理有許多相通之處。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司認為,提高保教質(zhì)量,教師是關(guān)鍵;提高教師素質(zhì),應(yīng)從重視班級的日常管理工作開始;提高班級的日常管理工作,應(yīng)從推行6S管理內(nèi)容開始。首先讓我們來了解什么是6S管理。一、什么是6S管理 6S管理,是規(guī)范現(xiàn)場、提升素養(yǎng)的簡單有效的管理模式。...
關(guān)注人數(shù):[2274]發(fā)布時間:[2015-01-30 09:41:21]
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淺談倉儲5S管理心得
摘要:5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司曾指出倉儲5S管理即倉庫里倉儲的5S管理。所謂的5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目,因日語的拼音開頭均以“S”,簡稱為5S。由5S引申到6S管理,就是在前5項基礎(chǔ)上增加“安全”就成了6S了。一、先簡述一下5S中的項目的含義:...
關(guān)注人數(shù):[3014]發(fā)布時間:[2015-01-29 09:43:29]
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如何把7S管理運用到日常工作中
摘要:7S管理是以5S活動為基礎(chǔ),5S加上“safe”(安全)和“save”(節(jié)約)就是7S。5S培訓(xùn)公司指出5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法,因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。...
關(guān)注人數(shù):[4507]發(fā)布時間:[2015-01-28 09:43:53]
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7S管理如何提高企業(yè)管理水平
摘要:7S培訓(xùn)公司指出企業(yè)基礎(chǔ)管理是企業(yè)生存之本、立足之地、發(fā)展基石。在市場經(jīng)濟體制下企業(yè)基礎(chǔ)管理如果不適應(yīng)新形勢發(fā)展要求而改變,將在一定程度上影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益,制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此,正確制定適合自己企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效管理模式,已成為大多數(shù)企業(yè)管理人員的當(dāng)務(wù)之急。加強和推行7S管理活動,是目前很多企業(yè)需要的,7S管理是抓好現(xiàn)場管理的一種重要而有效的工具和方法。...
關(guān)注人數(shù):[991]發(fā)布時間:[2015-01-27 09:38:42]
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銷售與店面必用的5S管理法則
摘要:5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。目前,5S管理被運用在中國大多數(shù)企業(yè)中,下面我就來聽聽5S培訓(xùn)公司專家總結(jié)出的終端銷售與店面5S管理法則。一、銷售的5S原則...
關(guān)注人數(shù):[1042]發(fā)布時間:[2015-01-26 09:21:56]
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加油站6S現(xiàn)場管理之整頓
摘要:6S現(xiàn)場管理由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S現(xiàn)場管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀律性的文化,不怕困難,...
關(guān)注人數(shù):[2665]發(fā)布時間:[2015-01-23 10:07:38]
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加油站6S現(xiàn)場管理之清掃
摘要:企業(yè)應(yīng)用6S現(xiàn)場管理就是為了形成有紀律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競爭力。對于管理人員來說,6S現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場的管理,是對人員、機器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好一、6S現(xiàn)場管理之清掃能夠使得現(xiàn)場井然有序,異常情況發(fā)生率降到最低,員工工作心情舒暢。因此說,6S現(xiàn)場管理是優(yōu)質(zhì)管理的根本。6S現(xiàn)場管理是一種科學(xué)合理的管理方法,它涉及到工作意識、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個方面。...
關(guān)注人數(shù):[1001]發(fā)布時間:[2015-01-22 09:47:05]
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企業(yè)文化如何進行5S管理
摘要:企業(yè)文化,或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)要想推動發(fā)展,必需對企業(yè)文化進行系統(tǒng)的5S管理。以下是5S培訓(xùn)公司提出的企業(yè)文化5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[1311]發(fā)布時間:[2015-01-21 10:08:22]
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5S管理之素養(yǎng)
摘要:5S管理起源于200年前日本一個漁民家庭,因為漁民長年在船上捕撈魚,為了讓船裝更多的魚,漁民每天對船上所有的物品做清理,要的留下,不要的丟棄,目的是保證空間最大化,用我們現(xiàn)在5S管理的專業(yè)術(shù)語來說,這就是整理。5S培訓(xùn)公司指出5S管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法、環(huán)境做全面整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的管理,因此簡稱為5S管理。...
關(guān)注人數(shù):[2383]發(fā)布時間:[2015-01-20 09:48:40]
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7S管理重點及實施原則
摘要:5S培訓(xùn)公司指出5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法.因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動認識的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)”這兩個內(nèi)容,這就是7S管理的由來。...
關(guān)注人數(shù):[2336]發(fā)布時間:[2015-01-19 09:47:00]
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怎樣做好班組6S管理
摘要:6S管理是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出,近年來,5S引入中國以后,一些優(yōu)秀的企業(yè)在結(jié)合本企業(yè)的管理實踐過程中,在5S基礎(chǔ)上增加了安全,形成了6S管理。經(jīng)過多年的實踐和一些管理專家的提練、創(chuàng)新,現(xiàn)已經(jīng)成為中國化的、有效的現(xiàn)場管理方法之一。一、 當(dāng)前班組6S管理中存在的主要問題及案例分析...
關(guān)注人數(shù):[2317]發(fā)布時間:[2015-01-17 09:47:41]
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