5S培訓(xùn)背景 

5S管理來(lái)源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，5S管理培訓(xùn)被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)所推崇，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力；5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5S管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富，需要非常深入細(xì)致的實(shí)際技巧方能成功推行，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)成預(yù)期效果。

----5S管理培訓(xùn)讓您管理有道，組織有方，實(shí)施順暢！

 5S培訓(xùn)收獲 

※ 培養(yǎng)一批骨干，為貴公司5S管理的持續(xù)開(kāi)展奠定人力基礎(chǔ)；

※ 樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿：通過(guò)五日改善，使樣板區(qū)域全面現(xiàn)場(chǎng)改善，創(chuàng)造明朗、有序的公司環(huán)境，塑造公司形象。

※ 營(yíng)造一種氛圍：初步形成樣板區(qū)域的改善與創(chuàng)新文化氛圍，激發(fā)全體員工的向心力和歸屬感；

※ 給您一個(gè)空間，學(xué)習(xí)5S真諦！親臨實(shí)踐，打造一流5S企業(yè)；

5S培訓(xùn)對(duì)象 

部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。

5S培訓(xùn)方式 

 5S培訓(xùn)大綱 

[注：以上5S管理培訓(xùn)內(nèi)容敬請(qǐng)參考，實(shí)際課程內(nèi)容，將結(jié)合貴司具體需求與講師特色而量身定制]  全國(guó)服務(wù)熱線：4006-023-060 13389603856；

5S培訓(xùn)案例 

 5S培訓(xùn)感受 

通過(guò)此次5S管理培訓(xùn):了解到自身以前還有很多的不足，也明確了以后該如何用方法來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)管理；今后的現(xiàn)場(chǎng)管理更加清晰和明確，同時(shí)也影響了許多正在推行5S路途上的同事，讓我們堅(jiān)定了信念。

——重慶力帆員工

通過(guò)這次5S培訓(xùn):我們公司才剛剛開(kāi)始推行5S的理念，對(duì)于我來(lái)說(shuō)還有些陌生，能夠參加此次5S培訓(xùn)，可以聽(tīng)見(jiàn)很多專家講的案例，也讓我學(xué)習(xí)到了一些新的思路和方法，對(duì)于進(jìn)一步完善我們的工作將起到很大的幫助作用。

——力帆乘用車員工

通過(guò)此次5S管理培訓(xùn):學(xué)到了5S管理概念和推進(jìn)方法，回到工作中參與到現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)中，完善操作要求及標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)；讓我們?cè)谌粘９ぷ髦懈艿眯膽?yīng)手，感謝你們了！

——華電曹妃甸重工員工

通過(guò)此次5S培訓(xùn):了解到自身以前還有很多的不足，也明確了以后該如何用方法來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)管理；今后的現(xiàn)場(chǎng)管理更加清晰和明確，每一天，每個(gè)人，每一個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)改善！

——重慶材料研究院?jiǎn)T工