6S知識(shí)百科
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6S管理推行心得總結(jié)
摘要：我們公司在幾年之前就已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)6S管理活動(dòng)，進(jìn)過(guò)這幾年的不斷完善已經(jīng)取得了一些不錯(cuò)的效果與成績(jī)，而在幾年上半年，我們?cè)谕菩?S管理的活動(dòng)中也經(jīng)受住考驗(yàn)，借助企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司視察的契機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)行了一次大的6S管理實(shí)踐浪潮，對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行了一周綜合性很強(qiáng)的6S整頓活動(dòng)，我們從中獲得和很多的成果以及寶貴的經(jīng)驗(yàn)。...
關(guān)注人數(shù)：[1518]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-08 11:22:04]
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生產(chǎn)車(chē)間6S工作總結(jié)
摘要：5S咨詢公司為大家提供一份某公司的生產(chǎn)車(chē)間的6S管理工作總結(jié)報(bào)告：一、生產(chǎn)項(xiàng)目按期完成率 1.生產(chǎn)完成情況：該公司本月計(jì)劃生產(chǎn)變壓器7臺(tái)，容量共計(jì)80.9MVA，而實(shí)際產(chǎn)出為變壓器4臺(tái)，容量共計(jì)29.9MVA，容量完成月計(jì)劃37%。本月按期入庫(kù)3臺(tái)，按期入庫(kù)率75%。...
關(guān)注人數(shù)：[1804]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-08 11:11:13]
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電廠6S管理工作亮點(diǎn)
摘要：為了能夠更好的規(guī)范公司的各種管理制度，在5S咨詢公司的組織下我們到后電廠進(jìn)行相關(guān)的參觀學(xué)習(xí)，從進(jìn)入該電廠的第一步起，給我們的第一感覺(jué)便是干凈、整齊。大家邊參觀邊學(xué)習(xí)，并最自己以前的工作進(jìn)行反思，并比較和自己公司在這些方面說(shuō)尋在的差距。在這次參觀學(xué)習(xí)中，可以說(shuō)是讓我們大開(kāi)眼界，正式不虛此行，而這些多以后我們?cè)谶@方面的推廣將會(huì)有很大的益處。下面便是我們這次參觀學(xué)習(xí)6S管理的工作總結(jié)報(bào)告：...
關(guān)注人數(shù)：[2821]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-08 11:05:59]
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6S管理有哪些改善活動(dòng)
摘要：很多的企業(yè)都在做6S管理改善活動(dòng)但是對(duì)于我們公司，一直因?yàn)槊](méi)有時(shí)間進(jìn)行整理，所以這份工作總結(jié)到現(xiàn)在才總結(jié)出來(lái)，在我們的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中，很多的現(xiàn)場(chǎng)以為生產(chǎn)任務(wù)大，從而使得現(xiàn)場(chǎng)一塌糊涂。在一些車(chē)間巡查的時(shí)候，垃圾亂丟、區(qū)域劃分不清楚、產(chǎn)品沒(méi)有標(biāo)識(shí)，還有在生產(chǎn)管理活動(dòng)中生產(chǎn)機(jī)器沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，但是電源開(kāi)關(guān)卻是開(kāi)著的，企業(yè)沒(méi)有相關(guān)的消防通道在消防器械下面堆放大量的物品等等。...
關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-08 10:53:06]
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6S管理活動(dòng)如何推行
摘要：6S管理就是通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，幫助生產(chǎn)企業(yè)改善現(xiàn)場(chǎng)的混亂；員工消極怠慢；改善安全管理等等方面的問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù)：[603]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-07 13:42:41]
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現(xiàn)場(chǎng)管理有哪六個(gè)基本原則
摘要：5S咨詢公司總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)要遵循以下6條基本原則 1、后工程是客戶 作業(yè)的好壞不是由本工段的完成結(jié)果敲定的，而是由后工程的評(píng)價(jià)來(lái)決定的。因?yàn)楹蠊こ逃幸欢ǖ馁|(zhì)量要求，所以本工段在生產(chǎn)時(shí)就必須嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“不”：不接受不合格，不制造不合格，不傳遞不合格。...
關(guān)注人數(shù)：[990]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-07 13:32:42]
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5S管理精髓是什么
摘要：5S管理是咱們公司的根底，對(duì)與公司有很大的協(xié)助，咱們推廣5S管理不要盲目的推廣，要理解5S管理的精華，這樣咱們才干省時(shí)省力。才干把5S推廣成功。...
關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-07 10:29:14]
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工廠沒(méi)有6S管理制度會(huì)成什么
摘要：6S管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展必不可少的一種管理理念。很多企業(yè)實(shí)施6S管理取得很好的效果，但是也有很多企業(yè)實(shí)施6S管理不成功。下面是5S咨詢公司給大家整理的如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)施6S管理模式，那么企業(yè)的工廠又是怎么樣的呢？...
關(guān)注人數(shù)：[739]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-07 10:17:41]
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6S管理怎么提高職能部門(mén)
摘要：很多企業(yè)實(shí)施6S管理取得很好的效果，隨著6S活動(dòng)的開(kāi)展，很多企業(yè)很好的感受到6S管理給我們企業(yè)帶來(lái)了很多的效果。企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到很好的改善，解決了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象，同時(shí)也提高了員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù)：[882]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-06 10:38:41]
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服裝工廠5S管理推行內(nèi)容
摘要：隨著我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大了。企業(yè)為了更好的發(fā)展，企業(yè)也越來(lái)越重視企業(yè)的管理模式。下面是7S管理培訓(xùn)公司給大家整理的服裝工廠是如何實(shí)施5S管理，希望對(duì)各企業(yè)有所幫助。...
關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-06 10:23:48]
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6S管理安全解決辦法有哪些
摘要：1.規(guī)定員工生產(chǎn)操作，規(guī)范生產(chǎn)流程 很多企業(yè)在實(shí)施6S管理缺少規(guī)范的安全流程。企業(yè)應(yīng)該制定相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)范，這樣子方便大家如何應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急操作等。...
關(guān)注人數(shù)：[686]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-06 10:11:26]
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企業(yè)5S管理規(guī)范化
摘要：很多企業(yè)管理人員問(wèn)我們，在現(xiàn)代如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)通過(guò)什么的管理方法才是最合適的？我認(rèn)為5S管理在適用于很多企業(yè)的管理模式，但是很多企業(yè)實(shí)施5S管理卻沒(méi)有被得到很好的推廣。...
關(guān)注人數(shù)：[696]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-06 10:08:13]
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幼兒園6S管理文化推行
摘要：6S管理在企業(yè)中的實(shí)施，離不開(kāi)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。6S管理主要應(yīng)用于企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)有著重要的作用。隨著各行各業(yè)開(kāi)始導(dǎo)入6S管理，那么幼兒園如何實(shí)施6S管理呢？下面是5S咨詢公司整理的幼兒園如何實(shí)施6S管理文化。...
關(guān)注人數(shù)：[771]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-06 09:57:47]
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包裝行業(yè)5S管理推行內(nèi)容
摘要：一、5S管理主要包括五個(gè)方面 1S整理：將工作場(chǎng)所內(nèi)的任何物品進(jìn)行分類，主要分為必要和不必要的。如果是必要的，則進(jìn)行分類保留，不必要的則進(jìn)行清理。這樣子把企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理改善成一個(gè)良好的工作環(huán)境。避免找東西花費(fèi)的時(shí)間，和不必要的東西堆積地方。...
關(guān)注人數(shù)：[982]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-06 09:49:52]
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什么是卓越6S管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要：企業(yè)要想提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，很多時(shí)候取決去員工的執(zhí)行力度和企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。只有提高員工的紀(jì)律，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，構(gòu)建良好的人文環(huán)境才能更好地提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。而6S管理模式的實(shí)施，是為了構(gòu)建良好的工作環(huán)境，提高全體員工的素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù)：[1063]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-03 13:06:53]
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怎么把5S管理轉(zhuǎn)為企業(yè)文化
摘要：隨著企業(yè)地不斷發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的文化發(fā)展。企業(yè)文化主要是全體員工的日常生活方式，企業(yè)文化影響著企業(yè)的生存發(fā)展。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，日本豐田企業(yè)最實(shí)用地是5S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[767]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-03 11:48:39]
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醫(yī)藥行業(yè)如何實(shí)施5S管理
摘要：5S管理在醫(yī)藥行業(yè)中得到很好的發(fā)展，很多醫(yī)藥紛紛開(kāi)始導(dǎo)入5S管理模式。多年來(lái)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司對(duì)很多醫(yī)藥實(shí)施5S管理有著很多的經(jīng)驗(yàn)，很多醫(yī)藥實(shí)施5S管理之后，職工的精神面貌得到很好的改善。下面是5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司根據(jù)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理的實(shí)施5S管理有哪些作用呢？...
關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-03 11:41:30]
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車(chē)間5S管理工作制度
摘要：5S管理是現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工具，推廣和實(shí)施5S管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。那么企業(yè)如何制定5S管理工作制度呢？下面是6S管理咨詢公司整理的車(chē)間5S管理工作制度。...
關(guān)注人數(shù)：[998]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-03 11:31:19]
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如何消除6S管理推行分歧
摘要：很多企業(yè)問(wèn)我他們企業(yè)實(shí)施6S管理難以堅(jiān)持做下去，很多員工造成很大的分歧。那么企業(yè)應(yīng)該如何化解6S管理推行的分歧呢？5S咨詢公司整理了資深6S專家多年來(lái)為企業(yè)培訓(xùn)6S管理，即如何消除6S管理實(shí)施分歧。...
關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-03 11:21:26]
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幼兒園6S管理案例解析
摘要：6S管理在幼兒園實(shí)施已經(jīng)得到幼兒園的認(rèn)可，其實(shí)6S管理的實(shí)施并不是局限于制造行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，那么6S管理如何在幼兒園內(nèi)實(shí)施呢？5S咨詢公司為大家介紹6S管理如何在幼兒園實(shí)施，希望對(duì)6S管理的實(shí)施有所幫助。...
關(guān)注人數(shù)：[1681]發(fā)布時(shí)間：[2017-11-03 11:08:03]
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