行業(yè)動(dòng)態(tài)
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三一員工培訓(xùn):6S管理貴在“營(yíng)造環(huán)境”
摘要:7月12日,來(lái)自6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的兩名資深講師為三一管理人員帶來(lái)了一場(chǎng)6S管理的思想大餐。曾在世界5OO強(qiáng)、日本獨(dú)資企業(yè)理光深圳公司擔(dān)任中方最高主管的肖智軍以“觀念突破”為核心,告訴大家6S管理應(yīng)以“營(yíng)造環(huán)境”為突破點(diǎn)。他的一句“現(xiàn)場(chǎng)代表一個(gè)企業(yè)的尊嚴(yán)”讓所有人印象深刻。有著七年跨國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)的劉燕舞則展示了著名企業(yè)6S工作實(shí)施前后的對(duì)比圖片,讓三一的6S管理人員看到了自身的差距。...
關(guān)注人數(shù):[299]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-22 10:12:41]
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浦發(fā)銀行推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要:008年是北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之年,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)逐步呈現(xiàn)延展式、連鎖式、爆發(fā)式增長(zhǎng),這對(duì)于銀行支付環(huán)境、支付工具、服務(wù)水平和服務(wù)效率都提出了更高的要求。作為一家銳意創(chuàng)新的上市銀行,浦發(fā)銀行適時(shí)積極推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案,從而把奧運(yùn)金融服務(wù)提上了新的臺(tái)階。6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案即整理(SEIRE)、整頓(SEITION)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY),6S的起源6S以5S為基礎(chǔ)加上“安全“而成。...
關(guān)注人數(shù):[1214]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-22 10:00:15]
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靖遠(yuǎn)二電6S管理向?yàn)I能輸出項(xiàng)目完成
摘要:近日,由靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司承接的天津?yàn)I海能源發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱濱能公司)6S管理咨詢項(xiàng)目圓滿完成,標(biāo)志著靖遠(yuǎn)二電繼河南鶴壁項(xiàng)目、廣西來(lái)賓項(xiàng)目等順利實(shí)施后,靖遠(yuǎn)管理模式對(duì)外輸出取得又一次成功。基于靖遠(yuǎn)管理模式在全國(guó)電力行業(yè)的品牌價(jià)值,也基于濱能公司幾次實(shí)地參觀考察靖遠(yuǎn)管理模式成效后的信賴,濱能公司選擇靖遠(yuǎn)二電作為其實(shí)施6S管理項(xiàng)目的咨詢方...
關(guān)注人數(shù):[301]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-22 09:54:06]
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韓城發(fā)電推行6S管理迎奧運(yùn)保發(fā)電
摘要:“迎奧運(yùn)、保供電”工作更好地開展,全面提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,今年年初以來(lái),大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司積極推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),率先建設(shè)“兩優(yōu)四化”企業(yè)。隨著北京奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)的一天天臨近,奧運(yùn)期間安全發(fā)供電任務(wù)已成為當(dāng)前電力企業(yè)的首要任務(wù),發(fā)電企業(yè)在確保機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),更要多發(fā)穩(wěn)發(fā),以實(shí)際行動(dòng)“服務(wù)奧運(yùn)、支持奧運(yùn)”,確?!捌桨矈W運(yùn)”。...
關(guān)注人數(shù):[310]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-22 09:48:07]
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陜西中煙工業(yè)啟動(dòng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)
摘要:6月11日,陜西中煙工業(yè)公司澄城分廠組織機(jī)關(guān)全體管理人員及車間部分員工召開了現(xiàn)場(chǎng)管理6S活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)在全廠范圍內(nèi)開展現(xiàn)場(chǎng)管理6S活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署;一車間等三個(gè)部門負(fù)責(zé)人分別就開展6S活動(dòng)作了表態(tài)發(fā)言,表明了開展6S活動(dòng)的決心和信心。...
關(guān)注人數(shù):[277]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-22 09:42:03]
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運(yùn)用5S進(jìn)行營(yíng)銷目標(biāo)管理(一)
摘要:市場(chǎng)無(wú)止境,需要持續(xù)不斷的“變”,需要持續(xù)不斷的進(jìn)行資源整合和創(chuàng)新才能完成一個(gè)個(gè)營(yíng)銷目標(biāo)。但變不是盲目地為變而變,而是有目的地去變,可實(shí)現(xiàn)地去變。有許多企業(yè),為尋求創(chuàng)新和變革,空降策劃大師和營(yíng)銷專家,但這不是萬(wàn)能的,可能花了錢卻免不了衰退的“災(zāi)”。想持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵還是靠自己,只有不斷地自我整合與創(chuàng)新,只有不斷的有規(guī)范的“變”,才能維持自己的茁壯成長(zhǎng)和青春不老。...
關(guān)注人數(shù):[305]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-21 11:29:59]
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加大5S力度徐挖公司現(xiàn)場(chǎng)管理顯成效
摘要:徐挖公司生產(chǎn)繁忙不忘狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)注與支持下,加大5S推展力度,現(xiàn)場(chǎng)管理已初顯成效。春節(jié)剛過(guò),隨著訂單的不斷增加,徐挖公司生產(chǎn)一片繁忙。公司領(lǐng)導(dǎo)就5S推展工作與各部門主管及生產(chǎn)骨干進(jìn)行了充分的交流溝通,決定加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,使徐挖公司的5S培訓(xùn)工作在原有的基礎(chǔ)上推向深入。...
關(guān)注人數(shù):[351]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-21 11:25:21]
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運(yùn)用5S進(jìn)行營(yíng)銷目標(biāo)管理(二)
摘要:第三個(gè)S——清潔:內(nèi)容:徹底清潔工作場(chǎng)所內(nèi)物品,防止污染源(污跡、廢物、噪聲)的產(chǎn)生。目的:保持干凈、明亮的工作環(huán)境,并杜絕污染源的產(chǎn)生,以保證員工、顧客產(chǎn)生愉快心情。應(yīng)用于目標(biāo)管理上:1、 對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總負(fù)責(zé)、資源利用等內(nèi)容按照人員進(jìn)行責(zé)任到人,分清人員的責(zé)、權(quán)、利;2、 為達(dá)到資源利用最大化,快速達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)管理也要達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”(無(wú)資源沒(méi)有價(jià)值、無(wú)資源沒(méi)有進(jìn)行管控、無(wú)資源管控沒(méi)有管控、無(wú)資源不充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì));...
關(guān)注人數(shù):[265]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-21 11:17:15]
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海寧市汽修行業(yè)率先引入5S管理理念
摘要:為了進(jìn)一步提高自身管理水平,為客戶提供一流的服務(wù),更好地適應(yīng)汽車維修市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),近日,海寧嘉興寶龍汽車維修服務(wù)有限責(zé)任公司率先在該市汽修行業(yè)引入5S管理理念,即:整理——騰出更大的空間;整頓——提高工作效率;清掃——掃走舊觀念,掃出新天地;清潔——擁有清爽明亮的工作環(huán)境;素養(yǎng)——塑造人的品質(zhì),建立管理根基。...
關(guān)注人數(shù):[353]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-21 11:12:41]
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5S管理為運(yùn)輸部插上騰飛的翅膀
摘要:鐵路運(yùn)輸作為我公司重要的物流環(huán)節(jié),具有點(diǎn)多面廣、線路長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的特點(diǎn)。公司開展5S活動(dòng)以來(lái),運(yùn)輸部黨政結(jié)合自身實(shí)際情況,按照進(jìn)一步貫徹公司“以人為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀,深化現(xiàn)場(chǎng)管理,有效提高工作質(zhì)量和效率,培養(yǎng)職工良好素養(yǎng),提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)5S活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[430]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-21 10:58:22]
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全省高校首家7S管理示范食堂在常大掛牌
摘要:12月25日,常州大學(xué)武進(jìn)校區(qū)第二學(xué)生食堂7S管理模式順利通過(guò)由江蘇省教育廳步錦昆副巡視員帶隊(duì)的專家組審核。省專家組在聽取匯報(bào)、審閱相關(guān)材料后,現(xiàn)場(chǎng)檢查了常州大學(xué)第二食堂。常州大學(xué)第二食堂整潔的后場(chǎng)操作間、井然有序的窗口服務(wù)、整齊細(xì)致的標(biāo)簽、濃厚的7S文化氛圍等獲得了專家好評(píng)。省專家組充分肯定了常州大學(xué)第二食堂推行的7S管理培訓(xùn)模式。...
關(guān)注人數(shù):[314]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-20 13:15:04]
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湖南中煙常德卷煙廠開展7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)
摘要:去年以來(lái),常德卷煙廠推行7S管理培訓(xùn)活動(dòng),生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理逐步向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變,但在現(xiàn)場(chǎng)管理提升的過(guò)程中,部分骨干、員工在觀念和管理方式上仍然存在一定的誤區(qū)和偏差,同時(shí)常德卷煙廠完成全員競(jìng)崗以后,生產(chǎn)區(qū)基層管理骨干的調(diào)整異動(dòng)幅度較大,為了讓各級(jí)管理骨干深入了解7S的管理理念,掌握7S的管理工具,常德卷煙廠開展了此次7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。...
關(guān)注人數(shù):[342]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-20 13:10:35]
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東航西安維修基地推進(jìn)7S管理理念
摘要:為進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)5S管理活動(dòng),深入固化5S活動(dòng)成果,中國(guó)東方航空股份有限公司(China Eastern Airlines Corporation Limited,簡(jiǎn)稱“東航”)工程技術(shù)公司西安維修基地(簡(jiǎn)稱“西安維修基地”)附件維修部于2010年12月初開展了7S管理理念培訓(xùn)工作,部門班組以上干部及部分職工參加了7S管理培訓(xùn)。...
關(guān)注人數(shù):[305]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-20 13:06:22]
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勝景山河建立7S管理制度
摘要:在不久前召開的中國(guó)黃酒市場(chǎng)研討會(huì)上,中國(guó)黃酒協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、著名黃酒專家沈振昌先生在談到黃酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。作為傳統(tǒng)國(guó)粹的黃酒,亟需在品牌、文化、技術(shù)工藝、市場(chǎng)開發(fā)等各個(gè)方面創(chuàng)新提升,給傳統(tǒng)形象要注入更多時(shí)尚元素。...
關(guān)注人數(shù):[278]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-20 13:00:52]
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長(zhǎng)興職教中心引進(jìn)7S管理模式
摘要:為進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平,提升師生職業(yè)素養(yǎng),1月12日上午,長(zhǎng)興職教中心組織督導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校所有的辦公室、教室、寢室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了7S管理培訓(xùn)。7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理制度是國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理最重要的“法寶”之一。...
關(guān)注人數(shù):[307]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-20 12:52:24]
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大唐洛河發(fā)電廠6S管理勁吹文明風(fēng)
摘要:5月8日上午,在淮南洛河發(fā)電廠2號(hào)機(jī)組大修12米平臺(tái),記者看到汽機(jī)本體班青工葉曉冬正拿著拖把、棉紗反復(fù)擦洗地面上的油污、灰塵,組長(zhǎng)俞城正將各種螺絲、螺帽及備品配件往一個(gè)藍(lán)塑料盒里整齊地?cái)[放,俞城介紹說(shuō):“現(xiàn)在推行6S管理,要求我們工完、料盡、場(chǎng)地清,廠部、分場(chǎng)每一級(jí)都對(duì)我們有檢查、有考核、有評(píng)比。這不,這個(gè)藍(lán)塑料盒就是分場(chǎng)為我們每個(gè)班組配備的。”...
關(guān)注人數(shù):[356]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-19 09:44:04]
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徐州公司工會(huì)開展?fàn)巹?chuàng)6S管理模范小組競(jìng)賽
摘要:為緊密配合公司6S管理培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提升員工素養(yǎng),打造公司品牌,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),天津院徐州公司工會(huì)于4至9月份,在全公司范圍內(nèi)開展?fàn)巹?chuàng)6S管理模范小組競(jìng)賽活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù):[389]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-19 09:38:28]
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新疆伊寧機(jī)場(chǎng)全面開展6S管理
摘要:有限責(zé)任公司伊寧機(jī)場(chǎng)2008年工作報(bào)告中曾經(jīng)提出進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理的目標(biāo)。近日,伊寧機(jī)場(chǎng)從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,通過(guò)開展6S培訓(xùn)活動(dòng),達(dá)到保障安全、提高效率、改善員工精神面貌,最終提高企業(yè)形象的目的。...
關(guān)注人數(shù):[356]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-19 09:31:51]
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泗陽(yáng)供電舉辦6S管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班
摘要:為切實(shí)加強(qiáng)班組規(guī)范化管理,營(yíng)造文明、健康、有序、和諧的工作環(huán)境,培育嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),4月21日,江蘇省泗陽(yáng)縣供電公司舉辦首期6S管理培訓(xùn)班。來(lái)自該公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和相關(guān)專職共72人參加培訓(xùn),聆聽了深圳合眾資源企業(yè)管理顧問(wèn)、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理肖智軍的精彩講課。...
關(guān)注人數(shù):[292]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-19 09:28:24]
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浦發(fā)銀行推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理方案
摘要:為了迎接北京奧運(yùn)這一盛事的到來(lái),浦發(fā)行秉承“篤守誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,積極推行了6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)方案。6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案即整理(SEIRE)、整頓(SEITION)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)。...
關(guān)注人數(shù):[419]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-19 09:22:56]
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