制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理推行建議

摘要：5S管理制度是為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施需要完善的制度作為保證，而實(shí)際上各項(xiàng)制度又是企業(yè)精神和戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。所以，在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，應(yīng)制定與戰(zhàn)略思想相一致的制度體系，要防止制度的不配套、不協(xié)調(diào)，更要避免背離戰(zhàn)略的制度出現(xiàn)；...

關(guān)注人數(shù)：[786]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-11 10:57:17]

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如何全面推行5S管理活動(dòng)

摘要：企業(yè)的5S管理工作是企業(yè)的形象，是企業(yè)給客戶的第一印象，推行5S管理活動(dòng)要哪些具體措施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[981]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-11 10:42:46]

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如何讓5S管理提高產(chǎn)品質(zhì)量

摘要：很多企業(yè)做5S管理之所以失敗，最主要的原因就是大家不明白為什么要推5S管理。其實(shí)推動(dòng)5S管理沒有別的，就是兩個(gè)目的：第一提高產(chǎn)品質(zhì)量；第二降低成本。...

關(guān)注人數(shù)：[1162]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-10 09:12:55]

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5S管理常見問題及誤區(qū)

摘要：企業(yè)在推行5S管理活動(dòng)的過程中，需要對(duì)以下幾個(gè)方面的問題加以重視：...

關(guān)注人數(shù)：[710]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-09 14:17:36]

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推行6S管理需注意哪些方面

摘要：在進(jìn)過諸多企業(yè)多年的實(shí)踐，6S管理活動(dòng)的推進(jìn)方法已經(jīng)被概括總結(jié)得越來(lái)越細(xì)致，下面是經(jīng)過5S管理培訓(xùn)公司總結(jié)后得出切實(shí)可行的11個(gè)方面。...

關(guān)注人數(shù)：[988]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-09 10:01:47]

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5S管理存在的問題及解決辦法

摘要：1、提高管理人員5S管理水平 管理人員知識(shí)水平不足會(huì)嚴(yán)重影響5S管理實(shí)施的效果，對(duì)于企業(yè)的管理人員應(yīng)聘請(qǐng)5S咨詢公司對(duì)管理人員進(jìn)行5S管理知識(shí)培訓(xùn)。...

關(guān)注人數(shù)：[2272]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-08 09:05:12]

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5S管理意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變

摘要：提起5S管理有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S管理推行，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，日?；?，和持續(xù)改善，作為一切改善的基石，這個(gè)工具和理念的運(yùn)用，理解層面的不同和意識(shí)的不足造就了現(xiàn)在企業(yè)“形俱而神不是”，現(xiàn)場(chǎng)也有很多標(biāo)示，也有劃線定位，每次提及5S管理的時(shí)候都是全場(chǎng)大掃除，說(shuō)到這點(diǎn)筆者想起來(lái)國(guó)人教育早起的從小學(xué)到高中時(shí)代的每周大掃除，作為一種運(yùn)動(dòng)，一種形式在企業(yè)內(nèi)不斷的上演。...

關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-07 09:20:49]

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企業(yè)如何進(jìn)行5S管理創(chuàng)新

摘要：做一件事情，有時(shí)非常順利，然而有時(shí)卻非常棘手，這就需要5S管理來(lái)幫助5S咨詢公司分析、判斷、處理所存在的各種問題。實(shí)施5S管理，能為我們的公司帶來(lái)巨大的好處，可以改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能保持并不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。...

關(guān)注人數(shù)：[1142]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-07 09:07:41]

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關(guān)于5S管理推行建議書

摘要：5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是起源于日本企業(yè)的一種管理辦法。5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭，組合而稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[1584]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-04 09:15:24]

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企業(yè)6S管理推行及框架建立

摘要：在中國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)6S管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù)，絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開展過6S的相關(guān)活動(dòng)，可以說(shuō)6S管理已經(jīng)稱為當(dāng)今企業(yè)的日常管理活動(dòng)，6S對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。...

關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-03 09:42:04]

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如何才能把5S管理推行成功

摘要：有很多企業(yè)用5S管理工作來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作的一種方式，成功的推行5S管理工作就代表了企業(yè)進(jìn)入了精益生產(chǎn)的道路。一個(gè)企業(yè)要怎么才能成功的推行5S管理工作，成為了5S推行工作的難點(diǎn)了。...

關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-02 09:27:47]

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鞋廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理如何實(shí)施

摘要：“6S管理”源自日本的現(xiàn)場(chǎng)管理，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...

關(guān)注人數(shù)：[1192]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-01 09:22:17]

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淺談日本企業(yè)5S管理前后

摘要：日本企業(yè)的5S管理是否與在國(guó)內(nèi)實(shí)施的5S現(xiàn)場(chǎng)管理是否有存在性的差異。我們可以通過日本企業(yè)的5S管理與國(guó)內(nèi)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行對(duì)比。日本企業(yè)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1012]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-31 09:09:22]

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醫(yī)院5S管理推行效果

摘要：5S咨詢公司小結(jié)：在5S管理推行初期，由于醫(yī)護(hù)人員常年的工作和生活習(xí)慣早已形成，醫(yī)院物品存放等問題也已積累多年，因此如何應(yīng)對(duì)抵觸情緒，成為首要問題。...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-31 08:45:40]

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對(duì)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)5S管理探討

摘要：5S管理起源于日文里面“整理(SEiRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)”5個(gè)單詞的羅馬字發(fā)音，每一個(gè)單詞均由字母S開頭。...

關(guān)注人數(shù)：[960]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-28 10:06:31]

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6S管理在商場(chǎng)/商店中的運(yùn)用

摘要：所謂“6S管理”，是由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...

關(guān)注人數(shù)：[1991]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-28 09:59:13]

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5S管理常見問題及解決方法

摘要：掌握了5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的基礎(chǔ)知識(shí)，但是尚不具備推行5S活動(dòng)的能力。這種“病癥”的表象就是，企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)只有幾條標(biāo)語(yǔ)，沒有相應(yīng)5S管理制度和稽查活動(dòng)，期待5S能自動(dòng)產(chǎn)生效果。...

關(guān)注人數(shù)：[821]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-27 09:43:18]

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日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理案例

摘要：大家都知道5S管理起源于日本，那么在日企5S管理和國(guó)內(nèi)的5S管理有什么不同呢？下面5S咨詢公司就讓我們來(lái)看看日企的5S管理案例吧。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-27 09:17:56]

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家具企業(yè)5S管理成功案例剖析

摘要：5S管理作為企業(yè)提升整體管理水平的基礎(chǔ)性管理方法，主要是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、管理方法等進(jìn)行調(diào)整，以便發(fā)揮其應(yīng)用的最大效能，為企業(yè)的管理水平提升創(chuàng)造條件。...

關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-26 09:15:19]

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6S安全管理問題及解決對(duì)策

摘要：一、6S管理有操作規(guī)程，但是沒有安全規(guī)程 許多企業(yè)操作規(guī)程中缺少安全注意事項(xiàng)。所以，要制訂安全操作規(guī)范或在操作規(guī)程中補(bǔ)充安全事項(xiàng)。...

關(guān)注人數(shù)：[811]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-26 09:10:19]

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